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2023年度推介会方案,菁选3篇(全文完整)

时间:2023-04-28 13:25:05 来源:网友投稿

推介会方案1  一、挑战:  1、当下挑战:帮扶对象无法确定  2、现实困难:帮扶对象难以选择  3、问题关键:意愿度低公信力低  二、机遇:  1、暴露问题,引发思考:我们需要完善什么?帮什么?不下面是小编为大家整理的2023年度推介会方案,菁选3篇(全文完整),供大家参考。

2023年度推介会方案,菁选3篇(全文完整)

推介会方案1

  一、挑战:

  1、当下挑战:帮扶对象无法确定

  2、现实困难:帮扶对象难以选择

  3、问题关键:意愿度低公信力低

  二、机遇:

  1、暴露问题,引发思考:我们需要完善什么?帮什么?不帮什么?如何营销?如何让客户主动找我们?如何发挥团队的优势?这是导师团摸石头过河的必经之路

  2、整合资源:不局限于青基会推荐的新创企业,充分发挥学习会的大*台,打开三方受益的局面。作为青基会对社会的贡献;作为学习会扩大目标客户群体的`宣传,作为新创企业多范围选择,受益面更大。

  3、强调营销:导师团队中有几位营销优势突出,策划突出者,将会为宣传方面做出贡献。

  4、特别活动:周三读书会的特别活动风生水起,借用此*台造势,事半功倍。

  三、期望成果

  期望有效客户(在路上的新创企业,有清晰的企业发展规划)300人以上报名,实际到会300人,通过推介会及全方位宣传,50人填写《申请接受帮扶意愿表》,20人获得与导师团会谈机会,最终筛选出6位新创企业开展多对一帮扶。

  四、计划行动

  1、筹备组:明确责任制,不为人多,只为有效

  ①总策划:宋喜林老师制定会议策划方案;项目宣传PPT;管丽娜配合执行跟进

  ②宣传报名:青基会宋曼曼负责工商联对接,宣传到会有效客户不低于150人

  德鲁克学习会借用周三读书会*台宣传有效客户100人

  发挥团队力量,各位导师积极邀请身边伙伴3人以上

  胡文奇负责网络统一报名

  ③主持组:*程;青基会委派一女或学习会向梦支持

  ④导师团队:

  A、各组由组长牵头商议:我们能提供什么?我们的优势是什么?我们能为对方目标的达成做出什么贡献?我们的价值是什么?如何客观公正的评估?

  B、导师需提供电子照片一张,并附个人简介,背景介绍(一张PPT内容)

  C、提醒各位导师:当面对客户质疑“如果你很厉害为什么你不成功?”请放低姿态,我们的核心不在于个人的成功与否,而在于*台的力量,我们意愿跟您一起研究如何帮助您理清思路?如何发展?如何提升管理绩效?我们更愿意和您一起成长。

  2、会议流程:

  时间:3月27日19:30——22:00(150分)

  ①章警秘书长开场项目背景(15分)

  ②德迷杨做学习会简介及发展规划(15分)

  ③分享感言3人(30)

  ④宋老师导师团项目简介及发展规划(20)

  ⑤团队展示(10)

  ⑥现场与导师团队互动,有意愿者填表(60)

  3、会后填表者管丽娜后期跟进,一周后导师及意向者会谈

  4、管丽娜负责提醒宣传报名组客户过滤,选择有效客户的筛选;提醒各位通过各种宣传方式:短信,邮箱,微博,微信,扩大宣传。配合宋老师完成PPT项目简介;导师简介整理及照片;制定申请表格;分享者的挖掘。

  五、避免意外再次发生的思考

  1、反向思考:客户怎么想?他为什么选择导师团?他怎么才能被吸引?怎么才能被感动?

  2、一点思考:

  新创企业往往侧重资金扶持,业务扶持,忽略管理帮扶。未看到管理帮扶的意义和长远的发展规划。拉动创业的大趋势下,造成部分新创企业的浮躁,忘记了时刻关注市场机会;忘记组建管理团队;忘记财务前瞻计划。

  如何走进他们的心?从他们身边的故事开始,挖掘反面创业故事,他是怎么激情洋溢的投入创业?他又是如何跌倒?如何反思?发现什么机会?如何规划?将反面教材用积极正向的方式传递给有效客户,达到第一步:引发思考。什么才是新创企业的根基?什么才是可持续发展之道?

  挖掘通过“师友夹持”圈子的影响,学习有效管理,感受到*台的力量,提升了管理绩效。正面创业故事达到第二步:影响客户。

  挖掘导师为什么愿意投入时间,投入精力做这件事情,他认为意义所在是什么?导师团队的力量在哪里?如何展现?建议“3个1的拍摄”,由组长牵头拍摄一段视频,由小胡后期制作。每人一句话“我为什么参加?”各团队一句话:“我想对你说”团队一句话:“帮助他人,成就自己!”达成第三步:感动客户。

推介会方案2

  一、活动目的

  1、让客户更加深入地了解本案,增强已购或已定客户的信心,消除持币观望者的顾虑;

  2、通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本案的销售;

  3、展示和提升本案的品牌知名度和美誉度;

  4、在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。

  二、活动主题

  合肥城市建设与生态住宅发展研讨会暨「枫丹白鹭·湖公馆」产品推介会

  三、主办单位

  安徽华信房地产开发有限责任公司

  安徽华房房地产开发有限公司

  四、活动时间

  暂定20xx年11月28日(周日)下午13:30—15:30

  五、活动地点

  外商活动中心(待定)

  六、活动规模

  150—200人

  说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素,150—200人规模较为理想。

  七、与会部门、机构和人员

  1、蜀山区*及规划局

  2、华信公司

  3、监理公司

  4、规划设计公司

  5、合肥市各大媒体(合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台及电视台等)

  6、地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员

  八、活动内容

  1、重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划

  2、各相关单位领导发言、解析、致辞

推介会方案3

  一、活动目的:

  以“4月21日全国企业家活动日”为契机,广泛联络当地企业家,进行公关活动,进而提升新东方品牌大世界在地市的影响力,扩大项目在当地的知名度,在此基础上挖掘当地客户资源,力促成交实现。

  二、活动对象:

  活动举办地的受邀企业家,人数20到30人左右。

  三、形式与内容:

  本次活动以项目推介公关为主要形式,主要有以下活动内容:

  1、新东方品牌大世界产品介绍(可以考虑带部分前期已经购买的业主参加以增强产品价值的说服力,这部分业主最好选择有相当经济实力的)。

  2、宣传片播放(在播放过程中,最好同时让一名形象、口才俱佳的置业顾问做精彩讲解)。

  3、前一阶段热销成果展示(这部分除了前述让已成交业主现身说法以外,主要通过多种技术手段做展示,例如幻灯片、图片、展板、成交业主的部分资料展示主要是展示部分有相当经济实力的业主,除去名字。使到场企业家明显体会产品同自己身份的匹配以及投资的价值)。

  4、其他地区推介活动概况介绍(播放地市推介活动的视频,同时也需要必要的讲解与描述,以增强说服力)。

  5、晚餐会与部分文艺节目表演(通过几次的活动表演可以明显感觉到,T台秀、车展、奢侈品展等对现场嘉宾的吸引力有限,相反一些“绝活”表演却很吸引眼球。例如瑜伽、柔术、魔术、杂技表演等,而这些表演的共同点是节奏感强、高潮迭起、不易产生审美疲劳,能从始至终让与会者保持浓厚的兴趣,而且对于地市的普通观众有相当的新鲜感)。

  6、晚餐会与表演中的项目公关。(在一个绝活表演结束时适时穿插,具体再定)

  四、活动时间:

  20xx年4月21日下午6点开始。预计持续时间2到3个小时。

  五、活动主题:

  让财富成就更大价值。

  六、活动准备:

  1、主办单位:时代精奇、新东方品牌大世界。

  2、资料准备:预计参会人员包括企业家20—30人,准备项目资料份(包含整个新东方品牌大世界全套物料折页、商铺分割图、宣传片光盘),热销展示部分的展板、图片及相关资料、地市推广的视频资料。

  3、接待准备:由于到场嘉宾均为当地有相当实力的企业家,因此整个活动考虑在宣传上尽可能低调,不宜张扬,但一定要使到会人员感觉到接待规格同身份相符。建议选择一家距离市区有一定距离,交通方便,档次较高的酒店为接待地点。

  4、人员准备:时代精奇新东方项目组、新东方品牌大世界推广部地市项目讲解人员确定;“绝活”表演的演员联系,主持人确定具体准备工作附进度表;少量前期成交的业主代表。

  七、活动流程:

  4月6日——到4月20日完成前期准备工作、协调工作。工作人员提前到场,车辆准备、酒店预定、与会人员联系等组织工作。

  4月21日当天晚上5:30开始签到

  6:00活动正式开始,首先由主持人致辞,然后逐一介绍到场嘉宾姓名与头衔。

  6:15主持介绍主办单位(新东方品牌大世界和时代精奇)及以往辉煌业绩。

  6:20由新东方品牌大世界领导对产品进行扼要介绍,而后由前期的成交业主发言

  6:30开始播放新东方的宣传片,同时由置业顾问做精彩讲解

  6:40通过视频、图版、图片等多种技术手段展示前一阶段的销售成果。

  6:50其他地市推广活动情况展示。

  7:00晚餐会正式开始。

  约一刻钟后文艺表演开始,项目公关随之开始。(在刚开始和晚餐会开始时是否需要到场人员发言)主要是一些“绝活”的表演。例如瑜伽、柔术、魔术、杂技表演等。

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