国有企业党建重要论述3篇

时间：2022-07-29 19:30:05 来源：网友投稿

国有企业党建重要论述3篇

国有企业党建重要论述篇1

　　在当前推进国有企业高质量发展的新阶段，更好地贯彻落实习近平总书记加强国有企业党的建设两个“一以贯之”和“四个坚持”的重要论述，进一步创新探索党建经营深化融合的新路径，推动融合工作真正落实落地，实现从“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持续研究和深化探索的现实课题。

　　一、推进深化融合的重要意义

　　国有企业实施党建经营深化融合，有利于发挥国有企业独特政治优势，将党建工作成效转化为发展动能，有力推动国有企业在新发展阶段实现高质量发展。

　　（一）推进深化融合是加强党对国有企业全面领导的必然要求。党的领导是国有企业一切工作的基础，是必须坚持的重大政治原则，无论国有企业改革如何深化、体制机制如何调整、治理体系和管理模式如何优化，党对国有企业的领导决不能有任何动摇，党的建设决不能丝毫放松。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来，把党组织内嵌到公司治理结构之中，健全完善国有企业公司治理机制，强化和落实国有企业党组织的决定权、把关权和监督权，从体制机制上保障党组织在国有企业中的领导地位。

　　（二）推进深化融合是加强全面从严治党的必然要求。全面从严治党是国有企业党组织的重要政治责任，保持国有企业的政治本色必然要求把全面从严治党责任落到实处。坚持全面从严治党，必须要把加强党风廉政建设与反腐败工作作为应尽之责、分内之事，自觉融入日常生产经营管理之中，引导党员干部增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。坚持全面从严治党，必须要与加强内部管理、从严治企相结合，严格执行各项管理制度，全面加强企业内控风险管理，大力开展专项整治和管理提升，促使国有企业合规运营、干部员工廉洁从业。

　　（三）推进深化融合是发挥国有企业政治优势的必然要求。党建工作是国有企业政治优势之所在，要发挥党建工作强根固魂的作用，将党组织的政治引领和组织保障作用转化为推动改革发展、生产经营的强大动力。正确把握好“发展为谁、发展靠谁、发展成果由谁共享”这个根本问题，紧紧依靠职工群众这一根本力量，充分运用党的各种优势，通过深化融合更好地凝聚发展共识、集聚各方力量，形成赢得激烈市场竞争的发展优势。

　　（四）推进深化融合是实现国有企业高质量发展的必然要求。对于国有企业来说，党建和业务是一个有机整体，目标一致，不可分离，都是为了促进国有企业发展。党建工作要把服务生产经营、提高经营效益、促进企业发展作为出发点和落脚点，紧密结合改革发展大局和生产经营中心开展党建工作。国企党建绝非“虚功”，只要党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，通过深化融合将党建工作的“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”，有力推动国有企业实现高质量发展。

　　二、当前深化融合存在的问题

　　近几年的实践充分表明“融合出领导力、融合出凝聚力、融合出生产力、融合出竞争力”，基本上从思想观念上解决了“为什么融”的问题，并围绕“融什么”“怎么融”从制度设计、组织建设、载体创新、实施路径等方面进行了实践探索。但从近几年国有企业巡视巡察和党建考核发现的问题来看，有的基层单位党建工作与生产经营融合在“有形、有神、有效”等方面还有一定差距，需要进一步改进和提高。

　　（一）在“有形”上执行落实尚有不到位现象。主要表现在有的理论学习不同程度上存在“不深”“不透”的问题，传达学习文件多、结合业务实际开专题研讨和互动交流少，存在落实“三会一课”等党建基础性工作不到位的现象；有的为抓党建而抓党建，照搬照抄、上下一般粗的现象依然存在，结合自身实际创造性开展特色工作较少，满足于完成规定动作较多；有的事务性工作、程序化内容过多，形式化过多的问题在一定程度上困扰基层。

　　（二）在“有神”上形神兼备还不够自然。主要表现在有的对主责主业了解不深、对中心工作把握不到位，导致契合点、切入点找得还不够精准；有的党建载体存在口号化、概念化、空心化的现象，没有从服务业务发展、促进生产经营的视角出发，党建活动主题不够鲜明、内涵还不够深刻，在形式上生动活泼不够、吸引力不足。这也反映出有的党务干部抓党建融合的能力不强，不善于从党建引领、推动业务发展的角度思考和谋划工作，不善于结合实际创新工作载体，在一定程度存在为“融合”而“融合”的现象。

　　（三）在“有效”上作用效能发挥不充分不明显。主要表现在党建工作融入生产经营的深度不够，党建工作政治优势未能有效发挥，推动企业高质量发展的成效不明显，党建特色品牌效应和长远带动作用发挥得不充分。同时，党建融合成效的考核评价机制还不成熟，较难评价党建工作对生产经营的推动促进作用，党建考核评价关注台账和留痕相对较多，在精准有效上还有差距。

　　三、推进深化融合的新路径

　　推进党建工作与生产经营深化融合是一项系统性工作、长期性工作，重在落实落地取得实效。在推进深化融合过程中，要始终坚持守正创新、注重实效的原则，既要注重顶层设计，从“目标管理、工作运行、考核评价”等方面，明确党建融合工作的制度指引和推进路径，更要注重基层首创，充分发挥基层活力和创造力做到与生产经营紧密结合，增强党建工作的针对性和适用性，努力实现从“有形”向“有效”的根本突破，将党建成效转化为竞争优势和发展优势。重点在“四个着力”上下功夫、求实效。

　　（一）着力在强根固魂上深化融合，以党的政治建设为统领，发挥党建工作的引领保障作用。

　　一是要展现国有企业的政治担当。要紧紧围绕国有企业深化改革发展、推进转型升级、加强科技创新、促进提质增效等企业中心工作来推进党建融合工作，在坚定不移做强做优做大国有企业中展现担当作为。

　　二是要贯彻全面从严治党战略。结合全面从严管企治企，在生产经营管理各环节中融入党风廉政建设，建设企业合规文化，完善风险管理体系，构建纪检监察、巡视巡察、审计内控及职能部门监督等多种监督贯通融合的大监督格局，为生产经营营造风清气正的良好政治生态。

　　三是要建设忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才原则，落实国企好干部标准，发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用；实施人才强企战略，集聚各方面优秀人才，建设一支以企业家为龙头，覆盖经营管理、科技创新、技能技术等各方面符合企业高质量发展需要的人才队伍。

　　四是要注重国有企业文化价值体系建设。

发挥思想引领作用，注重用社会主义核心价值观铸魂育人，构建国有企业对党忠诚、担当尽责、强企报国、奉献社会的价值体系，凝聚全体干部员工干事创业担当作为的磅礴力量。

　　（二）着力在两个“一以贯之” 上深化融合。

　　以党的领导融入公司治理为核心，党建工作全面嵌入企业管理各环节。两个“一以贯之”和“党建进章程”要求党建工作从领导体制、运行机制、制度规范、工作考核等方面嵌入公司治理。各级党组织在履职、行权、担责上有话语权，就能够为党建深化融合创造有利的条件。

　　一要坚持党建“进治理”，理顺党委和董事会、经理层等治理主体的关系，健全完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，突出党委全面领导，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。

　　二要坚持党建“进前置”，明晰职权，梳理完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，健全完善“三重一大”决策机制，促进党建与决策管理有效衔接，把党的领导组织化、制度化和具体化。

　　三要坚持党建“到基层”，创新活力在于基层，执行力量在于基层，党支部是推进党建深化融合的重要实施主体，要大抓基层、打通最后一-公里，注重与“支部标准化建设”有效衔接，发扬基层首创精神将基层活力和创造力体现在工作实效上，切实发挥党支部战斗堡垒作用。

　　四要坚持党建“到岗位”，落实到党员干部本职岗位上，党员干部自觉亮身份、做模范，亮承诺、展作为，按照“党性强、能力足、落实好、作风优"要求，在履职尽责和攻坚克难中奋勇争先、担当作为。

　　（三）着力在载体建设和行动落实上，深化融合，以打造“融合”载体品牌为发力点，党建工作与生产经营工作同部署、同落实。

　　一是话语体系要融入，找准“融"的出发点。按照“生产经营出题、党建工作破题”的思路，推动党建与生产经营形成一致的话语体系，在目标管理上同谋划、同部署，在行动落实上同向发力、同频共振，动员和集聚各方面的资源和力量，形成“同耕一块田、同唱一台戏”的工作局面。

　　二是行动落实要融入，找准“融”的发力点。找准契合点和切入点才能保证融合深度和融合效果，在契合点、切入点的选择上坚持目标导向与问题导向，围绕提质增效、市场开拓、科技创新、绿色低碳、安全生产等中心工作找准融合发力点，鼓励基层紧紧结合业务实际开展主题鲜明、富有特色的党建品牌创建活动，推进“党建+”模式，使党建工作有依托、有抓手，让党建工作成为看得见的生产力。同时要注重总结提炼，建立实践样本，形成一批可借鉴、可复制、可推广的融合党建工作方法，发挥融合党建品牌示范效应，以点带面推动党建质量全面提升。

　　三是发展创新要融入，找准“融”的创新点。国企党建要围绕建立完善现代企业制度，结合规范治理、管理提升、技术创新等带来的新变化，创造性地把党中央的最新要求融入国有企业改革发展和生产经营之中。比如要利用好信息化技术和数字化手段，加大“数字党建”建设力度，用好“学习强国”等党建网络平台，运用现场学习和“互联网+”相结合的形式开展形式多样、内容丰富的党建活动。

　　四是担当作为要融入，找准“融”的落脚点。要明确各级党组织、党组织书记和广大党员主体责任，特别是要抓住各级党组织书记和领导班子成员，建立主体责任清单和年度党建任务清单，建立“书记项目”书记领衔领办的责任机制，压实“融合’主体责任，督促各级党组织、书记和党员将党建工作责任和生产经营责任一起扛在肩上、落实到工作中；要抓住党务干部队伍建设这个关键，在党务干部选优配强上下功夫，推动党务干部与生产经营干部轮岗交流，在提高党建“融合”能力上下功夫，推动党务干部提高围绕党建抓业务的能力，生产经营干部提高围绕业务抓党建的能力，培养既懂党建、又懂业务的复合型人才，逐步实现党务干部与生产经营干部融合共进。

　　（四）着力在考核评价上深化融合，以责任落实为关键，构建党建深化融合的长效机制。

　　推进深化融合要用好党建责任制考核评价这个指挥棒，推动形成闭环管理，激发融合内生动力，构建深化融合长效机制。

　　一是要层层压实党建责任制，实现到岗到人，将党建工作内做到领导人员个人此绩考核指标之中，明确量化评价指标，督促领导人员安排工作时同步部署党建工作任务、落实工作时自觉将党建工作融入生产经营，坚持做到每次党组织重要会议必提党建要求，下基层调研必指导党建工作，督查基层工作必督查基层党建。

　　二是要加强日常督导检查力度，围绕企业党建工作重大决策部署的贯彻落实和各级党组织党建主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”履行等重点开展日常督导检查，把过程督导和结果考核结合起来，既看“怎么做”，又看“怎么样”。

　　三是持续改进“述评考”方式办法。在“述”上党组织书记要紧扣自身抓党建的履职情况进行述职，不能以党组织述职代替书记个人述职，不能以生产经营工作代替党建工作；在“评”上要在述职评议大会上接受职工代表评议和年度绩效考评时接受民主测评；在“考”上要科学设置考评指标，持续优化考核方式方法，“党建工作得分”在年度经营业绩考核中要占相当比例分值。

　　四是要强化考核结果运用。党建考核结果不仅作为评先评优、绩效分配的重要指标之一，更要与任期考核激励、干部选拔任用挂起钩来，切实督促和推动各级党员干部把管党治党主体责任、治企兴企经营责任一体落实，舍得投入时间、精力和资源，推动党建融合工作走深走实。

国有企业党建重要论述篇2

　　今年以来，我们坚持企业党的建设与中心工作紧密结合，加强党建标准化、服务型党组织建设，主动将党建工作融入经营创效、融入改革管理中去。统一各级党员干部思想认识，努力拓市创效，切实立足岗位作贡献，推动企业改革发展。

　　一、履行职责情况

　　（一）强化担当意识，压实党建工作主体责任。我们紧紧抓住党建工作“一岗双责”这个“牛鼻子”，制作工作清单，明确各级领导干部“一岗双责”职责，我和班子成员深入基层，检查指导业务工作的同时，督促指导党建工作。我们注重用绩效考核推进党建工作，在设立人均劳效、宣传舆论、维稳等年度红旗评比项目的基础上，今年增设党建工作红旗评比。同时，我们加大了党建的考核力度，把党建工作在分公司绩效考核中的权重提高到20%，提升了各级单位抓好党建的责任感和自觉性，保障了党建管理工作扎实有效开展。通过层层压实党建工作责任，广大党员干部自觉把抓党建作为自己的“份内事”，实现了从“要我抓但也没空抓”向“我要抓且必须抓好”转变，彻底改变了重业务、轻管理、弱党建的现象。

　　（二）坚持以学促做，促进“两学一做”学习教育深入开展。紧紧围绕“基础在学，关键在做”的要求，结合中心工作，创新载体和手段，抓出实际成效。各单位充分利用内网、手机报、微信，搭建“两学一做”学习平台，利用新媒体开展移动学习教育、工作经验交流和党章问答，不断扩大学习效果。我们在深入开展“四讲四有”四个专题研讨的同时，注重边学边改，立行立改，认真开展“四风”问题整治“回头看”，对照2017年党建考核问题清单，制定整改方案，逐项认真进行整改。在我主抓“三基”工作时就提出，“三基”工作要与“两学一做”紧密结合，形成以支部带党员，党员带群众，以党建带“三基”的工作机制。

　　（三）坚持融入中心，实现党建经营双融入双促进。针对经营上的难题，我们班子形成共识，提出：党建要真正发挥作用，与经营高度融合，深度融入，关键就要发挥各级党组织和广大党员的先锋模范作用，努力拓市创效，推动企业改革发展。公司党委把每月相对固定时间作为“党员活动日”，活动模式相对固定为“政治理论学习+业务研讨+服务基层”三大块，党员活动日的推行，彰显了党员组织活动的严肃性和重要性，营造并固化了基层支部组织生活的浓重氛围，基层党员的组织归属感、基层党组织在企业的存在感得到实质性提升。

　　（四）加强基层建设，激发党支部和党员队伍活力。今年以来，我们坚决贯彻总部“大抓基层”的要求，持续把加强基层组织建设作为首要任务来抓，并认真探索新形势下提升党建工作科学化水平的新途径新方法，强化基层党支部的基础管理。制定支部分类定级和工作考核细则，构建量化的评价模型，明确了场所标准，建立了制度文本，理顺了工作流程，实现基层“三会一课”规范化、制度化。在机关大楼二楼建成职工活动中心，设置了党群活动室、职工阅览室、文体活动室等多个功能室，为员工开展活动和党群工作提供了阵地保障。

　　（五）坚持党管干部原则，不断提升队伍素质。作为党委书记，要坚持贯彻“党管干部”原则，不断优化干部队伍结构，持续增强领导班子的整体合力。一是完善选人用人制度体系，严格执行基本程序。修订完善了《领导班子和领导人员管理细则》《人才成长通道建设实施方案》《竞争上岗工作暂行办法》等一系列选人用人工作制度规定，为建立健全科学规范的选人用人工作机制、进一步强化领导班子和领导人员管理，提供了制度保障。二是全面执行从严管理要求，坚持正确选人用人导向。严格落实干部选拔任用工作程序和干部提拔程序“四必”要求，严防干部“带病提拔”“带病上岗”，干部人事工作在程序化、制度化、规范化方面取得了明显进步。2017年共调整中层干部人次，有名科级干部通过竞争上岗形式选聘，通过公开、公平、公正的选人用人，使真正使想干事、能干事、干成事的人得以突显，有力地推进了公司的干部队伍建设。三是加强选人用人监督检查，规范选人用人行为。加强选人用人监督工作，在人力资源处设置组织监督岗；对拟提拔人选严格落实“四凡必”要求；认真落实领导干部报告个人有关事项制度，先后完成年度领导干部个人事项报告随机抽查工作，完成拟转任重要岗位、拟提拔重点人员的个人事项报告抽查工作，通过随机抽查和重点抽查，强化个人有关事项制度在从严管理监督干部中的作用，共抽查核实名领导干部的个人事项报告。四是认真落实人才政策，激励人才干事创业。通过加强人才成长通道建设，完善人才选拔机制，抓好培训考核提升，促进人才队伍建设工作不断进步。成立安全管理专家组、专家组、组，为下一步逐步建立各专业领域的专家（专才）队伍打下基础。

　　（六）扎实抓好群团工作，不断增强企业向心力。加强和改进新形势下党的群团工作，保持和增强政治性、先进性、群众性，是党委书记的重要工作职责。一是大力开展各类主题活动。各级干部积极投入“走基层”活动，针对走访活动中员工普遍提出问题，我们提高了基层员工伙食补助标准和健康体检费用，制定了困难职工帮扶办法和慰问制度，增强了队伍的凝聚力；坚持汇集职工智慧、员工“金点子”层出不穷，好业绩不断涌现，营造了学习比武的浓厚氛围，有效提升了公司的扩销创效能力。二是关爱员工身心健康。坚持“每月一主题”、“我运动我健康我快乐”系列文体比赛，各分公司组织歌咏、书画比赛，打造员工才艺展示的舞台；区公司组织开展羽毛球、气排球、厨艺、健步走趣味运动会，打造凝心聚力的载体。三是凝聚青春力量。我公司年轻人所占比例较大，他们身上寄托着公司的未来，抓好青年工作是我们班子的共识，各级党组织常态化召开青年员工座谈会，宣传政策，交流思想，加深了解，增加信任。常态化地组织各层级的青年员工进行思想教育与专业培训。

　　（七）加强党风廉政建设，营造风清气正的企业生态。切实履行党委书记党风廉政建设第一责任人的职责，坚持挺纪在前，聚焦监督执纪问责，企业党风建设和反腐败工作有了新的成效。一是落实“两个责任”，聚焦监督问责。开展“四风”问题整治情况“回头看”、纪委落实监督责任的监督检查；把落实领导班子民主生活会意见建议整改监督责任作为党委落实主体责任的重要抓手，完成了项意见建议监督整改，体现了党委切实为民办实事、办好事，为员工群众解决生产生活中的实际困难，让员工反映强烈的突出问题得到有效解决，使员工真正享受到全面从严治党的成果。二是强化执纪审查，实践“四种形态”。高度重视群众来信来访，做到件件有批示，事事有落实，按照五种处置方式规范问题线索，坚持以“零容忍”态度查处违规违纪问题。今年以来，共受理信访举报件，对问题线索都进行了处理。同时，通过中心组学习会、培训班等形式，组织领导干部、纪检监察人员学习实践“四种形态”，利用函询、诫勉谈话、组织处理等方式，早打招呼早处理，做到问责一个，警醒一片，执纪力度一年比一年严，2017年对相关人员通报批评人次，实施领导人员任前廉洁谈话人次，对名处级领导人员教育提醒谈话，与名新任职领导人员廉洁谈话，体现了抓早抓小和对党员干部的关心厚爱。三是健全完善制度，加强教育提醒。坚持“三重一大”集体决策制度，进一步规范了领导干部权力运行机制，提高了制度的执行力。我们开展了“党风廉政教育月”活动，开展宣贯活动多次，*人次参加活动，组织学习《准则》、《条例》和《中国共产党问责条例》以及总部各次重要会议精神，通过举办专题讲座、手机报解读政策、网上答题等多种形式，提高了干部员工的廉洁意识。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　对照新形势下全面从严管党治党的要求，我们的党建工作仍然存在一些不足，需要在以后工作中加以整改、完善和提升。

　　一是个别党员的先锋模范作用不明显。特别是在管理方面遇到难题，需要攻坚克难的时候，一些党员的先进性没有充分体现，主要原因：个别党员认为党员只是一种荣誉称号，并不需要履行什么职责；认为自己一无职二无权，起不了作用，有的党员政治素质不高，党员身份意识薄弱、先锋模范作用发挥不好，把自己等同于一般群众；另外，考核与激励机制运用不充分，对基层党组织和党员的考核量化标准还不细，仅仅停留评先评优的基础上，与个人绩效挂钩比较少，激励兑现偏小偏软，考核导向作用发挥还不充分，没能充分调动党组织和党员创先争优的积极性。

　　二是党建基础工作还存在薄弱环节。党建工作信息化程度不够高，个别党员人数较少的偏远小公司，党建工作比较薄弱，主要原因：小公司经营压力重，对党建工作责任意识还不够强，没有认真研究探索开展基层党建工作的新方法和新途径，不能适应形势发展的需要。另外，基层党务干部大部分都是兼职，投入精力不够，有些党务人员是根据新形势要求新配置的，从事党务工作时间较短，对党建工作钻研学习不够透彻，对工作标准掌握不准，工作前瞻性不强，难以跳出就党建抓党建的圈子。

　　三是作风建设有待进一步改进。个别领导干部存在思想观念不适应，宗旨意识有所淡化，全局观念缺失等问题；存在惯性思维、缺乏担当，安于现状、回避矛盾，管理粗放、不严不细等问题。机关决策水平和效率有待提高，解决实际问题能力和服务意识有待增强。主要原因：个别党员干部思想上还存在惯性，还没有将思想自觉转变到适应全面从严治党新要求上来，未能以身作则讲党性、重品行、作表率、树正气。

　　三、下一步工作思路及具体措施

　　实现企业发展的各项目标任务，核心在各级党组织，关键在各级党员干部。下一步，我们将以“五个从严”为抓手，全面落实管党治党责任，为打造现代化综合服务商提供坚强保障。

　　（一）在落实党建责任上要从严

　　从严管党治党，是各级党组织的责任所系、使命所在。下一步，我们将全面落实党建工作责任，坚持和完善、落实党委的主体责任、党委书记的第一责任和班子成员的“一岗双责”，强化党组织管党建、书记抓党建的责任；全面落实党组织书记抓基层党建工作述职评议制度，定期开展基层党组织书记向上级党委述职党建工作；构建党建考核评价体系，采取“双责双考”的考核办法，既考核经营管理指标完成情况，也考核队伍稳定、舆情监控、党建思想政治工作、党风廉政建设完成情况；强化考核结果运用，按不低于20%的权重纳入分公司领导班子和支部绩效考核，并与干部使用、评先选优等挂钩。使各级党组织书记真正成为从严治党的书记，确保党建工作各项目标任务落到实处。

　　（二）在干部队伍建设上要从严

　　把好选人用人动议提名关、考察考核关和程序步骤关；不断拓宽选人用人视野，形成合理梯次结构，优化领导班子的整体结构和功能。从严加强干部日常管理监督，不断强化各级干部的规矩意识、规则意识，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。进一步完善公平公正、科学合理的干部考核评价体系，强化考核结果运用，建立各类人才库，促进人岗匹配、人尽其才。结合职业生涯发展管理，实施对不同人才的精准培训，以人才发展引领和支撑企业持续有效和谐发展。

　　（三）在抓基层打基础上要从严

　　深入推进基层服务型党组织建设，把每个党支部建设成为联系职工群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。按照“三个有利于”的原则优化党支部设置，推进党支部分类定级管理，严肃党内政治生活。增强机关人员一抓到底的执行力，提升管理效能，确保各项决策部署在基层落地生根。坚持机关人员真正深入基层，开展调查研究，为基层提供更及时、更精准、更有质量的服务。围绕党建工作任务制定年度、季度、月度工作目标清单，每月提前和各党委（党支部）对接当月目标及计划，统一思想、形成共识，形成当月的工作要点，跟踪要点开展工作并按各关键时点对工作进行回头看，形成月度通报，季度分析，年度考核的管理体系。深入探索“党建+”互联网模式，提高党建信息化管理水平，充分利用微信订阅号功能开发各类模块，开设移动“微课堂”，每月定期发布党建信息、时事政治和学习资料，实现党员在线同步学习、零距离交流，练好党员基本功。

　　（四）在思想政治建设上要从严

　　抓好党员干部理想信念教育，以培育社会主义核心价值观为根本，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强道路自信、理论自信和制度自信和文化自信；持续深入开展警示教育、法纪教育、党性教育和道德教育，让广大党员干部经常受到警醒，自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。加强员工职业道德教育，加强家风教育，宣传新版企业文化纲要。创新形式开展形势任务教育，大力宣讲公司面临的压力和机遇，大力宣传公司“十三五”目标任务、发展战略，重点加强经济新常态、互联网思维、跨界融合等新理念的宣贯，凝聚起全体干部员工干事创业的思想基础。

　　（五）在党内政治生活上要从严

　　严格执行党内政治生活制度，用活用好批评和自我批评这个武器，使之成为一种习惯、一种自觉、一种责任。认真贯彻民主集中制，正确处理集体领导与个人分工负责的关系，严格执行“三重一大”决策制度。开展好民主生活会、民主评议党员、党组织负责人上党课等党内活动，严肃党内政治生活，切实发扬民主集中制、开展好批评教育、严肃纪律不动摇。通过严格开展党内政治生活，切实把爱党、忧党、兴党、护党落实到党员干部思想生活工作各个环节，使在党言党、在党忧党、在党为党成为各级党组织和党员的自觉行动，着力构建党内政治生活新常态。

国有企业党建重要论述篇3

　　一、履行职责情况

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　对照新形势下全面从严管党治党的要求，我们的党建工作仍然存在一些不足，需要在以后工作中加以整改、完善和提升。

　　三、下一步工作思路及具体措施

　　（一）在落实党建责任上要从严。从严管党治党，是各级党组织的责任所系、使命所在。下一步，我们将全面落实党建工作责任，坚持和完善、落实党委的主体责任、党委书记的第一责任和班子成员的“一岗双责”，强化党组织管党建、书记抓党建的责任；全面落实党组织书记抓基层党建工作述职评议制度，定期开展基层党组织书记向上级党委述职党建工作；构建党建考核评价体系，采取“双责双考”的考核办法，既考核经营管理指标完成情况，也考核队伍稳定、舆情监控、党建思想政治工作、党风廉政建设完成情况；强化考核结果运用，按不低于20%的权重纳入分公司领导班子和支部绩效考核，并与干部使用、评先选优等挂钩。使各级党组织书记真正成为从严治党的书记，确保党建工作各项目标任务落到实处。

　　（二）在干部队伍建设上要从严。把好选人用人动议提名关、考察考核关和程序步骤关；不断拓宽选人用人视野，形成合理梯次结构，优化领导班子的整体结构和功能。从严加强干部日常管理监督，不断强化各级干部的规矩意识、规则意识，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。进一步完善公平公正、科学合理的干部考核评价体系，强化考核结果运用，建立各类人才库，促进人岗匹配、人尽其才。结合职业生涯发展管理，实施对不同人才的精准培训，以人才发展引领和支撑企业持续有效和谐发展。

　　（三）在抓基层打基础上要从严。深入推进基层服务型党组织建设，把每个党支部建设成为联系职工群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。按照“三个有利于”的原则优化党支部设置，推进党支部分类定级管理，严肃党内政治生活。增强机关人员一抓到底的执行力，提升管理效能，确保各项决策部署在基层落地生根。坚持机关人员真正深入基层，开展调查研究，为基层提供更及时、更精准、更有质量的服务。围绕党建工作任务制定年度、季度、月度工作目标清单，每月提前和各党委（党支部）对接当月目标及计划，统一思想、形成共识，形成当月的工作要点，跟踪要点开展工作并按各关键时点对工作进行回头看，形成月度通报，季度分析，年度考核的管理体系。深入探索“党建+”互联网模式，提高党建信息化管理水平，充分利用微信订阅号功能开发各类模块，开设移动“微课堂”，每月定期发布党建信息、时事政治和学习资料，实现党员在线同步学习、零距离交流，练好党员基本功。

　　（四）在思想政治建设上要从严。抓好党员干部理想信念教育，以培育社会主义核心价值观为根本，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强道路自信、理论自信和制度自信和文化自信；持续深入开展警示教育、法纪教育、党性教育和道德教育，让广大党员干部经常受到警醒，自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。加强员工职业道德教育，加强家风教育，宣传新版企业文化纲要。创新形式开展形势任务教育，大力宣讲公司面临的压力和机遇，大力宣传公司“十三五”目标任务、发展战略，重点加强经济新常态、互联网思维、跨界融合等新理念的宣贯，凝聚起全体干部员工干事创业的思想基础。

　　（五）在党内政治生活上要从严。严格执行党内政治生活制度，用活用好批评和自我批评这个武器，使之成为一种习惯、一种自觉、一种责任。认真贯彻民主集中制，正确处理集体领导与个人分工负责的关系，严格执行“三重一大”决策制度。开展好民主生活会、民主评议党员、党组织负责人上党课等党内活动，严肃党内政治生活，切实发扬民主集中制、开展好批评教育、严肃纪律不动摇。通过严格开展党内政治生活，切实把爱党、忧党、兴党、护党落实到党员干部思想生活工作各个环节，使在党言党、在党忧党、在党为党成为各级党组织和党员的自觉行动，着力构建党内政治生活新常态。