医院年终评先评优实施技术方案 年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比，调动全下面是小编为大家整理的医院年终评先评优实施技术方案 ,供大家参考。
年度考核评优评先实施方案
随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利
于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职
工进行考核评优评先。通过评比，调动全院职工工作积极性
和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对
年度考核评优评先方案制订如下：
一、指导思想
按照“三好一满意”工作要求，结合党的群众路线教育实
践活动，以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品
牌，树立医院形象，实现“政府满意、群众放心，职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发
展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。
二、成立考核领导小组
组
长：
副组长：
成
员：
三、考核评选范围和对象及名额限制
（一）考核评选范围：
全院职工。
（二）评选名额分配：
先进科室（集体）一个；临床
优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；
行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先
进工作者
41/15名【其中行后
2名、药房组
1名、收费组（含公
医办）
1名】；优秀保洁员
2名。
（三）医疗安全奖：
不定名额。
四、考核的内容
按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对
照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。
（一）细则详见各部门考核方案
德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医
风）、社会公德和服务态度等工作表现。
能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。
勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习
培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。
绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
在各项考试、考核中的成绩情况。
廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中
是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。
（二）患者满意度调查
每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。
五、评优评先标准
先进科室
（集体）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有创新精神，业绩突出。有医疗责任事故的一票
否决。
优秀个人、十佳医务人员、先进个人：
2/151、服从管理，坚守工作岗位，严格要求自己，按时完
成各项工作任务；
2、按时参加医院组织的各种培训和会议；
3、在各项考试考核中成绩优异，工作认真负责，服务
态度好，在本科室起到模范带头作用，患者满意度较高；
4、工作兢兢业业，任劳任怨，能够很好的服务于临床，得到临床科主任、护士长的认可（行后人员）；
5、能够得到领导、同事和服务对象的认可；
6、按时完成上级或医院安排的临时性工作任务。
7、有违规违纪、医疗责任事故者一票否决。
六、考核方法步骤
（一）临床医师、功能科、检验科、放射科由医务科负
责，认真组织考核；
（二）护理人员由护理部负责，认真组织考核；
（三）行后人员由工会负责组织考评；
（四）
考核小组将测评情况进行分析汇总，对照考核方案
最终形成考核结果；
（五）考核结果公示。对确定为优秀等次的人员，要在院
内进行公示，公示时间为一周，公示期内如对考核结果有异
议，可
以
向
考
核
领
导
小
组
反映。
对反映的情况考核小组积
极组织人员认真调查核实，并向反映人通报调查结果。对事
实不具体的匿名举报不予受理；
3/15七、奖励办法
（一）先进科室：资金
6000元；
（二）优秀科主任：奖金
4000元；
（三）优秀护士长：奖金
4000元；
（四）十佳医务人员：奖金
1500元/人；
（五）先进工作者：奖金
1500元；
（六）优秀保洁员：奖金
1000元；
（七）医疗安全奖：临床科室
3000元，医技科室
2000元；
（八）目标任务奖：在完成年初制定的目标任务下，用
业务收入的2%以内对全院职工实行奖励，将全院分为三组，即：临床科室组、医技科室组和行政后勤组，分别评选出一、二、三等奖。
具体金额由院长办公会研究决定，对新参加工
作的职工按天计算
（含试用期天数）。八、对在考核过程中有徇私舞弊，弄
虚
作
假
等
不
良
行
为
的，或
在
公
示
期
间
被
举
报
投
诉
的，经查实后作弃权处
理，弃权名额不再进行递补。
九、部门考核细则具体由医务科、护理部、工会制订后
实施
本方案经院长办公会和考核领导小组研究后统一实施，具体由院办负责解释，实施细则由部门负责人负责解释。
附：1、《优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任及优秀
医务人员评选方案》
4/152、《优秀护士长及优秀护士评选方案》
3、《行政后勤人员年度先进工作者评选方案》
附：
优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任、及优秀医务人员
评选方案
一、评选基本条件
（一）先进科室（集体）评选基本条件
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守
医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突
出。
2、科室无定性为责任事故的事件。
3、科室具有团队协作精神，科室精神风貌好，内部无纠纷
扯皮现象。
（二）优秀科室主任评选基本条件：
1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守
医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突
出，各种休假全年累计不超过
1个月（公休假除外）。
2、在本年度表现优秀，服从医院安排，医德医风好，执行
力强，起到模范带头作用。
3、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部
及相关部门关系，积极支持他科工作。
4、专业技术水平高、管理能力、协调能力强，具备团
作能力和创新能力。
5/15队协
5、无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故。
（三）优秀医务人员评选基本条件
1、服从医院和科室安排，工作能力强，积极主动，胜任本
职工作，医德医风好。
2、无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故。
3、各种休假全年累计不超过
1个月（公休假除外）。
4、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部
及相关部门关系，积极支持他科工作。
（四）医疗安全奖
基本条件：全年科室未发生医疗纠纷造成医院赔偿的临床、医技科室均符合条件。
二、评选方法
（一）先进科室评选方法
发放先进科室测评表，由分管院长、相关科室主任或负责人
（工会、院办、医务科、护理部、院感办、药剂科、财务科、人事
信息科、经管科、病案室、医技科室、出人院办理处、公医办等）、各临床科室主任或护士长进行测评打分，取平均分数，再加减各
项指标得分为最后得分。
在评分过程中必须坚持实事求是，客观
公正，不得徇私舞弊，投机取巧，否则取消该科室评先评优资格。
1、病历质量：
根据每月病历质量扣分来统计全年扣分情况，由医务科完成此项工作。
2、医疗投诉以及医疗纠纷情况：
发生一起医疗投诉扣科室
6/152分。发生医疗纠纷的经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故
的扣科室
3分。由医务科完成此项工作。
3、临床路径工作开展：
各临床科室开展临床路径工作，按
时完成各种表格的填写及上报，至少每季度有一次总结评估、优
化。一项工作未完成扣科室
1分。按时完成的科室每项加一分。
由医务科完成此项工作。
4、优势病种指标：
各临床科室制订优秀病种诊疗方案，定
期分析、优化、总结，每年度至少一次。未定期分析、优化、总
结扣科室
5分。认真完成，符合要求的科室加
5分。由医务科完
成此项工作。
5、抗菌药物使用率达标，不能超过《
2013年绥阳县中医院
抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》
规定的使用率，超过
使用率
1个百分点扣科室
0.1分，具体由药剂科统计。
低于使用
率
1个百分点加
0.1分。
6、医务人员必须参加医院组织的各种业务学习，继续教育
学分达
25分，1人继续教育未达标扣科室
1分，1人
1次无故
不参加业务学习扣科室
1分，以此类推。
7、违规违纪行为，各科室人员违规
1次扣科室
1分，由院
办公室统计。
8、业务指标完成情况：每超额
10万元加
2分，不足
10万
元扣
2分，以此类推。
9、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，7/15每项加
5分。
（二）优秀科室主任评选方法：
所有科室主任均为候选人，由评选先进科室人员不记名投
票，票数即为分值，再加减各项指标得分为最后得分。如选举产
生的优秀科室主任与评选标准不符，则不再递补。
1、发生医疗纠纷的，经医疗质量管理委员会鉴定为技术事
故的扣责任人考核分
2分，科室主任扣
1分。科室主任属于责任
人的扣
3分。由医务科统计。
2、科室发生投诉的，每次扣科室主任
1分。科室人员受到
违纪违规处罚的，每次扣科主任
1分。由院办统计。
3、继续医学教育学分不达标者扣
2分。由医务科统计。
4、收到感谢信、锦旗的，每次加
5分。受到院级表扬奖励
的加
5分，受到县级表彰的加
8分，受到市级及市级以上表彰的加
10分。由院办统计。
5、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加
5分。由医务科统计。
（三）优秀医务人员评选方法：
由科室推荐两名候选人，由全院各科室投票选举产生，各科
室选票数根据科室人员数按比例发放，保证选举的客观公正。
候
选医师所得票数即为所得分数，该分数加减各项指标得分为最后
得分。
1、发生医疗纠纷的，经医疗质量管理委员会鉴定为技术事
故的扣责任人考核分
2分；由医务科统计。
2、继续医学教育学分不达标者扣
2分。由医务科统计。
8/153、工作认真负责、服务态度好等收到患者感谢信、锦旗的，每次加
5分，受到院级表扬奖励的加
5分，受到县级表彰的加
8分，受到市级及市级以上表彰的加
10分。由院办统计。
4、医师三基考试，每半年考试第
1次不合格者扣
2分，补
考不合格者扣
5分。三基考试取得第一名、第二名、第三名、第
四名、第五名者分别加
5分、4分、3分、2分、1分。由医务
科统计。
5、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加
5分。由医务科统计。
医务科
2014-2-22附:优秀护士长及优秀护士评选方案
一、领导小组
组长：况矣才
副组长：石帮敏
成
员：范亚林、李晓莉、何初平、吴明贵
二、评选标准
（一）
优秀护士长评选标准
1、医院全体护士长（不含本年度任命的护士长及护士长助理），坚持在临床护理岗位上工作，各种休假全年累计不超过1个月（公休假
除外）；
2、有较高的政治、业务素质和组织管理能力；按时参加护理部
组织的护士长例会及业务学习，并有学习记录；
9/153、个人能以身作则，认真遵守各项规章制度，能带领科内人员
积极进取，团结向上，对科内护理人员科学分工、合理安排，各项护
理质量考核达到标准；
4、能认真落实患者安全管理目标，年度内科室无护理并发症及
严重护理差错事故发生，科室无护理投诉；
5、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部及相关
部门关系，积极支援他科工作，赢得领导、同行认可；未违反《绥阳
县中医院工作管理制度》无处罚；
6、病人对护理工作及服务态度满意，受到过患者、媒体或上级
行政部门各种形式的表扬、发表论文（加分项）；
7、科室护士三基考试不合格、患者满意度低于
90%、仪容仪表
不合格者（减分项）。
（二）
优秀护士评选标准
1、我院全体在职护理人员（含临聘护士），坚持在临床护理岗位
上工作（工龄满两年以上），各种休假全年累计不超过
1个月（公休假
除外）；
2、爱岗敬业，乐于奉献，服从调配，能积极参加医院临时指令
性工作；
3、严格执行护理工作规章制度和技术操作规程，认真负责，基
础护理到位，专科护理达标；护理满意度问卷调查无不满意者。
4、积极更新知识，努力提高护理技术，护理理论基础扎实，按
时参加护理部组织的业务学习，并有学习记录。
5、廉洁从业，诚信服务，维护患者合法权益，护患关系和谐、沟通好无患者投诉；
6、护士三基考试无补考；未违反《绥阳县中医院工作管理制度》
无处罚；
7、受到院级及以上奖励、三基考试成绩前三名、受到患者各种
形式的表扬、发表论文（加分项）。10/158、仪容仪表不合格者
（减分项）
二、评选办法及名额
（一）优秀护士长评选方法
1、发放测评表：请分管院长、本科室主任、相关科室主任或负
责人（医务科、院感科、药剂科、药房、出人院办理处、公医办、辅
助科室、总务科）、护理部及全院护士长进行测评打分。以获得平均
分数的70%为测评得分；
2、加减分项：受到媒体或上级行政部门的表彰一次加
10分，收
到患者表扬信一封加
5分（患者表扬信需核实，弄虚作假者取消评选
资格）；省级及省级以上刊物发表文章（第一作者或独著）一篇加
10分；科室护士三基考试不合格一人一次减
2分，患者满意度低于
90%一次减
5分；仪容仪表不合格者一次减
5分。以获得总分数的30%为加
减分项得分；
3、综合得分：发放测评表得分加上加减分项得分的总分为综合
得分，按顺序排名，对照以上优秀护士长评选标准淘汰不符合标准者
后，取前三名为候选人报院办。
4、表彰：由院务会综合考评取二名公示无异后进行表彰奖励。
（二）优秀护士评选方法
1、科内评选：以科室为单位，每季度每个科室评选一名季度之
星作为候选人报护理部；（报送名单时要有该科科主任和护士长签
名），护理部按《绥阳县中医院优质护理服务考评激励机制补充规定
》
进行综合考评，评选出每季度“季度之星”八名（用护理基金进行奖
励），全年各季度之星人员为候选人。
2、全院护士长评选：发放测评表，通过护理部主任及全院护士
长对候选人评选打分，以获得平均分数的70%为测评得分。
3、加减分项：受到媒体或上级行政部门的表彰一次加
10分，收
到患者表扬信一封加5分（患者表扬信需核实，弄虚作假者取消评选
资格）；省级及省级以上刊物发表文章（第一作者或独著）一篇加
10分；11/15每获得一次季度之星加10分；三基考试前三名者每次第一名加10分、第二名加8分、第三名加5分；仪容仪表不合格者一次减5分。以
获得总分数的30%为加减分项得分；
4、综合得分：全院护士长评选得分加上加减分得分的总分为综
合得分，按顺序排名，对照以上优秀护士评选标准淘汰不符合标准者
后，取前十名报院办。
5、表彰：由院办公示无异后进行表彰奖励
三、评选时间：本年度12月下旬。
护理部
2014年2月12日
附：
行政后勤人员年度先进工作者
评选方案
为了提高我院行政后勤服务质量、改善工作态度，激发行政
后勤人员的工作热情，特制订本《评选办法》如下：
一、评选意义
本着“以人为本，科学发展”，旨在促进行政后勤人员不断
提高服务意识，转变工作作风，强化工作职责，增强行政后勤服
务水平及业务技能，提高办事效率，更好地为广大患者服务、为
全院职工服务、为临床一线服务、为医院发展大局服务，促进医
院又好又快发展。
二、评选对象
1、医院行政、后勤、保洁人员。
2、正式职工、聘用人员均属被评选范围。
12/153、院班子成员不参加评选。
三、评选条件
1、爱岗敬业，乐于奉献，作风正派，品德高尚，认认真真
完成本职工作，职业素养高。
2、工作责任心强，精通本职业务，贯彻执行党和国家的方
针政策、医院各项规章制度，严格遵守劳动纪律，服从工作安排，高质量地完成工作任务，工作业绩突出。
3、创造性地开展工作，主动进行岗位工作研究，善于克服
困难，想尽办法完成任务，问题不“上交下推”。4、积极为医院建设谏言献策，为医院发展有好的建议和点
子。
5、主动服务意识强，积极地为一线医务人员排忧解难，工
作中体现有良好的职业道德素养，获得一线医务人员认同和赞
扬。
6、有下列情况之一的实行“一票否决”，不得参与“先进”评选：
（1）工作中出现过重大失误，导致医院利益或形象受到一
定影响的；
（2）
缺乏大局意识和协作精神，工作上“挑肥拣瘦”，不服
从医院领导或科室工作安排，不能按时按质完成本职工作、不支
持其他科室工作的；
13/15（3）
在本年度医院奖惩通报中有违纪违规记录的；
（4）
有其他不良行为记录的。
四、评选、奖励
1、原则上每年评选一次，每次评选行政后勤先进科主任
名，先进员工4名，其中药房组（药房窗口、药库房、煎药室）
1名，收费组（公医办、出入院办理处、收费室）
次。
2、评选活动由工会办公室负责组织开展，其中药房组、收
费组分别由药剂科、财务科自行评选后交工会刘绍俊处。
3、候选人的推荐：先进科主任不推荐候选人，随机请
13名
1名，不分等
1临床一线科主任、13名护士长代表勾选，得票多者直接定为先
进，并列情况出现再交委员会评审确定。
先进员工以分组为单位
各推荐候选人1名，即；药剂人员为一组推1名，杨清丽负责；
驾驶、保卫为一组推1名，顾晓筑负责；供应室、外宣、设备、医护办、院感为一组推1名，苟酉负责；财务室、总务、办公室
为一组推1名，高军民负责；人事、信息、病案、为一组推1名，姜文强负责。共6名候选人实行差额评选，随机请
13名临床一
线科主任、护士长代表在
7名候选人中勾选，得票多者为先进，并列情况出现再交委员会评审确定。
4、全部保洁员为一组，评选
2名，丁家维负责，由院感、护理、总务勾选，按得票多者直接确定前
2名，不分等次，并列
情况出现再交委员会评审确定。
14/155、由医院对先进工作者一次性给予奖励、宣传表彰并颁发
荣誉证书。
6、各组负责人必须按以上条件认真、真实推荐，交工会办
公室刘绍俊处，凡舞弊、烂推造成本组人员不能正常参加评选的，由组负责人承担一切后果和责任。
医院工会
2014年2月24日
15/15
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