保险公司后备管理干部培训心得体会 保险公司后备管理干部培训心得体会我非常荣幸参加了公司组织的2xx-x年后备管理干部培训班，首先要感谢公司给了我这次培训的机会，作为人保公司的一员，我十分珍惜这次下面是小编为大家整理的保险公司后备管理干部培训心得体会 ,供大家参考。
保险公司后备管理干部培训心得体会
我非常荣幸参加了公司组织的2xx-x年后备管理干部培训班，首先要感谢公司给了我这次培训的机会，作为人保公司的一员，我十分珍惜这次培训的机会，因为它不仅是我职业生涯的加油站，更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。
公司对这次培训非常重视，体现了“重视人才、培养人才”的战略方针，我们都很珍惜这次机会，大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中，时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下，培训组织工作严谨有序，两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会，给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间，真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。
出席此次培训的同志都就是人保与xx分公司的精英、人才，都就是在各自岗位上的佼佼者，总结这两天的课程，培训的目标和思路非常明晰：一就是如何率领不好一支团队二就是如何提升自身领导的艺术、就可以、管理的方法三就是做为职业人如何性格磨练、角色切换。这也就是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最须要自学最须要掌控最须要提升的科学知识，就是我们日后在工作道路上的绕圈器、鼓舞器或者说就是催化剂，而在跑到终点前，更关键的就是我们脚下的每一步，更须要的就是我们每一天的不懈努力、自学和累积。
在过去一年的工作中，金融风暴施虐，经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力，也给公司员工带来了很大的压力，在这样的环境和压力下，我们基层管理者如何带领班组营造激-情而稳定团队，实现利润指标、降低费用水平，如何为公司保持发展势头而贡献力量课程里，老师通过启发了我们对几个问题的深思，从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解：
第一、在管理岗位上，“责任”第一位的、其次才就是“权力”，在越高的岗位上，压力越大，我们必须学会轮转思索，就可以更好地认知上司和公司的政策;中层干部对公司而言就是承上启下的中流砥柱，我们须要对下级负责管理更须要对上级领导负责管理，这样就可以提升经营绩效和减少经营风险。
第二、做正确的事情，然后正确地做事情。工作中我们做我们必须做的，而不是有选择性地挑喜欢做的，一个成熟心态职业经理人，必须具有较高的情商，具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力，这样班组的管理才不会偏离方向，才能与公司的策略保持一致。
第三、前途就是光明的，满怀信心、坚持不懈就必定会迎幸福的明天。从xx进出口的数据表明，我们的经济正逐步踏进疲软迈向衰退，我坚信xx年将就是大丰收的一年，也就是整个保险行业竞争惨烈的"一年，信心、决意将就是我们抵达顺利彼岸的双桨。
在日常的工作中，我不断总结班组经验和教训、不断自我学习和提高，这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题：公司对于中层干部的核心能力的定义是什么我们又如何才能做一名称职的职业经理人我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质：
一就是自学能力。自学能力构成了团队和个人的核心竞争力，在工作和自学中我们须要维持空杯心态、谦逊不沾沾自喜，这样才能容纳更多的科学知识和思想，宽广更高更远的视野和心胸，我的团队和班组也将可以越来越强悍。
二是要有责任心、服务心、感恩之心。我们是一家服务型的企业，对客户、对员工、对上司，对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心，甚至对于我们的竞争对手，我们都需要怀有感恩之心，行业竞争和竞争对手是企业动力之一，我可以取精华去糟粕，不断提升我们的团队和自我，感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。
三就是崇尚卓越不断磨练。有人说道江山易改本性难移，然而对于管理者而言，高情商就是必不可少的素质，须要我们不断提升自己的心胸，宽容正直，因此性格磨练就是沦为一名尽职尽责的职业人所无法缺乏的特质。