下面是小编为大家整理的2022年度重点项目建设讲话,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
重点项目建设讲话4篇
【篇1】重点项目建设讲话
在全县重点项目建设推进会上的讲话
(2011年8月24日)
同志们：
今天召开这次会议，主要任务是：总结今年以来全县重点项目建设工作情况，安排部署下一步工作，动员全县上下进一步认清形势，提高认识，总结经验，查找不足，全面加快招商引资和重点项目建设。刚才，--同志分别通报了今年前七个月我县重点项目建设情况，部分乡镇和单位作了典型发言，讲得都很好，希望大家认真学习借鉴。下面，我分别就抓好重点项目建设工作讲几点意见。
（一）肯定成绩，分析问题，充分认识当前形势要求我们在重点项目特别是大项目建设上不能丝毫懈怠
今年以来，全县上下按照县委“三三四”的工作部署，把加快重点项目建设作为经济社会发展的重要抓手，积极作为、扎实苦干，全县重点项目在数量和投资额上都迈上了新台阶，项目推进和完成情况是近几年来最好的一年。总的来看，今年的重点项目建设呈现出三个特点：一是项目数量多。全县分两批实施重点项目125个，其中新开工项目32个；
过5000万元以上项目66个，其中过亿元项目29个。1-7月份全县完成固定资产投资42.8亿元、居全市第5位，增幅23.1%、居第9位。二是项目载体建设步伐加快。随着项目建设的不断加快，县委、县政府根据项目特色和地域分布，适时规划了“一区五园”。目前，**家电产业园已加挂“****家电产业园”牌子，基础设施建设已累计投入资金7000余万元，共吸引东大电机、安旭尔饮水机、英富路医疗器械等38家企业入驻，总投资达到48亿元。**现代化工产业园、**机械产业园、**商贸物流产业园、**再生资源产业园也都进行了精心布局，不断加快建设步伐，园区集聚效应初步显现。三是项目建设氛围浓厚。通过深入开展效能服务提升年、“爱我家乡、建我郯城”主题教育实践活动，各级各部门“上项目、抓项目”的氛围越来越浓厚，工作效率进一步提高，发展环境不断改善，特别是县重点项目推进领导小组、效能督察领导小组、各帮促工作组，以及发改局、国土局、交通局、规划局、城管局等有关单位积极履职，全力靠上，始终把重点项目建设放在突出位置，强化措施，细化责任，做了大量的工作。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我县重点项目建设工作中还存在一些问题和薄弱环节。从项目档次上看，大项目偏少，上规模、上档次的产业化项目和工业项目少，高科技含量、高附加值的产业项目更少，项目带动作用不强。我县目前实施的重点项目125个，5亿元以上项目5个，高科技含量、高附加值项目的总投资比重不超过20%。从建设进度上看，项目开工率偏低，建设速度不快，目前还有30个项目至今尚未动工；
24个项目完成年度投资额不足20%。从制约因素上看，资金和土地仍然是影响项目进展的突出问题。一些项目因资金缺口较大，工程进展较慢；
一些项目受土地指标和办理土地手续时间较长等因素影响，导致因土地未落实而无法开工。从帮促效果上看，个别项目帮促责任人浮于表面，忙于应付，深入现场少，帮促服务不到位，没有发挥应有的作用，帮促效果不明显。从发展环境上看，项目建设的软硬环境仍需进一步改善。个别项目在征地、拆迁等方面存在诸多困难和问题，影响了工程进展。对于这些问题，各级各部门一定要引起高度重视，采取针对性的措施，认真加以解决。
实现县域经济科学跨越发展，夯实富民强县基础，让广大人民群众更好更快地共享发展成果，归根到底要靠经济发展，靠项目特别是大项目的强力支撑。我们要认识到，大项目建设是增后劲、促发展的重要载体。只有新上一批大项目、好项目，才能做大经济总量、壮大财政实力，实现跨越发展，增强区域经济竞争力。我们要认识到，大项目建设是转方式、调结构的重要基础。只有新上一批大项目、好项目，才能加快实施新型工业强县战略，把传统产业形成的压力，转化为经济结构调整的动力，盘活存量，扩大增量，做大产业规模，实现可持续发展。我们要认识到，大项目建设是保民生、促和谐的重要保障。我县社会事业欠账比较多，要改变社会事业和基础设施落后的现状，就要大上一批民生工程项目，以项目扩投资、增财力，用财政的钱做好保民生的工作，用市场的钱做好促发展的事情，切实把好事办好、办到老百姓的心坎上。希望全县各级各部门牢固树立抓项目就是抓发展、保民生、促和谐的观念，进一步强化责任意识和机遇意识，全力以赴抓项目，千方百计上项目，靠更多的大项目、好项目，为我县实现跨越发展打牢基础、增强后劲。
二、明确目标，强化措施，迅速掀起重点项目建设热潮
下半年重点项目建设推进的总体要求是：续建项目年底前要完成全部投资计划，力争建成投产；
新开工项目要确保完成年度投资计划；
前期工作项目要加大工作力度，在现有基础再上一个台阶。总体目标是：以5000万元以上项目为推进重点，按在建、新开工、项目前期储备三个层次，力争全年5000万元以上重点建设项目达到86个，其中续建项目29个，新开工项目37个，储备项目20个。力争 90%以上计划开工项目如期开工，80%以上计划竣工的项目建成或基本建成，70%左右的前期工作项目有实质性进展，全面完成年度投资计划。
围绕上述总体要求和目标，要重点抓好以下几个方面：
第一，突出抓好三类项目。一是在建项目抓进度。在56个在建项目中，确保年底前仁和制药、聚氨酯、临沂厚源消防器材、博士乐液压等36个项目建成投产或基本竣工。其中，中联水泥、东大电机、麦迪凯尔医疗器械、恒昇服装、广宇阻燃剂、郯工液压件、天宇门业等9个项目要确保10月底正式投产；
文体中心、郯子湖星级酒店等10个项目基础设施及服务业项目要确保在10月初建成并投入运营。星科电子、英琅刀具、鲁信太阳能科技项目、英富路医疗器械等年内要完成土建工程，进行设备安装调试。
二是新上项目抓开工。新开工项目，要认真做好施工准备工作，确保尽早开工建设。铝型材、鼎泰隆生物制药、康乐电器、福特迅电子、四方家具、实验中学等项目要加快完成施工准备工作，尽快完成图纸设计，尽早确定施工队伍，争取早日开工建设，确保完成年度投资计划。
三是前期项目抓推进。加快项目前期工作进度，力争年内有实质性进展。生物质能发电、安泰生物科技项目年内完成项目备案或核准；
联太精细化工、华立建筑机械等5个等项目力争年内完成初步设计；
金泉新农业、博威再生金属、汇丰彩印等项目年内完成环评批复；
东城新区商务楼、人防综合楼、供电调度中心、东城新区配套设施工程等项目年内要力争完成项目可研。
第二，突出抓好两个重点。一是全力抓好新区开发。最近，东城新区开发建设已经启动，县委、县政府调整充实了新区建设指挥部，目前成立了手续办理、土地、规划等6个重点项目推进工作组，正积极推进项目建设。要充分认识到，东城新区开发为项目建设提供有利契机，为城市基础设施和服务业项目提供了更大的实施空间，是推动项目建设新的增长极。要紧紧围绕新区开发重点谋划一批大项目：其中北部要以房地产开发项目为主，中部以商务和行政中心建设项目为主，南部以健身休闲项目为主，东部以沿山绿化项目为主，沭河水体以游乐项目为主。要全面加快新区重点项目建设。近期，要加快推进三横三纵道路、滨河花苑社区、实验中学、东城水厂、商务中心等7个重点项目建设，力争年内项目建设有重大突破。二是着力抓好项目储备。各乡镇、各部门要及时调整项目谋划思路，尽快建立项目生成机制，以思路带规划，以规划带项目，以项目带资金，支撑发展后劲。我县的现代化工、高档特种纸、特色家电等产业具有一定的基础和加速培育的潜力，要围绕这些产业，多谋划和建设一批产业链延伸配套项目，促其做大做强。要重点围绕新型工业、现代服务业等领域，积极论证、筛选、储备一批条件成熟、前景看好、优势明显、特色突出、对县域经济发展带动力大的产业项目，进一步充实和完善了项目储备库。强化包装推介，并按行业、地域实行动态管理，确保随时能拿出准备充分、论证成熟的项目向上争跑、对外招商，做到接替有序，良性循环。在做好项目储备的同时，还要十分注重项目前期工作质量，坚持“先论证、后审批”的科学方法，重视发挥专家、中介咨询机构在项目评审中的作用，力争做到项目定位准确、方案科学、投资具体、效益评估实在，项目上报质量不断提高。
第三，着力破解三个难题。一是着力解决项目落地难。各乡镇要扎实做好城乡建设用地增减挂钩工作，拿出得力措施，确保年内净增耕地1000亩，力争完成1500亩；
统筹安排新增建设用地计划指标，优先保证重点建设项目用地。国土部门要积极向上争取用地指标，及时报批用地手续，加快供地速度，确保重点项目建设的用地需求。二是着力解决资金筹措难。按照市委、市政府关于金融服务县域经济跨越发展的部署要求，积极为企业搭建银企合作平台，扩大信贷投放。努力做好经营土地、盘活资产、向外引资、银行融资、向上争取项目资金等工作，搞好资金运作，解决重点项目建设资金。三是着力解决拆迁安置难。各乡镇、各部门要不折不扣地落实征地、拆迁补偿安置政策，维护好农民的合法权益，不与民争利。拆迁安置工作一定要做细、做实，做深，做透，做到和谐拆迁。要提前介入，提前工作，加强对群众的宣传教育，争取群众的理解和支持。同时，多用法律手段解决问题，坚决避免和老百姓发生群体性的冲突。
第四，集中精力抓好重点项目建设“百日冲刺活动”。
今天是8月24日，离市委年终检查，也就100天的时间，从今天起，要利用100天时间，按照待批项目抓前期、已批项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产、投产项目抓达效的原则，大力开展项目建设“百日冲刺活动”。希望各乡镇、各有关部门、各帮促工作组要坚决克服松懈情绪、麻痹情绪、厌战情绪，集中时间、集中精力、集中资源，大战、奋战、苦战一百天，深入一线、了解进展、督查进度、协调关系，帮助解决项目建设中遇到的困难和问题，扎实推进项目建设，确保重点项目建设取得成效。
三、加强领导，狠抓落实，确保重点项目建设顺利推进
重点项目建设工作综合性强，涉及面广，关联度高，必须有良好的工作机制来保证。各级各部门要再接再厉，进一步创新工作机制，努力形成部门协调、上下联动的工作格局，加快推进重点项目建设。一要加强项目调度。县重点项目办要继续按照三天一调度，一周一通报要求，切实搞好项目调度。对纳入市级重点项目建设单位，要根据任务目标倒排工期，强化措施，狠抓投入，加速推进，确保完成年度投资目标任务，力争重点项目建设在市调度考核中争先进位。各帮促工作组要积极发挥帮促组的协调、督导作用，及时到岗到位，创造性开展工作，真正帮助解决项目建设中的存在的困难和实际问题。二是抓好定期督查。由县委、县政府两办督查科牵头，组成重点项目督查组，每半月深入项目实地进行一次督查，重点对项目进展情况、帮促情况和工作组到岗情况进行督查，对项目进展缓慢、帮促工作不到位、帮促干部未能到岗的，要及时通报。同时适时组织人大代表、政协委员开展项目视察活动。县纪委、监察局要把重点项目效能督查作为工作重点，对重大项目，实行挂牌督办。三要强化舆论宣传。县广播电视、新闻媒体等宣传部门，要加强工作创新，及时在县电视台、郯城报、县政府网站开辟“百日冲刺活动”专题专栏，多形式、多角度跟踪报道“百日冲刺活动”进展情况及活动成效，及时反映领导帮促、项目推进等情况，及时宣传典型经验、先进单位和个人，对阻碍项目建设的典型事件，及时予以曝光。
同志们，抓好项目建设是县委、县政府的中心工作，形势紧迫、任务艰巨。各级各部门要进一步加大力度，强化措施，全力以赴，为圆满完成全年任务目标，实现经济社会又好又快发展做出更大贡献。
【篇2】重点项目建设讲话
重点项目工作会领导讲话材料与重点项目建设督查会讲话文稿汇编
重点项目工作会领导讲话材料
抓项目、抓重大项目是我们经济工作的核心，是民生工作的核心，是社会事业工作的核心，也是我区近年来快速发展、迅速崛起的一条十分成功的宝贵经验，“十二五”期间我们也要一如既往地把抓项目各项工作深入持久地推动下去。一句话，我们一切工作都要以抓项目为抓手，依托项目的实施，实现经济社会发展各项任务目标。因此，我们一定要树立强烈的责任心和紧迫感，把抓项目落地、开工投产作为首要任务，做到引进一批、在建一批、投产一批、储备一批、在谈一批，使我们的项目持续不断的推动下去，保证我们的经济社会发展有持续的驱动力，并随着时代发展有序推进，这也是区委、政府决定召开这次会议的目的。
一、突出重点项目建设
（一）城市建设。新旧两区是我区城市建设的车之两轮，鸟之双翼，要推动两区同时协调推进，不可偏废任何一方。当前，旧城区无论地上地下设施建设都存在着较大的问题，一定程度上到了十分危险的地步，水、电、路、讯、供暖等设施都有待完善、补充，建设的重点要放在补充强化基础设施上。关于保障性住房建设，请韩广源副区长及住房保障办统一纳入管理。旧城区范围在八月份召开的全市科学发展观摩会到底看哪些点，请韩广源副区长研究确定。新区建设项目多、任务重，金盾大厦、文化中心、中小企业总部基地等一系列项目要迅速推进，不能等到下半年；
鑫通片区规划部门要马上跟进；
布日都梁等回迁安置片区各个项目要有机衔接，前面拆，后面管网道路建设要及时跟进，不能影响到拆迁进度。
（二）工业项目。月份全市科学发展现场观摩会要在我区召开，要抓住这次契机，重点抓好月份投产项目和在建项目观摩，这对我区真正的非资源性产业上台阶、成规模、定方向具有至关重要的作用。能不能成为内蒙古自治区唯一的承接东南沿海江浙地区产业转移示范园，资源上、产业政策上的一些问题将在这次观摩上有一个重要的确定和突破，抓住这次机遇对于我们真正的非资源型产业的转型和定型具有十分重要的作用，必须抓紧时间、抢抓机遇。
（三）现代服务业。现代服务业是我们现在最欠缺、推动空间最大、现实条件最好的产业。要构建以大型生产性资料和生活性资料物流园区建设为龙头，以大型批发市场建设为中间环节，以便民市场、超市、农贸市场、菜市场等网点建设为主的上下连通、立体的现代物流体系，从而真正的改观我们的商贸服务业。在搞好基础民生设施的同时，发展高端着名品牌。金融市场的培育和金融产业的发展不仅仅是推动我区发展的必须产业，也是强化地区经济安全的必要措施和手段，这项工作务必推动下去，金融产业一定程度上相对其他产业硬件少一些，软件多一些。旅游文化产业是打造新东胜和第六项支柱产业的重要内容，动漫产业目前整体实力比较弱，但是未来作用巨大，不可估量。信息产业园区建设既要发展数字东胜，包括数字城管、公安技防等实用性项目，另一方面，力争实现中国移动、中国联通、世纪互联等重大的项目年内落地建设。
（四）城乡统筹。要围绕农民进城、企业下乡工作思路，切实保证农民进了城、能就业、稳得住，切实保障农民生活质量改善、生活水平提高、幸福指数提升，核心工作在城乡统筹实验示范区。现在示范区框架已经形成，但是真正的产业还没有发展起来，下一步要大力推进产业园区建设，纺织园区、制药园区、食品园区要加快建设。大力推进转移的同时，要推进产业下乡，使没有转移的农民致富，真正富民。新型生态产业、新型农牧业建设要有效推进下去，同时协助城市“菜篮子工程”要在城乡统筹当中考虑进去。
（五）社会事业。教育方面，现在最迫切需要解决的是高质量的公办学前教育，其次是大力发展以奇瑞丰田汽车学校和西贝餐饮学校为代表的职业教育，解决制约我们经济发展的瓶颈问题，第三是提升我们的高中教育质量，要让我们的孩子享受到高标准的高中教育，确保我区的教育水平与我们十五年的免费教育及地区经济发展水平相协调。医疗卫生方面，最重要的是引进高质量的合作型医院。看病难仍然是突出问题，如何让群众不出家门不离东胜能享受到高质量的医疗条件是摆在我们面前的突出问题。同时，社区医疗覆盖面有待进一步提高，养老产业健康有序发展有待规范。就业方面，要引导就业观念和产业观念转变，破除不少人认为的除了当老板和进行政事业单位就不算就业的认识，逐步引导群众不仅仅从事建筑、煤炭、信贷等传统行业，还要学习风险投资和私募股权等更高层次的法律保护框架下的资本运营。城市建设中涉及数字东胜、公安技防等方面的工作，要求大家积极配合。
二、狠抓重点项目落实
（一）制度建设。区委、政府即将出台《关于继续实行四大班子领导联系重大项目责任制度的决定》，围绕这个决定，在管理制度上，要建立几项制度。一是领导联系制度、责任人制度。在责任制度方面，要实行“一个重点项目、一个责任领导挂帅、一个部门牵头、一个领导联系、一个项目法人、一个进度责任目标、一抓到底”的“七个一”责任制。项目责任人原则上一个责任人对应一个项目，责任要落实到人头上，要彻底的落实，真正的落实。部门的负责人就是该项目的法人，要终身负责。要完善项目进度责任目标制度，清清楚楚、明明白白，具体到哪个月进展到何种程度。同时，要完善质量管理制度，实现精细化管理、集约节约化经营，拒绝粗放式经营。二是例会制度。区委、政府每个月调度一次，分管领导每个星期调度一次。调度不是简单的开会，而是将更多的时间放到现场，要特别强调具体责任人汇报工作，实现全员动员投入到工作中，搞好协调配合等辅助性工作。三是成立重大项目办公室。要借鉴先进地区经验，抽调相关人员组建办公室，发挥检查、督查、协调的作用。项目办暂时放在政府办公室，由王平同志兼任办公室主任，两办督查室及时督查落实工作，搞好项目推进的督查、统筹、监督工作。
（二）相关工作内容。一是资金问题。解决资金问题是每一个项目责任人必须实施的工作，要克服资金困难，努力在资金不充足的情况下做好工作，这也是我们东胜区这些年发展的积累的宝贵经验。东胜的发展速度快，同时面临更大的发展压力、更大的资金压力。首先是积极争取国家、自治区项目资金，各部门都要去研究国家和自治区的政策方针、国家项目资金导向，努力去争取。要逐步建立项目资金争取问责制度。其次是社会化运作。吸引企业资金，结合企业资金，借用企业资金，充分利用企业给我们融资和担保。第三是扩大信贷规模，积极融资。要进一步加大力度争取金融机构信贷支持，时刻关注国家产业动态、金融动态，抢占先机，抓在先手。金融办、土储中心、铁西管委会等各相关部门要认真学习并掌握国家的金融政策，要抓住银行信贷的良好机遇，主动上门推荐项目，增强金融部门投资的积极性与主动性。
二是用地问题。盘活土地总量、争取国家用地指标是区委、政府和土地部门每天都在思考的问题，但是，当前土地问题确实制约着我们。用地指标配置上，要有技巧的使用，精细化管理，项目有多大，相应的分配多少土地，当前需要多少，就配置多少，既要挖掘内部潜力，又要向上级积极争取，确保大多数项目顺利推进。我们已经将3月份确定为“项目开工月”，现在有了用地指标已经审批回来的，必须在3月份全部开工，凡有指标不开工的项目，一律收回土地使用权。目前暂时没有土地指标的项目，努力向自治区、国家申请，除极特殊情况外，绝大多数项目都要在3月份开工。
三是棚户区改造。一段时间以来，通过我们大量人员的积极配合，通过拆迁部门优势力量的努力，通过舆论宣传导向，通过全面考虑民生的政策推动，汇集全区之力，整体进展成效显着。但是，目前各项目之间不平衡的矛盾日益凸显，既要抓建设，又要抓拆迁，对于项目的分管领导，如何更高标准的协调、调度，是一个考验。同时，我们工作组没有充分发掘潜力，还需要进一步充实工作。拆迁工作要继续推动，建设工作又要有序合理的摆布，拆迁局的核心作用要继续发挥，工作组完不成任务不收队，要考评各个项目成果，阶段性地通报和推动，实行末位淘汰制，不能因为拆迁阻碍重大项目的实施。
四是产业政策。现在我们从事的重点项目，有一些有着积极的产业政策支持，有的相对缺乏。各职能部门要深入研究产业政策，顺应大的趋势，才能取得事半功倍的效果；
否则，逆产业政策而上，或者吃不透、研究不透产业政策，结果必然出现事倍功半的情况。要树立强烈的产业发展意识，抓住产业政策导向，为我所用，尤其是综合部门和专业业务部门更要深入研究，积极寻求政策支持。
五是社会风险评估。重点项目推进和社会风险评估、信访维稳、社会管理是相辅相成、相互矛盾的一对统一体，是利益的共同体，更是相生相伴、互相促进的统一体。只有重大项目推进才能实现社会的稳定，同时只有社会稳定才能促进重大项目的开展。社会风险评估是我们整个事业推动必须的前提条件，也是我们每一个干部必须肩负的一岗双责。各单位各责任人要牢固树立维护稳定的大局意识，责任到单位，责任到个人，出了问题，一查到底。要尽早开展大排查、大摸排工作，迅速把工作做在前头，打好主动仗，下好先手棋。务必保持联络信息畅通，随时掌控信息。四要掌握尺度，内紧外松，工作人员一定到位。各职能部门要充分发挥职能职责，各司其职，两手抓、两手都要硬，推动重点项目和社会风险工作同步开展。
三、围绕服务重大项目，提出五项具体要求
围绕服务重大项目的要求，概况起来讲就是“速度、质量、安全、规范、服务”。速度，能快不能慢。我们现在事业发展的竞争很激烈，要居安思危，不能盲目认为自己发展的很快，更不能孤芳自赏甚至夜郎自大。“三眼不看河开冰消雪化”，机遇稍纵即逝。质量，要协调好速度和质量的关系，快的前提是扎实推进、高品质推进，必须保证质量，尤其是工程质量监管问题，建设局一定要迅速拿出方案，责任重于泰山，百年大计，质量第一。安全，安全生产是生命线，要严格管理、强化管理，确保安全。安全事故的发生往往是管理混乱的表现，要严格制裁这种行为，安全不能保障的项目，立马停工，绝不手软。规范，当前不少部门存在官僚主义，“事难办、脸难看”的情况时有发生，这是不正常的现象，是不负责任的表现。要求各部门重心下沉，关口前移，不能因为部分手续暂时欠缺而影响到项目进展。要主动服务，卡住不叫管理，不办不叫服务。各部门都要研究透各自职责，严禁官僚主义。建立亮牌制度，第一次亮黄牌，第二次亮红牌，第三次要罚下场，核心目的是要大家重视起来、行动起来、协调配合机制运转起来，以保障项目的顺利推进。
总之，今年是“十二五”规划的开局之年，时间紧、任务重，要确保项目建设有一个良好的开端，各部门负责人都是责任人。要真正调动起来，行动起来，加快速度，抓好质量，抓实安全，规范运行，提高服务，为了老百姓安居乐业，为建设生态和谐、宜居宜业的东胜而努力。
重点项目建设督查会讲话文稿
今天召集大家召开这个会议，主要目的是面对当前形势，如何加快推进重点项目建设进程。
1、科学合理规划重大项目，加强前期协调工作。坚持“以思路带规划，以规划带项目，以项目带政策，以政策带资金”的原则，加大项目的前期工作力度，要将经济发展的力度、项目上马的速度、地方财力承受的程度加以统一考虑，科学、合理地优化、筛选出一批好项目，既要抓紧安排关健性的项目，又要安排适度超前性的项目，使重大项目建设和经济社会发展需要相适应。要做好重大基本建设前期项目协调，配备必要的人、财、物，统一组织和协调各方力量，大力协同，积极推进项目的前期工作；
要进一步落实项目工作责任制，按照项目法人责任制的要求，全面做好前期项目的基础性和日常性工作。
2、拓宽投融资渠道，创新投融资机制。重大项目的资金落实一直是个难题。今年我区重点工程项目的资金需求很大，我们要拓宽思路，突破资金筹措难题。一要积极做好我区重点建设项目与国家、省计划的衔接，努力争取国家和省级专项资金的补助；
二要采取有效措施，创造条件，吸引民间投资和区外资金投向重点建设，并实行统一的税费、价格政策和平等的用地政策；
三要加强直接融资力度，通过召开重点建设项目推介会等形式，吸引银行信贷资金投入，要敢于举债建设，把未来的资金转换成现实投入；
四要在经营盘活土地上做文章，作好各类土地的征用、储备、出让的年度计划，力求获得最大的地价收益。
3、进一步加强政府性投资项目的规范管理。合理配置政府财力，建立集中财力办大事机制，发挥政府资金对社会资金的导向作用。本着“放活一片，管好一线”的原则，对社会投资的项目，要按照社会主义市场经济发展的要求，在国家产业政策的引导下“放活一片”；
对政府性投资的项目，要建立程序科学、投向合理、运作规范，监管严格的政府投资管理体制，“管好一线”，提高投资效益。对政府性投资项目，由发展计划会同财政等有关部门，在充分调研、综合平衡的基础上，制定每年的投资项目计划，报区政府批准后，纳入国民经济和社会发展计划。
4、创造重点工程建设的良好外部环境。一是着力缓解用地指标紧张状况。二要突破征地、拆迁难。要加强研究，制订好重点工程征地拆迁政策，形成符合实际具有可操作性的征地拆迁办法。在具体征地拆迁过程中，建设单位要紧依靠当地政府，充分考虑失土农民的利益和生机，形成政府，建设单位和农民多方共赢的局面。三是妥善解决石料等原材料供应问题。国土、公安、安委办等部门要加强采石场管理，采取积极措施，努力增加石料和黄沙生产供应，改善地方材料紧张的状况。
【篇3】重点项目建设讲话
2020年重点项目建设大会讲话
今天的会议是经县委、县政府研究决定召开的，会议的主要任务是，总结去年项目建设工作，安排部署今年项目建设及项目建设“百日攻坚”工作。刚才，县长作了总结点评和安排部署，讲的都很好，我都赞同，请大家认真抓好落实。下面，我再简单强调三点意见。
一、形势逼人。去年以来，我县重点项目建设在同志们的共同努力下成效明显，，对此县委充分肯定。但是，今年以来，面对突如其来的X疫情，我们的一切工作都停滞不前，特别是项目建设工作，还有大项目开工建设，我们已经失去了先发优势，现在一季度已经过去了，我们要有一种紧迫感，必须紧抓项目不放手、不松劲、不懈怠。
（一）要树牢“抓项目就是抓发展”的思想。项目是发展的载体，是发展的支撑，没有项目就没有发展，没有大项目就没有大发展。对于县域经济来说，拉动经济发展的投资、出口、消费“三驾马车”，最现实的还是投资。无论是做大经济总量，还是提升发展质量；
无论是培育新的增长点、推进可持续发展，还是繁荣社会事业、保障和改善民生，归根结底都要靠一个个项目来实现。
项目建设是扩大投资、拉动经济增长最直接、最有效的手段。抓好了项目建设，就抓住了推动发展的“牛鼻子”，安上了加快发展的“新引擎”。这是一条被我们周边发达的兄弟县市反复证明了的一条铁的定律。今天的项目投资，就是明天的产业结构，就是明天的发展速度，就决定着明天的发展方式。全县上下要把项目建设摆在工作的中心，当成第一位的任务抓好，要把近年来我们在重大项目建设上取得的成效、经验和体会，作为下一阶段推进项目建设的强大动力，统筹抓好工业项目、社会项目、民生项目建设，推动我县经济社会高质量发展。
（二）要坚持“抓项目就是惠民生”的导向。我们一切工作最终的落脚点是，为人民服务，让人民共享发展成果。项目建设也不例外，项目建设的最终目的是为了民生改善。加快推进项目建设，特别是民生项目建设，是践行群众路线的必然要求和重要内容。
在年前的“X、X”主题教育中，县委常委会征集到的意见建议有近30%反应的是我们的水电路桥等基础设施建设不到位的问题，充分体现了群众对民生改善的殷切期望。今年安排的这些重点项目，有相当大的部分是直接与民生相关的。可以说，抓好这些项目就是惠民生，就是顺应了人民群众对美好生活的新期待。我们一定要采取强有力的措施，确保重点项目建设顺利开展，以项目建设的最终成效来践行我们的初心使命。
（三）要强化“抓项目就是保运转”的意识。当前，受疫情等因素影响，全国经济形势不容乐观，尽管企业复工复产了，但稳产达效还需要一个较长的时期。就我县而言，用“严峻”二字来形容毫不为过。今年一季度，六大主导工业总产值5.36亿元，同比下降69.1%，全部为负增长；
全县财政总收入下降更加明显，几乎没有什么税，财政压力越来越大。在如此巨大的压力之下，我们还能够勉强维持正常稳定的运转，已经是非常不容易了。
在越往后走，如果没有项目特别是重点工程项目作支撑，我们的资金链就会断，资金链一段，一切无从谈起。所以，面对当前严峻形势，我们除了大力推进项目建设外，别无选择。全县上下一定要清醒认识当前形势，进一步增强加快重点项目建设的主动性、责任感和紧迫感，牢牢抓住项目建设这个牛鼻子，为经济社会稳定发展提供坚实保障。
二、谋事在人。这里讲的是方法问题。尽管当前我们所处的形势并不容乐观，但只要大家讲究方法，不盲目、不蛮干、不折腾，奋起追赶，我们的项目建设就能进入正常的轨道。
（一）既要讲效率、更要讲公平。项目建设“百日攻坚”要有效率，其中征地拆迁是影响进度和效率的基础环节。征地拆迁必须严格执行法律和政策，对所有对象一视同仁，公平公正公开。绝不能图简单省事，对“钉子户”搞幕后交易，损坏大的征地拆迁环境；
或简单强拆，破坏群众正常生产生活，引发矛盾。要坚持依法征拆、阳光征拆，一碗水端平，一把尺子量到底，严格按标准操作，严禁暗箱操作，既不让老实人吃亏，也不能让“钉子户“得便宜，形成良好的征拆氛围，使项目能及时落地、顺利建成。
【篇4】重点项目建设讲话
在重点项目建设推进会议上的讲话在重点项目建设推进会议上的讲话
在重点项目建设推进会议上的讲话 同志们：
今天我们召开重点项目建设工作推进会议，主要任务是听取全县重点项目建设推进情况，安排部署市政府督导调研及全市半年项目建设考评筹备工作，对标对表“四比四看”（比谋划看储备、比招引看投资、比开工看进度、比服务看实效），查找问题，补齐短板，进一步振奋精神、凝心聚力、真抓实干，确保实现项目建设“双过半”，持续增强项目建设对县域经济社会发展的拉动效应。刚才，大项目中心通报了全县项目推进情况、存在问题及建议，X局长通报了项目入库情况，胡主任对全市“四比四看”考核指标进行了详细的解读说明，我完全同意。各相关乡镇、部门要抓紧部署，迅速落实，确保项目建设按照 二、进一步明确责任，努力破解项目建设难题 当前，制约项目建设的“瓶颈”“短板”非常明晰，会后，各级各部门要按照今天的会议精神抓紧推进落实。今年市里考核项目就是要以“四比四看”为标准，原来项目考评的时候所需要查看相关数据主要是以发改委、大项目办提供为主，现在分散到发改委、商务局、大项目办、统计局、住建局、政数局X个单位，要求更加精准、更加严格。这X个单位要做到分工不分家，协作配合，数据相互印证、相互支撑。这里我再强调一下，市里制定的《“四比四看”考评指标说明》，内容、牵头单位、分值都非常明确，会后各牵头单位既要全面进行自查自评自纠，又要主动向上对接，确保我们上报的数据得到市里认可。这次市里项目考核也是站东过西烤焦爪，后三名县区的主要领导要进行表态发言，咱们把话说在前面，如果那一项丢分多、拉了全县后腿，牵头部门书面向县委、县政府说明情况。发改委、大项目办要发挥项目建设的牵头把总作用，根据会议研究的意见，进一步完善工作台账，时刻跟踪项目进展情况，及时向县委、县政府通报项目进度。要继续落实新开工项
目由县处级分管领导分包协调推进制度，实行周提醒周报告周调度，各项目牵头部门要认真履行牵头推进责任，及时提醒项目分包县领导加强现场办公，督促建设进度，协调解决问题。各相关乡镇、部门要按照“时间清零、问题清零、任务清零”的要求，明确专人专班服务项目建设，开辟绿色通道服务项目建设。特别是对产业集聚区的项目，要开辟绿色通道，实行联审联批、容缺办理，最大程度的压缩工作流程，加快完成项目备案、规划、环评、土地、施工许可证等手续，确保项目能入库、能开工。各项目责任单位要对已具备开工条件的项目尽快组织施工场面，尤其是X个省市重点项目要在X号前全部实质性开工。同时，要强化要素保障，相关乡镇要加大征迁力度，确保项目用地需要。
三、进一步强化督查，确保项目建设实效 项目建设是是经济发展的牛鼻子、压舱石，特别是在今年受疫情影响、消费不振情况下，抓项目促投资意义更为重大。今年是项目建设提质年，市委、市政府尤为重视项目建设情况，更是建立了分级分类领导分包重大项目制度和县市区、市直职能部门处级领导项目首席服务官制度，全力推动项目建设。下周，X市长还要带队到我县实地督导项目建设情况，各级各部门务必要高度重视，做好充分准备。政府办督查室要把项目建设列入今年的重点督查工作，适时跟踪督查，重点查处不作为、设障碍、推动项目不力等行为。咱们有些部门是习惯 “坐摊生意”，项目推进慢就找企业不上门对接、不来办理手续等等客观理由，没有树立“上门服务”意识，没有做到“保姆式”服务。县委、县政府对项目建设态度很明确，就是要奖优罚劣，对于项目推进迟缓、未完成目标任务的责任单位，要启动问责程序，坚决从严追究相关责任人责任。各项目责任单位要建立工作台账，项目推进到哪里、哪里出现了问题、出现了什么问题都要全部记录在案，是谁出现的问题就要追究谁的责任，绝不心慈手软。
同志们，项目建设事关全县经济社会发展，事关全面建成社会主义现代化强县。各级各部门和项目责任单位，一定要进一步提高认识，
形成合力，狠抓落实，为建设“四宜”城市、经济社会高质量发展夯基固本！