下面是小编为大家整理的2022年组织部门乡村振兴现场会表态发言（范文推荐）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
组织部门乡村振兴现场会表态发言4篇
第一篇: 组织部门乡村振兴现场会表态发言
在“联村联户、为民富民”行动
动员大会上的发言
省委部署实施的“联村联户、为民富民”行动是一项固本强基、促进发展、造福群众的务实之策,也是新时期密切党群关系、改进机关作风、锤炼干部品格的重要载体，组织好、实施好这项民心工程、德政工程具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。组织部门作为“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”，必须走在前、作表率，出实招、求实效，切实发挥组织推动作用和示范带动作用，努力为“联村联户、为民富民”行动提供坚强有力的组织保证。
第一，整合资源、整合力量、整合功能，确保组织保障落实到位。紧紧围绕实施“3+1”带动战略，推进城乡党建一体化目标，认真做好选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础工作，努力把组织优势转化为“联村联户、为民富民”行动的强大推力。要坚持正确选人用人导向，规范干部选任程序，加大竞争性选拔力度，落实村干部“一定三有”政策，切实选优配强各级领导班子。要整合阵地资源、培训资源、项目资源和信息资源，充分发挥农村党员现代远程教育网络、村级组织活动阵地、人才实训基地等培训平台作用，“各炒一盘菜，共做一桌席”，加大农村党员农业技术培训和创业就业技能培训，提高农村党员队伍整体素质，解决农业增效、农民增收的智力“瓶颈”。要纵深推进“三级联创”、“双培双带”“先锋富民”、“一线建功”等活动，探索建立“土专家”、“田秀才”等农村实用人才激励保障长效机制，增强农村党组织带领增收致富和引领发展的能力，不断提高基层党建服务农村经济社会科学发展水平。
第二，突出重点、突出亮点、突出实效，确保统筹兼顾协调发展。思想是行动的先导，要紧紧围绕省委提出的“宣传政策、反映民意、促进发展、疏导情绪、强基固本、推广典型”六大主要任务，组织引导全县基层党组织和广大党员干部迅速将思想统一到省委决策部署上来，落实到具体行动中去。结合“基层组织建设年”活动，要全面推进“五个基本建设”，年内新建一批特色基层党组织、培育一批基层党建示范点、修建一批党建活动阵地，努力转化一批后进党组织，提升一批一般党组织，巩固扩大一批先进党组织，使落后村变先进，先进村更先进，不断推动基层党建工作科学化发展上水平，切实把基层党组织的工作重心转移到服务发展、服务民生、服务群众上来。结合创先争优破解难题活动，要集中力量、下大力气破解基础设施建设、社会事业发展、优势产业培育等方面的难题，切实让群众从破解难题中看到新变化、在推动发展中得到真实惠。结合组工干部“作风建设年”活动，以争当“三服务”优秀标兵和争创“两满意”模范部门为目标，巩固深化“讲党性、重品性、作表率”活动和“百名组织部长进千乡、千名组工干部进万村”活动，面对面听群众诉求，心贴心为群众服务，在“联村联户、为民富民”宏大实践中，推动广大组工干部政治上强党性、工作上创优秀、作风上作表率、纪律上当模范，提高选人用人公信度和组织工作满意度。
第三，坚实载体、坚实举措、坚实基层，确保整体推进强势有力。好作风要靠硬措施，要切实加强领导班子思想政治建设，对照防止“四个危险”的要求，深入开展标兵“五好”领导班子创建、“城乡支部‘心连心’、城乡党员‘手拉手’”活动和干群“四连四促”工程，大力弘扬立党为公、执政为民的宗旨意识，勇挑重担、敢于担当的发展意识，以人为本、心系群众的服务意识，在服务基层、服务群众、服务发展中密切党与人民群众的血肉联系。要建立健全跟踪问效测评机制，将“联村联户、为民富民”行动的工作情况列为领导班子和领导干部年度考核的重要内容，列为驻金单位综合测评的重要依据，通过“双向测评”抓落实。要积极构建基层一线干部“培养选拔链”，将“联村联户、为民富民”行动作为历练干部的“主战场”、考察干部的“试金石”，通过“三个服务”转作风。要建立健全目标责任制，细化实施步骤，明确推进措施，形成层层发动、全员参与、干部带头、社会监督的强大声势、浓厚氛围和责任体系，通过夯实基础见实效。
第二篇: 组织部门乡村振兴现场会表态发言
组织部长关于组织部门自身建设讲话
组织部门的自身建设是搞好组织部门各项工作的基础和前提条件。而要搞好组织部门的自身建设,就必须引入竞争机制,最大限度地调动每个干部的积极性和创造性,形成人人奋发向上,个个争先恐后,整体齐头并进的竞争态势。下面就是学习啦小编给大家整理的组织部长关于组织部门自身建设讲话讲话，仅供参考。
组织部长关于组织部门自身建设讲话(一) 组织部门是党委主管组织工作和干部工作的综合职能部门，在加强党的建设和干部队伍建设方面负有重要责任。把组织部门建设成为党性最强、作风正派、业务精通、工作出色的部门，历来受到各级党委和社会各界以及广大干部群众的高度关注。为此，xx组织部结合组织系统先后开展的“树组工干部形象”、“先进性教育”、“双满意建设”等各项活动，深化改革、从严治部，全面打造组织部门“党员之家、干部之家、知识分子之家”的整体形象。
一、统一思想，把组织部门自身建设作为事关组织工作全局的大事来抓。xxx历来重视组织部门的自身建设工作，部务会确立了“要建设好高素质的干部队伍，必须建设好一支高素质的组工干部队伍”的指导思想。市委常委、组织部长xxx同志一直注重抓组织部门的自身建设，每次召开组织部部务会和干部大会时，都要把组织部门的自身建设作为一项重要内容突出强调。在每月召开的部办公会上，都安排时间听取各科室关于自身建设情况的汇报。为切实加强对组织部门自身建设的宏观指导，我们建立健全了抓组织部门自身建设的工作机制。明确规定：自身建设工作在部务会领导下，由分管办公室的副部长主管;办公室则承担对各科室自身建设工作的调查研究、组织协调、检查指导的职责，切实把组织部门自身建设作为事关组织工作全局的大事来抓。
二、加强学习培育好作风。一是要求组工干部学到“深”处，自我加压、不断进取，努力提高自身素质。教育组工干部如果不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺少朝气，工作就缺少锐气，妥善安排和处理好各种事务，尽可能地挤出时间静下心来多学习。并提出在业务上老组工要力求“精”，新组工要力求“熟”。二是坚持每周三、五下午理论集中学习日制度，并结合先进性教育和荣辱观教育，围绕“如何践行组织部门职业道德规范”、“为民勤政廉政、当好人民公仆”、“知荣辱树新风、树新风促和谐”等主题，以座谈会、大讨论、讲党课、谈体会、写心得等形式，切实增强党性修养、保持先进性。同时要求每名组工干部在工作之余多读报纸、多看新闻、加强自学，不断提高理论素养。三是建立和落实“讲学日”制度。以开展组工干部“一人一课”为载体，要求每位组工干部紧密结合新形势下组织工作、先进性教育、荣辱观建设等工作，每年至少确定一个专题，撰写一份讲稿，将组工干部推向课堂，培养组工干部创新的意识。
三、用活载体建设好作风。一是教育组工干部做爱岗敬业的表率。树立只要一个人能够把平凡的事做到尽善尽美，那就不平凡，就是创新;能够把简单的事情做好，就是不简单的意识，使组工干部对职责范围内的事，有一种干不好工作食不甘味、寝食难安的责任感和使命感，迫使组工干部在工作中有创新。二是谋到“新”处,做解放思想、开拓创新的表率。要求组工干部自觉查找和克服那些不合时宜的旧思想、旧观念，改变组织部门“严肃有余、活泼不足”的现象，树立过分强调传统就意味着落后的思维，迫使组工干部思维上有创新。三是落到“实”处,做求真务实、转变作风的表率。要求组工干部要带头转变作风，既要有敢为人先的闯劲，又要有求真务实的干劲，坚持说老实话、做老实人、办老实事，对每一项工作，对工作中的每一个环节，都要一丝不苟、尽心尽力地做好，时刻把眼睛盯在大局上，把心思用在事业上，把作风拧在求实上，以实实在在的工作，创造实实在在的业绩，迫使组工干部在工作方式上有创新。
四、锻炼能力增强好作风。一是培养组工干部“能干”的能力，要求组工干部把工作当作事业干、把工作当作专业干、把工作当作乐趣干、把工作当作自己的事情干，引导组工干部树立工作者并快乐者的理念，不断增强创新的动力。克服“不求无功但求无过”，“领导让干什么才干什么”的被动服从的思想，增强工作的主动性和责任感，始终要保持良好的工作态度、争创一流的工作标准。二是培养组工干部能写的能力。要求组工干部勤动手，从事组织工作的同志一定要养成经常写作的习惯，经常练笔，既当“专家”，又当“杂家”;既是“专才”，又是“通才”，处理事务不棘手，碰到难题不生疏，在工作中挥洒自如，游刃有余。写出观点鲜明、切合实际、分析透彻的调研报告，养成经常深入基层和群众进行实际调查研究的好习惯，深入实际工作掌握第一手素材，发现新情况，挖掘新成果，特别是了解基层的党员干部是什么样的工作思路?群众有什么样的需求，使写出来的东西有深度，与实际相符合。三是培养组工干部“能说”的能力。要求组工干部加强学习，学理论、学政策、学规章制度、学业务、学科学文化、学法律，扩大知识面，不断提高认识问题、分析问题和解决问题的能力，组工干部说话说到点子上，说到位。
五、创新机制落实好作风。一是在组织部各科室之间全面树立“攀高争先”的意识，目前，各科室根据自身工作实际积极创新工作方式方法，总结好的工作经验。如组织部办公室根据工作实际，谱写了《xxx组工干部之歌》，开办组织部部务公开栏。信息室重新调整思路，采用重奖组工信息的形式，积极推进全员信息制，干部科率先在干部任免全委会票决制中引进幻灯片，将干部的基本情况等各方面材料制成幻灯片，推进干部考核民主化、制度化、科学化，干训科打破传统的课堂教育方式，将课堂搬到农村的田间地头，增强学员的实际操作能力，电教办将组织部门的重要工作以大事记的形式制成电教片，目前正在探索建立8乡、四街办的网络互通问题等等;二是各科室每周对自己本周开展的工作进行详细的总结，办公室组织每月进行一次先进科室评选，每半年召开一次务虚会，对半年工作进行总结，每年年底对先进科室、优秀组工干部、先进工作者进行奖励，并对全年被评为先进科室不到两次的科室负责人进行处理。三是对具有创新意识和能力的同志，大胆放到重要岗位上锻炼，近年来，对在工作岗位较为成熟的10多名组工干部，进行轮岗交流，加大岗位锻炼力度，使组工干部全面了解组织部门的业务工作，成为组织工作的“行家里手”，同时对工作优秀的4名组工干部及时提拔重用，并通过严格的考核从基层选拔3名综合素质较高、工作能力较强的干部充实到组工干部队伍中，为创新活动和创新人才的涌现提供最优环境和最佳舞台。
六、建好制度保证好作风。部领导深刻认识到，要加强组织部门作风建设，前提是建立健全规章制度，把“八个坚持、八个反对”的具体要求落实到组织部门自身建设中，用好的制度落实作风建设的各项要求。按照“从严治部、按章理部”的方针，结合xx市组工队伍建设实际，初步形成了一整套组工干部“进、管、用”的制度体系，编印下发了市委组织部《文件制度汇编》，制定了《组工干部言行规范》、《评议周制度》、《领导干部约谈制度》、《首问负责和限时办结》等制度;如在思想政治建设方面，建立组工干部谈心交心制度，部领导每半年与干部职工交心谈心一次，及时掌握了解组工干部的思想、工作、生活等方面的情况和存在的问题，有针对性地开展思想政治工作。在机关效能建设方面，开展建设节约型组织部门活动，推行网上办公;在部门自身建设监督方面，落实了部风监督员制度，从人大代表、政协委员、乡街道党委领导班子成员和离退休老干部、老党员、知识分子中聘请，将组织部和组工干部的各项活动置于党员干部和群众的监督之下，切实树立起“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”的公道正派形象。
组织部长关于组织部门自身建设讲话(二) “双满意”活动开展以来，xxx组织部按照“要求更严、标准更高、作风更实、业务更精”的要求，扎实开展各项活动，使组工干部练就糖嘴铁笔飞毛腿的真功夫，打牢让“党委满意、群众满意”的基础。
一、业务学习日常化，教育培训练能力。一是组织组工干部每年参加不少于15天的理论、业务集中培训;对新进人员进行不少于1周的入部教育和业务培训;每半年对全体组工干部统一时间、统一命题、进行一次理论、业务考试。二是坚持每周三、五下午理论集中学习日制度，并结合先进性教育和荣辱观教育，在组工干部中开展“在自己的岗位干了什么?在干部群众中的形象是什么”大讨论活动，围绕“如何践行组织部门职业道德规范”、“为民勤政廉政、当好人民公仆”、“知荣辱树新风、树新风促和谐”等主题，以座谈会、大讨论、讲党课、谈体会、写心得等形式，切实增强党性修养、保持先进性。同时要求每名组工干部在工作之余多读报纸、多看新闻、加强自学，不断提高理论素养。三是建立和落实“讲学日”制度。以开展组工干部“一人一课”为载体，要求每位组工干部紧密结合新形势下组织工作、先进性教育、荣辱观建设等工作，每年至少确定一个专题，撰写一份讲稿，在部门内部、党校课堂或基层党组织讲学，锻炼和提高组工干部的能写、能说、能干的综合能力。
二、主题实践经常化，服务群众体先进。结合先进性教育和社会主义荣辱教育，一是积极开展“送温暖、献爱心”活动。全体组工干部与xxx乡贫困农民群众结成了长期帮扶对子，采用扶贫与扶智相结合的方法，于今年年初为12户贫困户购买了2只种羊，并为一户从事缝纫加工的贫困户送去了1000元钱，想方设法为他们尽快致富出谋划策。三是经常组织组工干部开展义务植树、帮助农户给果树施肥、拾棉花等活动，使组工干部在了解农民群众的生产、生活情况，帮助农民群众发展农业生产的同时，进一步增强组工干部的群众观念，进一步提高组工干部分析问题、解决问题的能力。
三、监督评议公开化，改进作风见成效。一是坚持落实部风监督员制度。从市人大代表、政协委员、基层党委、退休干部中聘请了16名部风监督员，定期召开部风评议会，同时长期开通监督电话、设置意见箱、公开电子邮箱，使群众和部风监督员通过这些渠道或与组织部部领导、组工干部面对面反映监督情况的方式，及时听取社会各界对组织工作的意见、建议，接受各方面的评议。二是设立固定部务公开栏，坚持每月开展以“六公开一承诺”为主要内容的部务公开活动，坚持将组织工作的政策法规长期公开、经常性工作定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作随时公开、干部人事工作重点公开、做到部务公开日常化，增强组织工作透明度。三是实行挂牌办公制度。为确保首问首办负责、限时办结等制度取得实效，为每名组工干部设立了岗位监督牌，开展党员佩戴党徽“亮身份，作表率，树旗帜”活动，增强组工干部践行公道正派的自觉性。四是将每年的1月份定为组织部“公道正派教育月”，每年12月的第一周为组织部门“评议周”。通过发放测评表等形式，面向工作对象、服务对象等进行满意度测评，测评结果在相应范围内公示。
四、岗位培养多元化，实践锻炼成行家。坚持多岗位培养锻炼，一是去年以来选派7名优秀组工干部到自治区党委、地委组织部跟班学习或到内地挂职锻炼，在实践中增长见识和才干。二是坚持内部轮岗交流制度。今年以来，对在工作岗位较为成熟的5名组工干部，进行轮岗交流，加大岗位锻炼力度，使组工干部全面了解组织部门的业务工作，成为组织工作的“行家里手”，同时对工作优秀的4名组工干部及时提拔重用，并通过严格的考核从基层选拔3名综合素质较高、工作能力较强的干部充实到组工干部队伍中。三是建立组工干部党建联系点。要求每名组工干部每季度抽出不少于1天的时间，深入农村、社区、企业、学校，开展以“过一次组织生活、讲一次党课、办一件实事、参加一次义务劳动、征求一次意见、撰写一篇民情日记”为主要内容的“走访基层日”活动。
五、考核考评具体化，量化标准促“满意”。一是在开展争创先进科室和先进工作者、争创“双满意”先进集体、先进个人等“双创”活动，从完成任务、工作质量、服务水平、团结协作、严格自律、开拓创新等方面进行综合评定，要求每名组工干部严格做到周清、月结、季评、年总结;二是按照定性与定量相结合，组织评议与民主评议相结合，季度评议与年度评议相结合的原则，坚持组工干部岗位目标管理量化考核体系，对组工干部理论水平、业务能力、工作绩效、组织纪律、作风形象进行全面、准确、科学的评价。同时，每月进行一次“先进科室”评选活动，每季度对组工干部进行一次理论业务考试。考试结果与组工干部的评先评优挂钩。去年年底，对工作成绩优异、符合“双满意”要求的16名组工干部给予了奖励。
六、经验做法制度化，狠抓落实强建设。一是强化制度建设，坚持以制度管人，以制度建部。及时把在“双满意”建设活动中的一些好做法、好经验总结梳理，并以制度的形式固定下来，拓展开去。先后重新建立了《xxx组织部部风监督员制度》、《xxx组织部“评议周”制度》、《xxx组织部领导干部约谈制度》、《xxx组织部首问首办负责制》、《xxx组织部限时办结制》等十一项制度，并严格遵守和落实，以制度推动工作的落实，规范组工干部的行为。二是结合实际制定《xxx组织部年度工作要点》及任务分解表，在此基础上，各科室又根据各自业务制定出年度业务工作要点及详细的任务分解，明确各项工作的第一责任人、直接责任人和具体责任人，把全年的目标任务分解落实到每名组工干部，形成分级负责、层层抓落实的工作管理体制。
组织部长关于组织部门自身建设讲话(三) 同志们：
国庆前，市委组织部部务会对四中全会和全国组织部长培训班精神进行了专题学习研究。根据培训班的安排，今天由我向大家传达全国组织部长培训班关于党的基层组织建设、组织部门自身建设的精神，并就今后加强和改进我市党的基层组织建设、组织部门自身建设工作谈几点意见。
一、四中全会和全国组织部长培训班关于党的基层组织建设、组织部门自身建设的主要精神
月23日，中央组织部部务委员、组织局局长傅思和代表中央组织部部务会作了题为《深入学习贯彻党的十七届四中全会精神按照科学发展观要求进一步加强和改进党的基层组织建设》的专题讲话，主要是中央组织部部务会学习贯彻党的十七届四中全会《决定》的精神、抓好党的基层组织建设工作的新思路、新要求和新措施。概括起来，整篇讲话精神主要有五大部分：
第一部分，学习领会四中全会《决定》提出的新历史条件加强和改进党的基层组织建设的新思路、新要求、新举措。
四中全会《决定》关于党的基层组织建设的一系列重要思想和工作部署，贯穿其中的“一根红线”，就是鲜明提出了提高党的建设科学化水平这一重要思想。这一重要思想集中体现了党的十七大关于以改革创新精神加强和改进党的建设，使党的建设更加符合科学发展观的要求这一核心观点，反映了我们党对党的建设历史经验的科学总结、对时代发展潮流的准确把握和对自身建设规律的深刻认识。围绕这根红线，可以从以下三个方面把握四中全会《判定》有关精神：首先，四中全会《决定》体现了党的基层组织建设服务科学发展、实现自身科学发展的目标指向。在党的十七大提出要充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用的基础上，四中全会《决定》立足于新形势新任务，对党的基层组织建设的目标指向作出了新的部署，就是党的基层组织建设服务科学发展、实现自身科学发展。其次，四中全会《决定》体现了党的基层组织建设改革创新的基本思路。四中全会《决定》关于党的基层建设改革创新的举措体现了“四个注重”：注重夯实工作基础创新、注重增强内在活力创新、注重丰富载体手段创新、注重健全制度机制创新，这“四个注重”构成了新形势下党的基层组织建设改革创新内容、路径和目标的基本框架。第三，四中全会《决定》体现了党的基层组织建设的基本规律。四中全会《决定》提出的一系列加强和改进党的基层组织建设的重大举措，进一步体现了党的基层组织建设的规律性认识：即“四个必须”，必须服务党的工作中心和大局、必须满足群众的意愿和需求、必须尊重基层的首创精神、必须顺应社会发展趋势，这些充分反映了基层党建工作与经济社会发展深度融合的时代特征。
第二部分，总结回顾党的十六大以来特别是近年来党的基层组织建设的基本情况，准确把握基层党组织建设的内在规律和发展趋势。
我们党高度重视抓基层、打基础的工作。党的十六大以来特别是近年来，在各级党组织的共同努力下，党的基层组织建设呈现蓬勃生机和旺盛活力，进入了全面创新、整体推进的历史新时期。第一，坚持把围绕中心、服务大局作为根本要求，更加自觉地把党的基层组织建设放到党和国家工作大局中去谋划、去推进;第二，坚持把理论武装作为首要任务，努力做到党的理论创新每推进一步、理论武装就跟进一步;第三，坚持把改革创新作为不竭动力，不断研究新情况、解决新问题;第四，坚持把激发和调动党员和基层的积极性作为着眼点，充分尊重党员的主体地位、尊重基层实践经验、尊重群众首创精神;第五，坚持把群众满意作为价值取向，确保人民群众从基层党组织的工作和活动中真正得到实惠;第六，坚持把夯实基础作为关键环节，注重解决基层面临的实际问题;第七，坚持制度建设贯穿始终，以民主集中制为核心的组织制度进一步完善;第八，坚持把健全和落实责任制作为重要保障，着力形成各司其职、密切配合、齐抓共管、资源整合的工作格局。
第三部分，研究分析当前深刻变化的国际国内环境下党的基层组织建设面临的新情况新问题，切实增强贯彻落实四中全会《决定》精神的责任感和紧迫感。
结合四中全会《决定》对新形势的判断和分析，准确把握党的基层组织建设所面临的时代环境：即“五个深刻影响”，第一，经济全球化带来的深刻影响。全球化催生了规模庞大的非公有制企业和新社会组织，使党组织的组建和发展面临许多新情况。第二，信息化趋势带来的深刻影响。互联网的虚拟性，要求党的基层组织建设突破传统的思维和工作模式;互联网的开放性，要求党的基层组织建设重视占领网络舆论阵地、引导和影响群众;网络舆情热点和现实社会的热点日益合流、共振，要求基层党组织提高应对能力。第三，人口流动带来的深刻影响。党员教育管理的方法急需改进，基层党建工作的资源配置需要调整，农村基层党组织后继乏人的问题必须重视。第四，传统安全因素与非传统安全因素带来的深刻影响。反分裂斗争、维护稳定的形势依然严峻，一些非法宗教势力、境外和国外的非政府组织加紧渗透，各种突发性公共安全事件日益增多。第五，基层党建工作自身状况带来的深刻影响。党员队伍的规模不断壮大增加了教育管理的难度，党内基层生活和民主化程度和党员民主意识的日益增强不相适应，基层党组织的权责不对称影响了其功能的发挥，一些地方基层党建工作中存在的形式主义问题引起党员群众反感。
第四部分，认真贯彻落实按照四中全会《决定》精神，研究提出加强和改进党的基层组织建设的主要任务。
当前和今后一个时期加强和改进党的基层组织建设要重点抓好六个方面的工作：第一，要创新党组织的设置方式，扩大基层党组织覆盖面。四中全会《决定》进一步明确了基层党组织设置的基本原则、工作重点和目标要求：以便于党员参加活动、党组织发挥作用为原则，以在非公有制经济组织和新社会组织中建立党组织为重点，以活跃基层、打牢基础为目标，创新党组织的设置方式，扩大基层党组织覆盖面。第二，找准开展活动、发挥作用的着力点，推进基层党组织工作创新。要围绕基层党组织功能定位，从活动内容上进行创新。要结合开展创先争优和三级联创活动，从活动载体上进行创新。要适应信息化发展趋势，从工作和活力方式上进行创新。第三，建立健全教育、管理、服务党员长效机制，增强党员队伍生机活力。建立健全党员教育管理服务长效机制，要着眼于管基础、管根本、管长远，注意处理好以下三个关系：既要突出党员发展工作重点，又要注重改善党员队伍结构;既要开展好党员集中性教育活动，又要落实好经常性的党员教育培训规划;既要加强党员管理和服务，又要探索建立党员在民住地发挥作用机制。第四，按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，建设高素质基层党组织带头人队伍。要拓宽基层干部来源，选配好基层党组织书记;要加强考核监督，管理好基层党组织书记;要提供服务保障，激励好基层党组织书记。第五，拓展优势互补、资源共享的实现途径，构建城乡统筹的基层党建新格局。四中全会《决定》强调要构建城乡统筹的基层党建新格局，提出了“以城带乡、优势互补、资源共享、协调发展”的原则要求。要以整合城乡基层党建资源为基础，以建立健全城乡一体的党员动态管理机制为保证，以普遍开展城乡基层党组织结对帮扶活动为抓手，积极构建城乡统筹的基层党建新格局。第六，探索扩大党内基层民主的实现形式，增强党员参与党内事务、投身改革发展的内在动力。要全面推进基层党务公开，改善和完善党内基层选举制度，推进党内基层民主议事决策，加强党内基层民主监督，引导党员积极参与民主实践，积极探索扩大党内基层民主多种实现形式。
第五部分，加强领导，狠抓落实，全面贯彻落实四中全会《决定》提出的加强和改进党的基层组织建设的目标要求、主要任务和措施办法。
基层党建工作在党的建设总体布局中处于基础性地位。要全面落实基层党建工作责任制，努力开创基层党组织建设的新局面。第一，要用真挚的感情抓落实。做到真正重视、真情关怀、真心爱护基层党员干部。第二，要用扎实的作风抓落实。认真贯彻落实四中全会《决定》要求，要真正做到开拓创新、真抓实干。第三，要用科学的方法抓落实。要围绕服务科学发展来谋划，按照以人为本的核心理念来改进，着眼于全面协调可持续的目标要求来加强，运用统筹兼顾的方法来推进。
全面贯彻落实四中全会《决定》关于组织工作的部署要求，要靠组织部门自身建设作保证。9月24日，中央组织部副部长李建华代表中央组织部部务会作了题为《在组织科学发展中推进组织部门自身建设》的专题讲话，围绕贯彻落实四中全会提出的新任务新要求、进一步做好新形势下的组织工作，提出新形势下加强组织部门自身建设的新思路、新要求和新措施。概括起来，整篇讲话的精神有四大部分内容：
第一部分，加强组织部门自身建设，要靠服务科学发展的成效来检验，注重把解决自身建设问题与解决业务工作问题有机结合起来，让党满意、人民满意。加强组织部门自身建设，要重点把握好三个方面：第一，坚持围绕中心、服务大局。组织部门没有自己的中心，中心只有一个，就是为党和国家工作大局服务。第二，切实把班子配强、队伍建好、基础打牢、人才用活。这是党和人民赋予组织部门的神圣职责。第三，不断推进组织工作科学化。四中全会《决定》鲜明地提出了“提高党的建设科学化水平”和重大命题和重大任务。这三个方面互为统一、相互联系、环环相扣、层层递进。
第二部分，加强组织部门自身建设，要站在服务科学发展的高度，着力提高服务科学发展的能力和水平。当前提高组织部门服务科学发展能力，重点要提高以下几个方面能力：第一，提高学习运用能力。四中全会《决定》鲜明提出了建设马克思主义学习型政党的战略任务，组织部门要带头建设学习型机关，建设眼界宽、思路宽、胸襟宽的学习型组工干部。要研究解决好“学什么”和“怎么学”的问题，充分利用全员性、主题式、研究型学习形式，强理论、明方针、开眼界、长技能、重实践。第二，提高科学谋划能力。要加强战略谋划、超前谋划、系统谋划、机制谋划，牢牢驾驭工作主动权。第三，提高辨德识才能力。四中全会《决定》与时俱进提出要坚持德才兼备、以德为先用人标准，这对我们提高选人用人水平提出了更新更高的要求。第四，提高组织协调能力。要注重加强内部的交流协作、外部的沟通协调和资源的整合利用，进一步提高各级领导班子和干部队伍管理好，把各级党组织和党员队伍组织好，把各类人才凝聚好。第五，提高宣传引导能力。四中全会《决定》着眼推进科学发展、促进和谐社会，明确提出要注重增强形势下舆论引导、新兴媒体运用等方面的能力。组织部门要适应新环境新挑战，主动加强宣传，及时正确引导，建立与网络媒体和管理部门畅通高效的沟通协用机制，进一步提高宣传引导能力。第六，提高开拓创新能力。开拓创新是组织部门最迫切需要提高的能力。组织部门和组工干部要勇于解放思想，善于把握规律，敢于破解难题，不断推进组织工作改革创新。
第三部分，加强组织部门自身建设，要牢固树立服务科学发展的作风和形象。组织部门和组工干部要带头讲党性、重品行、作表率，树立可信可靠可亲的形象。实际中要特别树立以下几种作风和形象。第一，树立最公道的形象。公道正派是组织工作的最本质的要求，是组工干部最鲜明的职业特点，也是组工干部的立身之本、为人之道、处事之基。第二，树立最可亲的形象。要切实履行“三个之家”的责任，进一步增强服务意识，真诚地为党员、干部和人才服务，真诚地为基层、群众和各部门服务，使他们切身感受到“家”的温暖，增强信任感和亲切感。第三，树立最清廉的形象。吏治腐败是危害最烈的腐败。组织部门作为选人用人的关键部门，更应做到清正廉洁、拒腐防变。第四，树立最务实的形象。四中全会《决定》明确强调要在全党大兴求真务实之风。对组织部门来说，坚持求真务实，就是作风要实，工作要实，讲实话，察实情，出实招，求实效。
第四部分，加强组织部门自身建设，要在完善和落实措施上下功夫。第一，选人用人要标准更高。要更加突出“德”的要求，要打开视野选干部，要带头深化干部人事制度改革。第二，教育培养要力度更大。要坚持全员培训、分级分类培训、专业化培训、实践锻炼等形式，切实加大教育培训力度。第三，关心激励要措施更实。要关心组工干部的成长进步，激发组工干部的生机活力;要带头加强党内民主建设，提供民主参与的渠道，调动组工干部的积极性和创造性;要帮助组工干部解决实际困难，大力营造团结和谐、健康向上的机关氛围。第四，管理约束要制度更严。各级组织部门要从严治部、从严律己、从严带队伍、对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。
二、我市贯彻落实四中全会《决定》和全国组织部长培训班关于加强党的基层组织建设和组织部门自身建设精神的初步意见
党的十七届四中全会对加强和改进新形势下党的建设作出了战略部署，全国组织部长培训班对加强党的基层组织建设和组织部门自身建设作出了重要安排。我们必须认真学习领会四中全会《决定》和全国组织部长培训班的主要精神，强化思想认识的提高，强化责任目标的落实，强化政策措施的完善，强化推进工作的力度，努力提升把我市党的建设科学化水平，服务于钦州科学发展、和谐发展、跨越发展。
第一，要更加重视扩大党的组织覆盖面，积极开展灵活多样的党建工作。认真调研总结近年来我市在创新基层党组织设置方式的成功经验，在以地域、单位为主设置党组织的基础上，适应经济结构、产业布局、组织形式、行业分工、党员流向的变化发展，探索完善适应形势发展的新型基层党组织设置形式。采取“联合”、“挂靠”、“选派”、“统建”等模式继续加大“两新”组织建立党组织工作，推广在农民专业合作社、产业链、外出务工经商人员相对集中点建立党组织的做法，采取单独组建、行业统建、区域联建、楼宇共建等多种形式设置党组织，不断扩大党在社会新兴领域的组织覆盖面。以党建带工建、党建带团建、党建带妇建等方式，加强基层党组织对群众组织、经济组织、社会组织的领导和指导，增强基层党组织的领导核心和政治核心作用。
第二，要更加重视基层党建工作创新，始终保持基层党建工作蓬勃发展。面对新形势新任务变化给组织工作带来的新情况新问题，要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，尊重群众的首创精神，及时挖掘基层的典型亮点，总结鲜活的成功经验，使基层党建工作不断在继承中创新，在创新中发展。比如，四中全会《决定》根据经济社会发展的新形势新任务，进一步明确了农村、国有企业、街道社区、机关、高校和科研、文化等事业单位党组织的职责任务，提高了”六个贯彻始终”、“六个发挥作用”的要求。新的职责、新的任务，为我们基层党建工作创新提供了广阔空间。我们可以围绕基层党组织新的功能定位，以开展活动、发挥作用为着力点，从活动内容上进行创新;可以在开展农村“城乡联谊、三级联创”活动上，根据不同行业领域党组织的新的职能定位，积极探索党员活动新载体;可以利用互联网、手机等信息网络创新党组织工作手段，推进基层党组织工作信息化，开辟党组织活动空间，使党的基层组织建设始终与社会发展相同步，等等。各县区、各部门要针对当前党建中的重点工作，采取有效措施，大胆开拓创新，精心打造具有鲜明特色的基层党建工作亮点。
第三，要更加重视建立健全长效机制，抓好党员的教育、管理和服务工作。高度重视抓好在工人、农民中发展党员的工作，同时做好在高知识群体、高中毕业生、大学生等青年优秀分子和非公有制经济组织、新社会组织中发展党员工作，不断优化党员队伍的结构。经去年村“两委”换届整顿，目前全市还有15个在自治区备案、等待“消号”的村党支部软弱涣散、战斗力不强、矛盾比较突出、群众意见较大、发展党员难的“难点村”，要采取领导挂点、单位包村、干部驻村的措施抓好这些村的党员队伍建设工作，力争用2-3年的时间着力解决好这些村发展党员数量少、党员老化、结构不合理的突出问题。按照四中全会关于建设学习型党组织的要求，建立基层党员轮训制度，坚持每年一次以镇为单位的农村党员大集训活动。坚持把集中性教育和经常性教育结合起来，落实基层党员教育培训规划，特别要认真组织实施农村党支部书记培训、新党员培训、大学生“村官”培训、党员创业就业技能培训等重点工程，确保党员教育培训工作的经常化、规范化。要灵活运用多种形式和现代信息技术手段，拓宽党员教育渠道，不断增强党员培训的针对性和实效性。要关注党员的合理需求，通过健全党内激励关怀、帮扶机制，健全街道社区流动党员服务中心、“12371”党员服务咨询电话、设立网络党校和网上党支部等平台，强化党组织为党员服务的功能。要引导和鼓励流动党员参与居住地党组织活动，参与各类志愿服务，立足居住地发挥作用。
第四，要更加重视基层党组织书记队伍建设，建设高素质的基层党组织带头人队伍。坚持把镇党委书记职位作为干部选拔任用的重要职位，从人员选配、素质提升、待遇提高、监督管理四个方面入手，强力推进乡镇党委书记队伍建设。建立健全党委书记抓党建工作责任机制和运行机制，完善党委书记党建工作述职评议制度，切实发挥好基层党委书记在加强和改进基层党组织建设中的关键作用。要着力拓宽农村基层干部来源，打破地域、单位、行业、身份限制，扩大选人视野，注重从农村致富能手、回乡大中专学生、外出务工人员、转业退伍军人等群体中选拔优秀党员担任村党组织书记。围绕大学生“村官”下得去、待得住、干得好、流得动，进一步完善配套政策和有关规定，稳步推进选聘高校毕业生到村任职工作，努力培训一大批新农村建设骨干力量和党政干部后备人才。要建立健全村(社区)党组织任期目标考核和年度考核机制，制定考核办法，将经济建设、党的建设和精神文明建设目标实行细化、量化和分解，做到权责一致、公开监督，行政村和社区党组织书记的调整使用、考核评议情况要在县区党委组织部备案。要明确农村党组织书记的权责范围，切实解决好农村基层组织负责人基本报酬和社会保障问题，适当增加工作经费方面补贴，探索建立村干部离岗补助金、重大特殊困难补助金，加大从农村、社区优秀基层干部中考录公务员力度，让村支部书记工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障，激励基层党组织负责人真正做到扎根基层，干事创业，服务群众。
第五，要更加重视基层党建资源的整合利用，努力构建城乡统筹的基层党建新格局。要强化党建工作领导小组及办公室的综合领导协调功能，认真落实党建工作责任制特别是党委书记抓党建工作责任制，形成各级党组织高度重视、大力加强基层党建工作的局面。要加强与相关部门和单位的沟通合作，注重把城市和农村的组织资源、人才资源、物质资源、信息资源等整合起来，以达到集约配置，充分利用。整合城市及其他渠道投向农村的各种资源，建具有综合功能的村级组织活动场所和现代远程教育终端站点，确保实现20xx年乡村全覆盖的目标。城乡一体、流入地党组织为主、流出地党组织配合的流动党员教育管理服务制度，加快建设党员信息库，构建党员管理信息化平台。积极探索城乡基层党组织结对帮扶的有效形式，深入开展“城乡联谊、三级联创”活动，以领导挂点、单位包村、干部驻村和“一对一”、“一对多”、“多对一”等形式，从政策、人才、技术、物资、信息、资金等方面帮扶农村党组织，相互交流党建经验，共建党员干部的锻炼平台。
第六，要更加重视党内民主建设，激发党员参与党内事务的内在动力。要全面推进基层党务公开，明确党务公开内容，规范党务公开程序和形式，落实党务公开责任，拓展服务党员、联系群众的途径，发挥党务公开示范和带动作用。要改革和完善党内基层选举制度，确立坚持党管干部原则的选举机制，拓宽选人用人渠道，健全候选人提名制度，完善候选人介绍办法，规范选举程序，改进选举方式，积极推行基层党组织书记“公推直选”制度。要拓宽基层党员参与民主议事决策途径，完善基层党组织领导班子议事决策规则和程序，充分发挥党员大会的作用，扎实抓好党代会常任制和党代表任期制试点工作。要增强基层党组织自我监督功能，完善党员民主监督机制，拓宽社会监督评价渠道。要加强党员民主教育培训，活跃党内基层民主生活，多种途径创新党员参与民主实践的条件。
第七，要更加重视组织部门自身建设，强化服务科学发展的职能作用。要以贯彻落实四中全会精神为契机，进一步加强组织部门自身建设，着力建设一支能够适应新形势的眼界宽、思路宽、胸襟宽的学习型组工干部队伍。要结合正在开展的“万名组织部长下基层”活动，主动加强与党员、干部和人才的联系，积极开展好谈心谈话活动，热心帮助党员干部解决实际困难。要加强廉政教育，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在工作、生活、社交中保持清廉形象。要求真务实，深化基层一线调查研究，出实招求实效，切实推进组织工作的落实。要重视多渠道挑选优秀人才充实组工队伍，不断优化组工干部队伍结构。要带头搞好公开选拔、竞争上岗，加大内部交流轮岗力度，多岗位锻炼干部，形成充满活力的选人用人机制。要关心组工干部的成长进步。对素质好、能力强、有潜力的组工干部要及时提拔输送出去，不断拓宽组工干部的职业发展空间。要创建部内工作民主讨论平台，建立健全重要事项征求意见制度，拓宽组工干部民主参与的渠道，充分提高组工干部的积极性和创造性。要深入细致地做好思想政治工作，加强与组工干部的谈心谈话，帮助解决工作生活上的实际困难，落实好休假、体检制度，努力营造团结和谐、健康向上的机关氛围。要坚持从严治部，认真执行组工干部纪律要求。要完善岗位职责规范，探索实行岗位管理，加强绩效考核，促进机关效能提高。
第八，要更加重视组工干部的能力建设，着力提升服务科学发展的能力和水平。着眼于提高组工干部的学习运用、科学谋划、辨德识才、组织协调、宣传引导和开拓创新等六大方面的能力，要采取全员培训、分级分类培训、专业化培训和岗位练兵、挂职锻炼等形式，切实抓好组工干部的“强理论”、“明方针”、“长技能”、“重实践”的落实。要有计划有步骤地安排组工干部参加党校、行政学院的集中轮训，积极举力各类专题组工干部培训班，建立健全组工干部培训课程体系和教材体系，增强培训的针对性和实效性。选派组工干部到经济一线、工业园区、信访部门、农村基层、上级机关学习锻炼或参与阶段性中心工作，交任务、压担子，多层次、多渠道培养锻炼培养组工干部。以组工干部的能力提升来强化组织部门服务科学发展的工作水平。
同志们，全面贯彻落实四中全会《决定》精神，是我们加强和改进党的基层组织建设、组织部门自身建设的重大机遇。我们要按照四中全会提出的新要求，及时掌握基层党组织建设状况，加大基层党建工作的调研力度，积极探索创新、改进基层党建的新思路、新措施;要建立和完善基层党委抓党建、促落实的工作责任制，经常深入基层督促检查党建工作，促使党建工作任务落到实处;要把学习贯彻四中全会精神同完成今年各项目标任务、谋划明年的工作结合起来，科学谋划和系统推进当前和今后一个时期的组织工作;要进一步加强和改进组织部门自身建设，以真挚的感情、扎实的作风、科学的方法抓好各项任务的落实，努力提高基层党建工作科学化水平，不断开创党的基层组织建设新局面，为推动钦州科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的组织保证。
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第三篇: 组织部门乡村振兴现场会表态发言
组织部门工作总结组织部门工作总结
××年，在市委的直接领导和上级组织部门的具体指导下，我们坚持以“****”重要思想和党的十*大、十六届三中全会精神统揽组织工作全局，认真落实省、三门峡市组工会议精神，以学习贯彻《条例》为契机，以深化“双强”工程和“党员先锋工程”为重点，扎实开展“树组工干部形象”集中学习教育活动，进一步加强了党员干部队伍建设、基层组织建设和组织部门自身建设，提高了组织工作服务全市工作大局的整体水平，为加快我市经济发展、全面建设小康社会提供了强有力的组织保障。一、立足大局，强化责任，全力以赴抗击非典
月份，面对防治非典的严峻形势，我们积极参与，勇挑重担，构筑起了抗击非典的坚固防线。一是明确责任，严肃纪律。通过召开专题会议、下发文件、开通专线电话、坚持××小时值班制、建立信息日报制等途径，对各级党组织和广大党员干部在非典防治工作中的责任和纪律做出了明确规定，随时掌握领导干部在防治非典中落实责任、发挥作用的情况。二是选准载体，激发活力。通过设立党员先锋岗、实行党员挂牌、建立义务帮扶队等方式，积极发挥党员的骨干带头作用。非典期间，全市共组建党员义务帮扶队××个，参与党员××名，帮助群众收割油菜万亩，播种万亩，疏花万亩，受到群众热烈欢迎。三是协调服务，严格督导。抽调××名机
关干部，进驻省、三门峡市工作队所驻的××个村及××个软弱痪散村，专门开展防治非典工作。广大驻村队员积极投身抗非典一线，发放宣传材料万份，设立版权所有卡点××个，建立帮困服务队××个，组织结对帮扶××户，充分发挥了生力军作用。同时，抽调专人成立督查组，深入乡村、学校、卡点等重点部位，明查暗访，进行不间断督导，当日督查当日通报。四是树立典型，激励引导。抗击非典期间，广大党员冲锋在前，勇挑重担，涌现出了石焕云等一大批优秀共产党员典型。我们在《灵宝晚报》、《组工信息》、“灵宝党建”网站开设“抗非一线党旗飘”专栏，集中宣传他们的典型事迹，并对在抗非典斗争中表现突出的××个先进基层党组织、××名优秀共产党员及时进行了表彰，形成了良好的舆论导向，极大地鼓舞了士气。
二、深入学习贯彻《条例》，进一步加强了领导班子和干部队伍建设
⒈分层次抓好《条例》的学习贯彻。一是市四大班子领导带头学习，全年共集中学习《条例》和《监督检查办法》次，并对我市干部选任工作进行了认真总结，提出了意见和建议。二是采取以会代训、举办培训班、组织调查问卷等形式，抓好科级干部和组织人事干部的学习。月份，开展了《条例》知识竞赛活动，全市共有××个单位××名同志参加，收到了良好效果。三是在部内业务学习交流中，多次安排专题学习讨论，并在干部考察前重点学习，保证组工干部精通《条例》的各项规定。四是通过晚报、电视台等媒体广
泛宣传，让广大干部群众了解《条例》内容，更好地监督干部选任工作。××月中旬，组织了《条例》专项检查，进一步促进了各级党组织贯彻执行《条例》的自觉性、主动性。
⒉加大干部教育培训力度。我们把十*大精神、《条例》和《纲要》作为今年干部教育培训的重点，努力形成大教育、大培训格局。一是按要求完成上级调训任务。共选送××位同志按时参加了县处级干部十*大精神轮训班、春秋季干部进修班和乡镇党委书记培训班，组织××名县处级干部分四批参加了三门峡市“****”重要思想轮训班。二是完善了领导干部理论学习考核制度，以考促学，组织××名领导干部参加了三门峡市党政领导干部政治理论水平任职资格考试。三是举办了两期乡科级干部进修班，一期青年干部培训班，全市××名乡科级干部和××名优秀年轻干部参加了培训。⒊加强领导班子和干部队伍建设。一是严格按照《条例》规定，认真做好干部选拔任用工作。根据市委意图，从有利于提高班子凝聚力、战斗力的角度出发，全年共组织考察干部四次××人，提请市委常委会议研究××人，最终调整干部××人，其中提拔××人副科提正科××人，一般干部提副科××人，免职人，其他职务变动××人。二是根据市委《关于市直机构改革党组织设置及党务干部配备的意见》，进一步明确了市直××个单位××名干部的党组职务。三是做好股级干部的审批备案。制定下发了《关于加强股级干部备案管理的通知》，结合“三定”方案，对各单位的股级干部
第四篇: 组织部门乡村振兴现场会表态发言
组织部门化一个组织就是一个复杂的运作系统，它的有效运行离不开高效的管理，而合理的部门划分及有效管理才能形成高效的管理。简而言之，组织部门化就是确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求分工明确、职责分明，从而有效的实现组织目标。
要想有效合理地集合组织资源、安排好组织的全部业务活动，必须提供一些基本的指导原则，使组织部门化能够具备科学性和可操作性。这些基本原则主要有以下几点：第一，因事设职和因人设职相结合。为了保证组织目标的实现，必须将组织活动落实到每一个具体的部门和岗位，确保“人人有事做”。另外组织中的每一项活动终归要由人去完成，组织部门设计就必须考虑人员的配置情况，使得“事事有人做”；
第二，分工与协作相结合的原则。亚当斯密的分工理论认为分工是提高生产力的重要因素。分工就是提高管理的专业化程度和工作效率的要求，把组织的任务、目标分成各个层次，各个部门以及各个人的任务和目标，明确各个层次，各个部门乃至各个人应该做的工作以及完成工作的手段、方式和方法。协作就是指明确部门与部门之间以及部门内部的协调与配合。只有二者结合才能提高办事效率；
第三，精简高效的部门设计原则。组织的冗余不仅浪费了人力、物力，更影响了办事的效率。
根据不同的划分标准，组织可以形成不同的组织形式。一、职能部门化
职能部门化就是把相同或相似的活动归并在一起，作为一个管理
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单位进行分类管理。这是一种传统而基本的组织结构形式：
总经理
人事部
总经理办公室
法律事务部
财务经理生产经理营销经理采购经理研发经理
特点：将技能相似的专业人员集合在各自专门的职能机构内，并在业务范围内分工协作，组织任务集中明确，上行下达。
优点：①能够突出业务活动的重点，确保权威性；
②符合活动专业化的分工要求。③部门主管易于规划和控制。
缺点：①资源过于集中不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工，也不利于满足目标顾客的需求；
②资源过于集中这种做法会助长部门主义风气；
③职权过于集中，不利于高级管理人员培养和提高，也不利于“多面手”式人才成长。
适用范围：当环境是稳定的，技术是相对常规的，部门之间的依赖程度较低，组织的目标依附于内部效率和专业特长，规模是中小型的组织适用于这种结构的。
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二、产品或服务部门化
围绕产品或服务大类的活动和要求来划分部门即为产品部门化。应用产品部门化需对特定的产品系列或服务类型有专门的需求适应，通常适用于大型的和多角化经营的企业。
A产品经理人事
公关
总经理
采购
财务
B产品经理
生产
销售会计
生产
销售会计
优点：①有助于促进不同产品和服务项目间的合理竞争；
②有助于比较不同部门对企业的贡献③有助于决策部门加强对企业产品与服务的指导和调整；
④有助于培养“多面手”。
缺点：①企业需要更多的“多面手”式的人才去管理各个产品部门；
②各个部门同样有可能存在本位主义倾向，这势必影响到企业总目标的实现；
③部门中某些职能管理机构的重整会导致管理费用的增加。
三、地域部门化
为了市场或资源等原因需分散经营，从而按照地理区域成立专门的管理部门即为地域部门化。不同的文化环境造就出不同的劳动价值观，企业根据地域的不同设置管理部门，为的是更好地针对各地的特殊环境条件组织业务活动的发展。许多国际性大公司通常采用这种组
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织形式。
总经理
研发部财务部
人事部法律部
中国日本韩国澳大利亚市场部
生产部营销部人事部财务部
优点：①可以把责权下放到地方，鼓励地方参与决策和经营；
②地区管理者还可以直接面对本地市场的需求灵活决策；
③缓解当地就业压力，同时减少外派成本，减少许多不确定风险。
缺点：①企业所需能够派往各个区域的地区主管比较稀少，且比较难控制；
②个地区可能会因存在职能机构设置重叠而导致管理成本过高的问题。
四、顾客部门化
建立以顾客为对象，根据不同顾客的需要或不同顾客群设立部门即为顾客部门化。一种新的组织结构形式，在激烈的市场竞争中，顺应了需求发展的趋势，在许多服务型组织（诸如银行、保险公司等）常采用。
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市场部经理
零售商批发商
法人团体部
优点：①满足目标顾客需求；
②有效发挥企业的核心专长，不断创新顾客的需求，从而在这领域内建立持久性竞争优势。
缺点：①可能回增加与顾客需求不匹配而引发的矛盾和冲突；
②妥善协调和处理与顾客关系问题的管理人员和一般人员；
③顾客需求偏好的转移，结果回造成产品或服务结构的不合理，影响对顾客需求的满足。
五、流程部门化
按照生产过程、工艺流程或设备来划分部门即为流程部门化。大型的制造企业常采用这种组织结构形式。
优点：①发挥人员的技术优势，易于协调管理，对市场需求的变动也能够快速反应，容易取得集合优势；
②简化培训；
③规模经济；
④易于管理；
缺点：①部门之间紧密协作有可能得不到贯彻，会产生部门间的利益冲突；
②权责相对集中，不利于培养“多面手”式的管理人才。
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总经理
维修部生产部财务部人事部
燃煤
六、矩阵式结构
锅炉部
汽轮机部
发电机部
送配电部
由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构，一套纵向的职能管理系统，另一套为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性，它打破了传统的统一指挥原则，有多重指挥线。
总经理
研发
A产品B产品C产品
生产市场财务人事
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优点：①组织可以满足环境的多重要求；
②资源可以在不同的产品或地区或流程之间柔性分配，具有良好的内部沟通，信息传递快，组织可及时地对外部需求的变化作出反应；
③员工可以依据个人兴趣获得专业或一般管理技能。
缺点：①有些员工接受双重命令，而且这些命令可能是矛盾和冲突的，加上纵向和横向权力不平衡的矛盾，使得组织需要良好的居中调停和解决冲突的技能，这些技能往往需要经过人际关系方面的特殊的训练；
②矩阵式结构迫使管理者花费大量的时间在开会上，并且可能提高管理成本。
适用范围：矩阵式结构最适应于环境高度不确定，目标反应了多重需求的情况。双权力结构使得交流和协调可以随环境迅速的变化而变化，以及可以在产品和职能之间实现平衡。矩阵式结构也适合于非常规技术，职能部门内部和相互之间的依赖程度很高的情况。矩阵式结构是一个有机的结构，可以及时讨论解决不可预料的问题，在中等规模和少量产品线高新技术企业中最为有效。
七、动态网络式结构
动态网络式结构是一种以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥业务专长的协作性组织形式。其是基于信息技术的高度发达和市场竞争的日益激烈而发展起来的一种临时性组织。有时也被称为“虚拟组织”，即组织中的许多部门是虚拟存在的，管理者最主要的任务是集中精力协调和控制组织的外部关系。
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独立的研发和咨询机构
项目管理小组
广告代理商
制造厂商
代理销售商
优点：①组织结构具有更大的灵活性和柔性；
②组织结构简单精练，组织结构扁平化，管理效率更高了。
缺点：①组织可控性很差；
②组织风险性大；
③员工的组织忠诚度低。
适用范围：早期适合于一些劳动密集型企业，如：飞机制造厂、汽车制造厂等，但随着信息技术的快速发展，更多的知识型企业（高新技术企业为主体）选择了这种组织结构或制定了虚拟运作的企业外扩张的成长战略。
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