下面是小编为大家整理的市供销社上半年工作报告,供大家参考。
市供销社上半年工作报告
在市委、市政府及上级社领导下，我社紧紧围绕服务“三农”工作，着力发展社有经济，强化农村现代流通服务体系建设。
上半年，全系统实现销售额 4.2 亿元，比上年同期 3.07 亿元增长36.8%；实现综合效益 70 万元，比上年同期 48 万元增长 45.8%。
20xx 上半年工作回顾
上半年以来，我社主要做了以下几方面工作：
一、“新网工程”建设
（一）完善农资服务体系
1、超量完成春季备耕任务
市农资公司今年年初化肥储备量达到 4600 吨，农药 500 万元，农膜 420 吨，较市政府下达的春耕农资储备指标多出近一倍。
2、统防统治保障农资安全
今年农资公司已组织培训会议 13 场，参加人员 946 人次；派技术人员到各植保专业合作社对 600 多名防治人员进行了系统培训。发挥 16 家庄稼医院作用，为植保专业合作社提供全方位技术服务。今年全市水稻统防统治面积共约 3.4 万亩。
3、建设农资配送中心工程
积极推动农资配送中心二期工程建设，工程用地面积 23 亩，总
投资 8041 万元。目前已完成填方，该工程预计于 2015 年 6 月竣工。
（二）开拓农产品销售市场
受团购消费下降的影响，今年我市农产品出现滞销现象，XX 市供销社主动与各县（市）区供销社对接，把我市名特优农产品打入到各县（市）区农批市场；与此同时，还利用 XX 市农产品营销网，及时发布我市名特优农产品春节年货精选目录。
为破解今夏即将到来的水蜜桃销售难题，充分利用省内供销社系统现有平台推介宣传奉化水蜜桃，于 6 月下旬组织市农产品经纪人协会水蜜桃种植购销大户赴萧山、绍兴两地新兴市场进行水蜜桃促销对接，已初步形成奉化水蜜桃促销活动方案。
（三）深化再生资源行业管理
1、再生资源协会会员队伍继续壮大。上半年又有 2 家回收企业加入协会，目前协会已有会员 148 家，会员数占本行业企业总数的90%以上，会员企业销售额占全行业销售额的 95%以上。
2、协助有关部门制订《再生资源无照经营整治方案》。目前已联合政法委、工商、城管、公安等部门，方案正在布置实施中。
3、示范站点建设。从去年下半年到今年上半年协助行业主管部门共建设了宁波远翔物资回收有限公司等 3 家示范站。
（四）增强日用消费品配送服务
1、配送能力日益增强。由我社牵头组建的 XX 市通源商贸发展有限公司到今年已实现对奉化境内的宁波三江连锁、家家乐、北仑加贝、宁海小小超市、奉化大润发、太平洋购物广场等大中型超市和乡
镇街道农村放心店便利店的商品配送，经营商品 3000 余种。物流配送中心项目已于今年 2 月正式动工建设。
2、承担炒货市场重建任务及新建市场的经营管理工作。已落实土地 40 亩，其中 20 亩用于建设奉化新炒货市场，另 20 亩用于建设农村日用消费品配送中心及农村物流中心。规划总投资 1.3 亿元，建造4.5万平方米的商务用房及相关配套设施。计划于2013年末或2014年初动工，两年内完成建设任务。
（五）农信担保助农融资
宁波农信担保公司奉化办事处积极为农业龙头企业、农民专业合作社、农业种植（养殖）大户融资担保，为我市各类农户已担保金额740 万元，200 多户合作社社员获益。年初为五星蛋鸡场担保贷款 30万元解决蛋鸡饲料，今年春耕时段为 3 家农民专业合作社融资作担保。
二、经营服务综合体建设
根据 XX 市社甬供指〔2013〕16 号文件精神，在充分调研的基础上，结合奉化实际，制订了基层组织建设工作计划和具体实施方案，明确了建设任务和工作重点。
（一）促进农民专业合作社发展
截止 6 月 20 日，今年上半年已成立 6 家专业合作社，其中获得XX 市级示范社的 2 家，顺利完成年度阶段性建设任务。
（二）基层社和村级综合服务社建设
在 4 月底前改造重组了溪口镇供销社，改变了原来的股权结构，
基层社的各项基础工作在逐步完善之中。
对照一类经营服务综合体系建设标准，启动经营服务综合体系建设。今年 4 月份，在改造重组溪口镇供销社同时，牵头筹建一类经营服务综合体，预计在 9 月底在溪口镇供销社挂牌成立。
上半年对 6 家村级综合服务社进行了摸底调查，预计 8 月中旬可全部完成。
（三）发挥行业协会作用
今年5月份，市农产品经纪人协会联合溪口镇供销社举办了由120人参加的 XX 市第三期农产品经纪人初级培训班。今年农产品经纪人推销农产品 2.75 亿元。
三、社有资产整合优化
（一）切实加强资产的有效运作。
经政府同意，协议置换 XX 市溪口镇班溪康平路原 XX 市供销社果制品厂近 15 亩的地块。目前资产评估工作已结束。
（二）积极参与农村社会化服务体系建设。
与国内投资商合作组建浙江省润土名特优农产品连锁经销有限公司，构筑现代农产品流通体系。投入注册资本 1000 万元，供销社股权占 35%；并利用 XX 市通源供销超市有限公司农村放心店配送中心闲置房产设 1000 平方米的全国名特优农产品展示展销中心。此方案已经 XX 市政府批准，正在抓紧实施之中。
下半年工作重点
一、继续深化“新网工程”建设
（一）推进农产品购销服务体系建设。
一是研究组建浙江省名特优农产品全国连锁经销有限公司；二是推进行政村农贸市场建设；三是探索发展生鲜农产品直销、加盟等社区连锁超市。
（二）推进日用消费品服务网络建设
1、推进通源商贸物流中心建设。项目用地面积 38.4 亩，总投资9980 万元，项目建成后将有力提升通源商贸发展有限公司的配送能力和服务质量。
2、做好奉化炒货市场异地重建。积极协助政府有关部门做好原市场业主经营场所搬迁等相关工作，并在政府政策的支持下实施多项优惠措施以吸引业主尽快搬迁入市。
3、落实开发江口地块项目。向国内投资商招商合作开发江口街道江宁路东侧商用地块，主要用于建设农业生产资料和农村日用消费品两个配送中心的二级配送网络。预计该项目总用地面积 12710 平方米，建筑面积 37987 平方米，总投资 1.5 亿元。此项计划可行性调研和图纸方案设计已完成，合作方也基本确定。
二、加快推进经营服务综合体建设
（一）、根据省社经营服务综合体建设要求，制定经营服务综合体建设规划实施方案，明确建设数量、标准、进度和责任。力争全市建成 8 个综合体，其中一类 1 个，二类 2 个，三类 5 个，下半年提出试点工作方案。
利用改造重组溪口镇供销社的契机，筹建“XX 市溪口镇供销社经
营服务综合体”，形成集商品经营、产业发展、网络建设、涉农服务和带动合作经济组织发展于一体的为农服务综合平台。
（二）、努力发展专业合作社建设，联合各方力量，下半年继续发展 6 家农民专业合作社，特别是注重专业合作社的规范化管理，培育 1 家具有组织凝聚力、品牌影响力、发展后劲力的“三力”专业合作社，发挥示范引领的作用。
（三）、创办村级综合服务社，按照要求加快推进以商品经营为基础，融其他生产生活服务于一体的综合服务建设。到 8 月底完成对6 家村级综合服务社的调查摸底，争取下半年完成建设任务，丰富供销社服务“三农”的基层组织网络。
（四）、进一步提升行业协会发展水平，推动农产品经纪人、农资流通、再生资源三个协会发展，强化服务功能，深化服务内容。考虑成立农产品经纪人协会溪口分会。
三、深化供销社体制改革
把机关工作的指导思想从政企混合管理型转轨到以行政服务指导型上来。投资 1000 万元，组建 XX 市供销投资有限公司，搭建社有资产经营管理和财务投融资建设平台，行使机关分离出来的企业职能，为今后继续盘活社有存量资产，加快开发农村现代化流通业和服务业，增强供销社自身实力提供组织保障。
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