在全省供销合作社安全生产工作会议上的讲话 在全省供销合作社平安生产工作会议上的致辞同志们：今天，我们召开一年一度的平安生产工作会议，目的是对202X年的工作进行总结，更重要的是对202X年平安生产工作进下面是小编为大家整理的在全省供销合作社安全生产工作会议上的讲话 ,供大家参考。
在全省供销合作社
平安生产工作会议上
的致辞
同志们：
今天，我们召开一年一度的平安生产工作会议，目的是
对202X年的工作进行总结，更重要的是对202X年平安生产
工作进行安排部署。刚刚，省社表彰了
202X年度平安生产
目标治理、统筹统保工作先进单位和先进个人，侯主任代表
省社对202X年平安生产和统筹统保工作讲了意见，肯定了
成绩，指出了问题和缺少，明确了下一步工作方向。X、X、X、X四个市社交流了在平安生产和统筹统保方面的好经验、好做法。我觉得讲的非常好、非常到位，期望大家认真学习
侯主任的致辞，学习先进单位的好做法、好经验，把202X年的各项工作做好、做到位。按照侯主任的致辞要求，结合
今年的工作和省社党组研究决定的有关事项，为了能够完成
今年平安工作目标治理和统筹统保工作任务指标，我再讲几
点意见：
一、充分肯定202X年平安生产工作，真正把202X年平
安生产工作做好、做到位
关于平安生产我想只有度过了
202X年最后那一天，我
们才敢说取得了什么成绩，否则谁也不敢拍着胸脯说我们做
到了什么、取得了什么。所以，202X年过去了，我们可以说
这一年没有发生大的平安生产事故，全系统平安生产形势比
心抓好平安生产工作和统筹统保工作，确保全省系统平安生
产形势的良好稳定。我们肯定要“不忘初心、继续前进〃，“搏起袖子加油干〃，以优异成绩迎接党的十九大、省第十
一次党代会和全省供销社第四次代表大会胜利召开。
较稳定。关于平安生产的重要性，侯主任讲的非常细了，各
市、县党委政府也天天讲，在座的可能比我理解的更深刻、更到位、更清楚，因为都是做具体工作的。我了解省社直属
单位根本上每个季度要召开L2次会议，对平安生产工作进
行调度、安排。去年省社还创新了一些方法，比方企事业单
位之间相互检查平安生产，安办组织平安生产治理人员到棉
麻仓库等单位现场观摩，其它还有针对性的进行演练、模拟
体验。抓平安生产一年到头都闲不着，这一点大家很清楚，出了问题首先要追究大家的责任，当然也包含我。组织上安
排我们做平安生产治理工作，我们就应该把工作安排好、做
好，如果做不好就要被追究责任，这个道理是再简单不过了。
如果被问责，往小里讲可能乌纱帽保不住，往大里讲可能要
被追究刑事责任，也可能会因人民生命财产受到重大损失，而影响安定团结的大好局面。因此，平安工作非常重要，各
级都要真正重视平安生产。
对于202X年全省供销社系统平安生产工作，刚刚侯主
任在致辞中已提出了要求，我想再强调三点。
一是抓好本级平安生产治理。各单位要真正查找出在平
安生产方面还有哪些缺少、漏洞或者是盲区、死角，是否做
到了横到边，纵到底。只有大家认真查找出问题了，才能坚
持问题导向，解决问题。刚刚，侯主任在会上点了两个方面,一是我们烟花爆竹经营企业、经营网点有多少，我们没有数;二是局部挂靠、租赁、挂牌经营单位仍存在监管盲区和责任
定性不清，一租了之、一包了之的现象依旧存在。供销社原
来根底好、摊子大，后来有一些租出去了，这是供销社平安
治理最大的问题，包含我们省社直属单位也存在这类问题，这是我们将来最可能出现问题的地方。侯主任要求摸清烟花
爆竹企业的底数，就是要求我们掌握有哪些经营网点、有多
少运输、储存烟花爆竹的企业，属于我们供销社直属也好，参股也好，挂靠也好，得摸清楚。包含我们的资产对外出租
的，我们参股的，以及挂靠我们的，或者是以供销社名义成
立实际上不是供销社的，这些都要搞清楚，不要出现发生平
安事故后连是不是我们的企业都说不清楚的低级错误。除了
这两点，大家再认真理一理还有什么比较突出的问题，找出
来，解决好。
二是指导好行业平安生产治理。大家了解平安生产是属
地治理不错，省社归省政府管，市社归市X管，县社归县政
府管，觉得管多了有点越权，实际上“三个必须〃讲的很清
楚。今年初，我参加了全国安委会对X巡查组的情况反响，其中提出一条就是下一步要加大行业或者系统平安生产的监管和责任，不能说属地治理我们就没有责任了，而是我们
的责任越来越大了。这不是说我们要越权管，而是说这是各
级政府给予我们的职责，这是我们必须做的，不做就是失职
失责。国家马上要把渎职局从检察院拿到监察委了，成立监
察委，没有认识到位也是失职，失职就要追责，这是我们的责任，这是我们必须做的。
三是提升平安治理水平，向专业化、精细化、科学化的方向去努力和延伸。去年进行了一年的“大快严〃集中行动,
整天巡查、检查，但是我觉得既然做了那么多的根底工作，下一步的平安生产检查怎么抓，就得向专业化、精细化、科
学化的方向去努力和延伸，可能光靠我们安办的几位同志，这样办不好、也办不了。比方说，商超企业，我们全系统有
比较多的商场，我们可以向消防部门购置效劳，由消防部门
一个商场、一个商场的查，请专业人员进行技术的、科学的治理，只有这样才能真正管好、查好，咱们自己去查有些问
题可能就觉察不了。我了解咱们的平安检查，检查一遍有很
多问题，再检查还有很多问题，一方面可能是与我们整改没
到位有关，另一方面则是与我们自身的平安检查人员的素
养、能力和专业还没有到达更高的专业化水平有关。现在看
来我们供销社系统危化品、化工等生产经营企业不多，如果
多咱们的水平就更达不到了。因此，只有加强业务培训和学
习或者聘请专业人员进行科技化、标准化治理，才能把平安
生产治理水平提上去。否则，你就是一天到晚去检查，你也
觉察不了问题，也整改不了问题，早晚还得出问题。
总之，我们既要把直属单位抓好，也要把系统指导好。
把全省供销社系统的平安生产底数摸清，把问题查清，真正
指导到位，整改好。我们供销社有商场、为农效劳中心、仓
库等等，咱们把这些东西一项一项的理清，心里有数了，平
安生产工作就简单抓好了，否则出了问题，肯定是在这方面
没有抓好，至少你没有想到，没想到就是一种错误，想不到
就是失职。其它，不管是通过购置效劳，还是聘请专业人员、专业队伍，援助我们巡查、检查，都不能一包了之，也要对
外聘单位的人员加强监督指导，否则他们也是能省就省，能
减就减，能不来检查就不来检查，这个肯定要认真对待。抓
平安生产责任很大，头上就像顶着一把利剑，脚下则如履薄
冰，平安生产是压力大，责任大，也非常难，但是只要我们
真正把问题找出来，整改好，抓到位，以科学化、标准化进
行治理、指导、巡查，我觉得平安生产也不是像大家想的那
么难，既然管平安生产了，肩上就要挑起这个担子，真正把
这项工作抓好。202X年平安工作抓的不错，大家尽心尽力，虽然一些企业经营遇到一些问题，但是在平安生产上没有掉
链子，实在是瞪起眼来抓，效果非常好。202X年，要认真贯
彻落实党中央X和省委省政府平安生产工作部署，按照侯主
任致辞要求，摸清两个底数，既抓好直属的、又指导好行业
的平安生产工作，采取科学化、标准化、精细化的做法，真
正把平安生产抓好、抓到位。
二、鼓足干劲，努力开创平安统筹统保新局面
今天我想和大家重点交流一下统筹统保工作。关于平安
生产，中央提出了三个必须，“管行业必须管平安、管业务
必须管平安、管生产经营必须管平安〃。虽然这是中央最近
才提出来的，实际上我们很早就已经开始这么管了。我们系
统就是通过统筹统保把全省的平安工作形成一张网，从而到
达管行业必须管平安。去年我们又通过电商这种信息手段，把流通业务形成了全省一张网。最早形成供销系统全省一张
网、最早表达合作联合理念的就是统筹统保工作。从供销社
的开展历史上来看，我们经历过辉煌也步入过低谷，当前供
销社正处在一个新的开展阶段，而统筹统保工作又是现阶段
一个重要的任务，并不是可有可无的，否则X也不会给供销
社保存统筹统保业务。对统筹统保工作有必要特意交流一
下。刚刚我们听了
X、X、X、X四个市社的经验交流，他们
的统筹统保工作各有特色，做出了不错的成绩。通过他们的经验，首先可以总结出就是领导要高度重视这项工作。X市
社学森主任、X市社保华主任都是亲自过问、亲自抓这件事。
期望大家真正把统筹统保和平安生产两项工作有机地结合
起来，并通过统筹统保去促进和保证平安生产工作，不能单
独分裂出去，要形成相辅相成的良好局面。需要大家对统筹
统保工作进一步统一思想，提高认识，真正做成全省供销社
联合合作的一项重点工作，成为全省一张网的关键步骤。平
均每个市社的统保额也很有限，单独拿出来的效果肯定是微
弱的，所以只有我们真正形成了联合合作的合力了，我们才
能更充分地发挥出系统的优势，我们的供销系统肯定会越来
越好，越来越强。总体上来说，去年全省统筹统保工作完成
的不错，期望大家今后把这项工作纳入到各市社的重点工作
之一，进行安排部署，真正抓好做好。侯主任在年初的党组
会上特意提出，全部省社直属的企事业单位的车辆、财产，一律参加到统筹统保中来，这是一份保证，大家不要把这当
成一种负担。原来X的统筹统保额一直是全国第一，202X年
被X超越。我认为今年经过我们全系统的齐心努力，重新夺
回第一不是不可能，关键就是发挥我们系统的作用。我们去
年通过信息化手段推进电商，成功打造了现代流通一张网，我们的统筹统保工作有着良好的根底，我们更应该共同努
力，形成合力，没有什么不可能。
一是怎样去做好统筹统保工作。去年有些市社遇到不少
问题，将来基建储运公司也会尽力提供一些好的做法和经
验，供借鉴、学习。对于出现的问题我们可以一起探讨、摸
索新的方法去解决，比方X模式。基建储运公司正在考虑怎
么能够借助电商这个平台，把统筹统保工作做到线上来，跟
上现在的信息化大趋势，最大限度的为我们的统筹统保工作
提供效劳、带来便利。
二是我们如何去整合资源。刚刚说到了我们省社企事业
单位的财产和车辆，除此以外还有我们的干部职工，包含我
自己的车也是投保了我们的保险。所以说我们并不缺少资
源，而是没有去好好开掘。近些年保险市场竞争愈发剧烈，越是在这种严峻的形势下，越可以显示出我们供销系统的优
势所在，只有我们联合合作，才能立于不败之地。反而如果
我们放松一、两年，很快就会落伍。说去年形势不好，环境
不好，但是就像我们刚刚表彰获奖的X、X、X、X、X、X、X等市社，还是有所作为的。“锯响就有沫〃，只要真想去抓
这项工作，就肯定会有改观。
三是增加效劳品种，扩大效劳范围。面对新的开展形势,基建储运公司开展了塑料大棚农业补充商业保险的试点工
作，虽然还处在探究阶段，许多未知因素存在，但是只要敢
想敢做，就是应该值得提倡和发扬的。供销社为农业提供全
程社会化效劳，这正是我们应该做的，必须做的，而且是可
以做好的。比方人保，在县里就一个点，更不用说其他的保
险公司了，我们的基层根底这么好，为农效劳中心作为联系
农民的桥梁和纽带、为农民提供效劳的一个平台，在全省涉
农乡镇的覆盖率已超过50%,我们的目标是全覆盖，所以我
们比任何一个想从事保险业务的公司、企业都更有优势，更
有理由做好。省农科院农业技术推广处想要推广新技术，找
到省农业厅。农业厅答复说在县镇一级没有问题，但是乡镇
这一级就比较薄弱了。最后找到供销社，我们有这么多为农
效劳中心，涉及到更多的乡镇，和农民的联系更紧密。所以
我们要利用好自身优势，找到这项工作开展的切入点。
四是标准业务运作程序，提高业务人员工作积极性。
202X年，省社安办对绝大局部市社和局部县社进行了平安统
筹统保工作调研，并按照总社有关文件精神，结合我省系统
特点，出台了《全省供销合作社系统平安统筹统保工作有关
事项治理方法》，进一步加强了财务根底工作和平安统筹金
及统保费的治理，明确了平安统筹统保从业人员有关补助的标准和报销渠道，最大限度的调动从业人员的工作积极性。
五是积极做好配套效劳工作，提高效劳水平。为提高工
作效率，标准业务程序，省社特意设计了适用于全省供销社
车辆互助基金统筹的自动计算专用模板和配套的统筹单，这
套电子表格不仅取代了过去完全依赖于手工操作的做法，还
减少了手工计算过程中造成的过失。在推广使用的过程中，针对全省系统平安统筹统保从业人员年龄偏大、业务素养参
差不齐的实际情况，采取“面对面讲〃、“手把手教〃等培
训方法，努力提高从业人员的业务素养。其它，为提高效劳
质量和效率，省社安办已经聘请常年法律参谋为各市、县社
的平安统筹统保工作提供法律支持。
六是攻坚克难，千方百计抓统筹统保。202X年，受车辆
保险费率、公车改革以及“营改增〃等因素的影响，平安统
筹统保工作遇到了前所未有的困难，面对严峻形势，各级供
销社统一思想、落实责任、攻坚克难、扎实工作，完成全省
供销社系统统筹统保费收入没有大的波动。X市社多年来一
直是全省平安统筹统保工作的一面旗帜，近两年，虽然受大
环境影响，保费收入增幅减少，但就每年保费总量而言依旧
高居榜首，为表彰他们所做出的突出奉献，今年特设特意奖
项予以奖励，省社期待X市社202X年再创辉煌；X、X等市
社统筹统保费收入逆势增长，超额完成任务；X市社高度重
视平安统筹统保工作，不仅方法得当、措施得力，而且成效
显著；X市社由于受方案单列市影响，农业补充商业保险无
法通过省人保开展，但是黄岛、X两个县级社把能开展的工
程都做到了极致；X、X市社的平安统筹统保工作不仅做得好,累积金治理的也标准、到位。虽然202X年困难很多，但是
仍旧涌现出了像黄岛、梁山、莒南、X等表现突出的县（市、区）供销社。
同志们，202X年是农业供给侧结构性改革的深化之年，也是供销合作社综合改革向纵深推进的关键之年，做好平安
生产工作的意义更加重大，各级供销社务必以新的精神面
貌，坚决有力的态度、扎实高效的工作作风，敬业奉献，用