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2023水暖年终总结3篇(范文推荐)

时间:2023-01-12 19:05:11 来源:网友投稿

水暖年终总结1  马上将要结束的20xx年对我来说意义非凡,在这一年里,我最大的收获就是“见识”。入职一年半以来,随着工程进度的进行,我也逐渐接触到现场施工的工艺、工程的管理方法及专业的协调等,使我下面是小编为大家整理的2023水暖年终总结3篇(范文推荐),供大家参考。

2023水暖年终总结3篇(范文推荐)

水暖年终总结1

  马上将要结束的20xx年对我来说意义非凡,在这一年里,我最大的收获就是“见识”。入职一年半以来,随着工程进度的进行,我也逐渐接触到现场施工的工艺、工程的管理方法及专业的协调等,使我极大弥补了实践中的空白,强化了理论的理解,让我工作起来更加自信,行动上则得心应手。

  20xx年2月27日,普湾体育场项目部结束冬休,重返项目,继续投入到项目一线中去,我依然类属机电安装部,从事自己喜欢的建筑水暖暖通的管理工作,但是今年的任务量却注定大大增加。日常除了对施工现场管理以外,还要负责编制施工进度计划、书写相关质量(安全)技术交底,工作联系单,整改通知单、统计阶段工程量及月度分包报量、项目临时水设施维护、档案资料整理报验等,尤其是自20xx年7月22日后,水暖最大分包—“重庆南恒”的分包形式由原来的包工包料更改为包清工,这就意味着大量的"材料需要我方自行采购,我自然也就需要计算材料用量。这一年虽说充实了很多,但当真身心疲惫,好在我都坚持下来了,也许不甚完美,也许不尽人意,但我真的用心了,无愧于“××”。在今年收官之时我将这一年来的工作情况分几大块总结,希望项目领导能多提宝贵意见,不论是亮点还是瑕疵,终将会让以后的工作更加顺畅。

  一、20xx年完成工程量情况

  本年度体育场水暖主要涉及地沟内冷热给水主管道、一层卫生间污水直埋排出管道、一层卫生间内埋地排水管道、二层以上给水主管道、污水排水立管、一层直埋ppr卫生间冷热给水支管、虹吸雨排水直埋管线、一层棚下消火栓主管线、一层棚下喷淋主分支管线、场内浇洒管线、消火栓箱体的安装等。

  二、日常管理情况

  作为项目管理人员,积极投身项目一线尤为重要,监管好现场施工质量,协调解决突发问题是我们应尽的责任。另外,内页资料的整理,技术文件的编制下发等则是工程顺利进行的保障。

  日常的工作着实忙碌,但偶尔也有闲暇,对于其他专业的技术知识,我也很感兴趣。自己亲手编制的《建筑常识》已累积到242条,37余页。涉及领域有机电、土建、安全等常见建筑施工方面常识知识,尤为丰富我的阅历。

  三、成本控制

  自20xx年初以来,公司为水暖、电气专业的员工请来了专家(水:张老师,电:姜老师),专门培训安装专业人员安装算量、广联达预算软件的介绍及现场实际解答等。经过一段时间的学习,我能够顺利投入日常阶段预结算工程量统计及物资提料等工作。

  20xx年4月23日,我与公司结算中心安愉、水暖张老师一同去大连德利工程造价司法鉴定所对体育场给排水、消防水、采暖及通风空调进行对量。双方对交底的内容进行交流,临走时将各自的量留给对方,便于互相比较,力求完善。

  20xx年7月22日后,水暖分包——重庆南恒建筑劳务有限公司原有分包形式变更,改为××总包单位供材料,他们只包清工。这就无形中大大增加了我的工作强度,使我从此踏上了与“量”撕扯不休的日子。目前时隔至今,体育场××供材主要有内衬塑钢管、离心铸铁管及PPR管,实际用料基本都比预算少,且管件的连接尽量贴近实际,如一层直埋的离心铸铁管就改为B型连接,比原有不锈钢卡箍连接更加安全可靠,大大降低了将来维修的成本。目前看,离心铸铁材料控制起来比较难,原因是其预算角度只算延长米,但是采购时需要提各种管件,数量之多大大超过你的想象,尽管每次提料施工段划定明确,对号入座,但是库房门口还是堆积了很多的管件,随着天气的变冷,恐怕今年难以消耗掉。

水暖年终总结2

  20xx年工作以来,按照公司的要求,不断加强自身修养,努力提高思想道德水*,认真进行各项文化和专业技术知识的深化学习,积极开展职能范围以内的工作,完整履行一个水暖工的工作职责。全面完成了工作任务,在公司的生产工作中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的工作总结如下:

  努力学习公司的各项规章制度,保证自己在思想和行为上始终与公司保持一致。同时,把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。自从进公司参加工作开始,我就从事水暖工作。我深知水暖设施在生产中的重要性。如何维护这些设备,减少设备的事故率,提高使用率,是摆在水暖工面前的一个严峻的课题。

  我深知自己身上肩负的责任与重担。因此,在*时的工作中,我不仅要求自己在检修时要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知“打铁还须自身硬”的道理。我对我自己做出了严格的要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且还要比别人干的多;二要在遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;在今年一年的工作中从来也不计较时间长短和个人得失。我始终坚持以尽快解决故障,恢复生产为前提,以单位利益为重。我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按照自己的要去做的。同时也取得了一点成绩,受到了单位领导和职工的好评,发挥了一名水暖工应有的作用,树立了一名水暖工应有的形象。

  “学无止境,用到老,学到老”这句话是我的座右铭。一年来,我搜集了大量的学习资料,不断的学习专业知识。在学习知识的过程中,也学到了很多新的知识,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水*,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣!我不断的总结工作经验,摸索出了一些行之有效的工作方法,开展了一些技术改革。

  在*时的工作中我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解到知识,实现了共同进步。另外,我经常利用业余时间给其他岗位的人讲一下设备的使用及维修方法,帮助他们提高技术水*。

  总结一年的工作,我感触良多!充满了艰辛与汗水,也有取得成绩时的喜悦。回首这一年,我感觉自己完全胜任自己的岗位工作!成绩毕竟是属于过去,其中也有很多的不足之处。瞭望未来,我将在今后的工作中会更加努力,展现出技师耀眼的光芒,发挥出一名水暖工应有的作用,更好的为我们公司的建设与发展添砖加瓦!

水暖年终总结3

  随着时间的推移,一年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。

  一、主要工作及质量控制

  在这几个月,我主要负责暖通工程安装,施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。

  首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇到疑问及时查阅规范和图集或与设计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。

  对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检。,尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制,并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的问题。

  二、存在的问题及改进措施

  工程于去年1月开工,今年6月封顶,为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和商铺,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本。

  三、工作概述及合理化建议

  总结过去,是为了更好的面向未来,通过总结,我个人感触及建议

  1、公司内部要发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话;

  2、加强公司各部门之间的沟通与配合,公司一盘棋,各有所侧重,分工不分家,每个部门看似独立,实际上相之间存在着必然的联系,只有多沟通,才能及时发现问题并加以纠正,这样做有效地发挥监督职能;并能及时的把信息反馈到领导层,把我们的工作从被动变为主动;

  3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度,其中包括对监理单位、施工单位,由上到下,严格执行。

  四、明年的工作展望

  安装工程已进入正式施工阶段,在明年接下来的工作中,我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作有更大的提高,争取为公司创造更大的效益。祝:公司明年有更大的发展。

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