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全民核酸检测工作情况汇报3篇
【篇1】全民核酸检测工作情况汇报
全民素质培育工作情况汇报
一、“三项工程”深入开展全民素质培育工作
全区宣传思想工作会议召开后，我镇严格按照会议要求，相继组织召开了镇领导班子会议和由全体机关干部、各村支部书记、村主任参加的全镇宣传思想工作会议，及时传达了全区宣传思想工作会议精神，并就全镇宣传思想工作进行了安排部署。我镇下步宣传思想工作，重点开展以下三项工程：
实施素质提升工程。一是抓好推进学习型党组织建设。重点是继续深入持久地抓好周五下午机关干部学习活动，采取部门负责人轮流讲党课、组织收看专题讲座等形式组织开展，努力提升党员干部政治素养。同时，将机关干部学习出勤、学习笔记和心得体会完成情况列入机关干部考核范畴。二是结合成人学校、社保站、农业办等职能部门，聘请专家、农技人员有针对性地组织开展各类培训（诸如大棚菜、棉花种植、家禽饲养等），增强农民素质，努力拓展农民发展空间。三是结合教育部门，通过举办法制讲座、召开座谈会和有奖征文等活动，切实加强对未成年人思想道德建设。四是借助“六五”普法平台，与司法部门携手，采取出动宣传车、标语、集市宣传等多种形式，切实加大对土地法、计划生育条例、信访条例等项法律法规的宣传，努力增强广大群众的知法、懂法、守法的意识和能力。五是成立由包村干部组成的宣讲队，统一编制宣讲材料，向全镇广大群众开展“加强思想道德建设，提升全民素质”主题宣讲，努力增强全民思想道德素质。
实施新风工程。一是开展文明村、文明单位和“十星级”文明家庭评比活动，全面提升创建工作的整体水平。二是配合农村环境卫生清理工作，组织开展“改陋习，树新风”活动，采取广播、标语、入户做工作和发放宣传资料等形式，教育引导群众摒弃不良习惯，共同营造洁净卫生环境。三是开展“欢声笑语满王兰”系列文体活动。一方面，充分挖掘我镇霸王鞭、狮子舞民间文化艺术，彰显我镇浓厚的文化底蕴；
另一方面，通过组织开展春节联欢会、篮球赛、乒乓球比赛和书画展等活动，倡导宽松愉快、健康和谐的文化新生活。
实施形象塑造工程。按照宣传思想工作“内鼓士气、外树形象”的要求，全面抓好舆论宣传工作。一是围绕全镇各个时期的中心工作，坚持舆论宣传“打前阵、做先锋”，继续采取出动宣传车、标语、农村广播、发放宣传资料等多种形式，及时搞好宣传发动，将党的各项路线方针政策深入民心。二是完善王兰庄镇招商网建设，全方位宣传王兰、推介王兰，营造了浓厚的招商引资氛围。三是抓好外宣工作，及时宣传报道我镇各条战线、各个领域好的做法和典型经验，塑造我镇良好形象。全年在丰南周报、区电视台发稿不少于30篇，唐山劳动日报、晚报、电视台发稿不少于10篇。同时，配合区委外宣局，积极稳妥地处置负面新闻报道。
二、素质培育已在三方面取得显著成果
一是解放思想、加快发展。我镇围绕全区《关于推进全民素质培育工程的实施方案》的要求，开展了“树立正确的世界观、人生观和价值观”教育活动、“讲党性、重品行、争先进”主题教育活动、“党员干部进讲堂”等活动，提升了党员干部为民服务、做好群众工作的理念和能力，激发广大干部群众干事创业、加快发展的自觉性。
二是素质教育常规化、长久化。通过全民素质培育工作的进一步开展，使得养成良好风尚的观念日益深入人心，正在逐步转化为各村各部门的积极探索和生动实践。我镇把公民素质建设工程各项任务指标、进度要求逐项进行量化细化，纳入年度目标考核计划，并组建督查组，对全镇各级各部门实施公民素质建设工程情况进行一次全面的督查，准确掌握工作开展情况，确保各项工作上水平、上档次、上台阶。
三是素质教育在青少年学生思想道德建设、基础教育课程改革等一些关键环节上开始突破，学校教育开始发生一些积极而重要的变化。
三、存在的问题与不足
我镇全民素质培育工程在取得成果的基础上，还应加入创新元素，要紧紧围绕全民素质培育工程主要任务。结合我镇实际，精心设计。丰富活动，积极探索新形势下提升全民素质的新途径、新办法。同时，也存在社会教育、成人教育的发展尚不全面深入；
科普长效运行机制尚未全面形成；
科普设施、队伍、经费等资源不足等问题。
四、下步工作安排
【篇2】全民核酸检测工作情况汇报
脱贫攻坚工作情况汇报
今年以来，特别是全省、全市脱贫攻坚整改工作视频会后，全市各级各部门认真贯彻落实中央和省委、市委决策部署，多次召开高规格脱贫攻坚会议，相继出台了一系列政策文件，统一思想聚共识，集中力量促脱贫，铁心硬手抓整改，政治站位明显提升、问题整改持续深入、攻坚氛围日益浓厚、干部作风明显转变，脱贫攻坚工作取得了阶段性成效。我们的主要做法是：
一．谱好精准识别曲，解决“扶持谁”的问题
自X月X号整改工作以来，市委、市政府高度重视精准扶贫再识别工作，充分发动群众和依靠群众，以“群众评议”为基础，一个村一个村地识别和评议，将贫困人口识别的评判权、决定权交给群众，确保应进尽进，着力扣好精准扶贫“第一粒纽扣”。
一是按照“不落下一人”的要求，确保应纳尽纳。我市按照国家统一制定的扶贫对象识别标准、方法和程序，认真排查和补录建档立卡贫困人口，工作中更多地发挥引导和监督作用，尤其是对存疑的贫困户，让群众自己评、自己定，使得评选出来的贫困户既符合政策要求更能得到群众公认，确保“不落下一人”。比如xx区严格按照“一访、两会、三榜、四审”的程序精准把关，“一访”即干部走访所有贫困户；
“两会”即村民小组会议、村民代表大会；
“三榜”即村级公示榜、乡级公示榜、区级公告榜；
“四审”即村委会初审、乡镇复审、大数据核审、区扶贫开发领导小组终审，真正做到公开、公平、公正。通过干部访、群众评、数据核，确保实现三个“百分百”全覆盖，即走访所有贫困户百分之百；
以村民小组为单位，对识别的贫困户召开民主评议会，在家村民参会率百分之百；
大数据核查“七清四严”百分之百，真正实现“贫困不贫困，群众说了算”，切实提高群众的知晓度和满意度。
二是加强扶贫与民政两项制度衔接。采取“两头清”的办法，把符合建档立卡条件的低保户，全部纳入，没有进入的，逐户分析，除不得不保留的一些政策保以外，取消不规范的低保资格，确保“应扶尽扶、应保尽保”。如xx县、xx县通过比对衔接，两类人口重合率达80%以上。
【篇3】全民核酸检测工作情况汇报
医联体建设工作情况汇报:医联体工作情况汇报
进一步深化医药卫生体制改革，合理配置医疗资源，提高优质资源利用效率，满足人民群众日益增长的医疗需求，XXX今天为大家精心准备了医联体建设工作情况汇报:医联体工作情况汇报，希望对大家有所帮助!
医联体建设工作情况汇报:医联体工作情况汇报
为认真贯彻落实省委、省政府决策部署，扎实推进城市医联体建设，根据省卫健委等七部门印发的《河北省全面推进医联体建设工作方案》要求，市卫生健康局高度重视，积极安排部署。
一、成立领导组织，健全管理机制
制定《定州市全面推进医联体建设工作方案》《定州市推进医联体建设指导意见》等文件，组建由市长任主任，市人社、财政、发改、医保、人大代表、政协委员以及其他利益相关方组成的医联体管理委员会，为推进我市医联体建设提供政策保障。
二、精心组织安排，稳步推进工作
我市根据省卫健委任务安排，结合我市实际，决定组建定州市人民医院与清风社区卫生服务中心、定州市妇幼保健院与明月社区卫生服务中心2家城市医联体。按照工作要求，牵头医院召开会议，制定章程，完善相关考核制度，签订目标管理责任书，完成人财物统一管理。
三、统计服务人口，实行打包付费
市卫健局认真统计各医联体服务人口数量，联合市医保局将医保资金打包支付2个医联体，实现医联体内“利益共享，风险共担”。
四、完善工作制度，落实分级诊疗
组织对所有医联体成员单位的人员、财务、资产进行统一核算，交由牵头单位统一管理和使用;成立医联体财务中心，承担医联体财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、价格管理、资产管理、采购管理和审计监督。整合组建检验、心电、病理、影像、消毒供应、后勤管理、物流配送等资源共享中心，以及人力资源、质控、信息、宣教等管理中心，并开展相关工作。组建医联体管理委员会，担负医联体的领导、保障、管理、监督责任;制定医联体章程，明确牵头医院与成员单位的责任、权利和义务。
明确医联体内各医疗机构功能定位，制定不同级别医疗机构收治诊疗病种目录，出台双向转诊标准文件，理顺转诊流程，留存双向转诊的工作记录。拉开医联体内不同等级医疗机构之间、不同专业技术职称医师之间、不同难易程度诊疗项目之间的价格差距。完善医联体内药品配备和使用管理规范，实行医联体内药品、耗材统一采购、统一配送。派驻主任医师等业务骨干进驻基层医疗卫生服务机构工作，提升基层服务能力。
目前我市城市医联体建设取得一定成绩，但县乡医疗机构合作关系还不够紧密，还需在政策上进一步突破，强化县级医院对乡镇卫生院发展的责任;基层医疗机构设施设备还非常落后、专业技术人才紧缺，在县级医院本身人手不足的情况下，要将社区卫生服务中心都“带”起来还十分困难。医疗卫生服务重在强基层，关键在留住基层医疗人才。要加大全科医生培养力度，鼓励与支持医学在校或毕业学生优先到基层实习或工作。
医联体建设工作情况汇报:医联体工作情况汇报
为进一步深化医药卫生体制改革，合理配置医疗资源，提高优质资源利用效率，满足人民群众日益增长的医疗需求，根据《**省2016-2018年城乡医院对口支援工作方案》、《中共**市委、**市人民政府关于印发〈**市深化医药卫生体制改革综合试点方案〉的通知》(漳委发〔2015〕10号)精神，我院积极推进对口帮扶及医联体等工作，取得一定成效，现将有关情况汇报如下：
一、**市医院医联体工作进展情况 1.协议内容。我院于2016年5月加入**市医院医疗联合体，成员包括**市医院、龙海市第一医院、漳浦县医院、南靖县医院、平和县医院、**县医院、芗城区东埔头社区卫生服务中心等7家医院。同**市医院签订技术合作协议，重点发展麻醉科、骨科、妇产科、超声科、耳鼻喉科、医学影像科、普外科等科室，**市医院定期派相关专家到我院进行技术指导、疑难病例讨论、学术讲座、查房、会诊、手术等。
2.已开展工作情况。按照协议内容，2016年5月-7月**市医院专家应邀到我院开展产科、外科等各类手术45台次;
**市医院超声科每周两次派专家来院帮扶，共计30人次，检查386人次;
市级专家到我院举办学术讲座6次，培训人数300人次;
与**市医院病理科合作，常规开展远程病理会诊。
3.下一步工作计划。加强麻醉科、骨科、耳鼻喉科等学科技术合作力度，选派人员到**市医院进修培训。通过“小薇健康之路微信公众平台”，逐步完善同**市医院预约转诊及双向转诊工作。医院新PACs系统投入使用后，将与**市医院逐步建立影像会诊、检验检测及病例远程会诊，实现医联体内医技力量共享。
二、与厦门大学附属第一医院对口帮扶工作情况 1.协议内容。厦门大学附属第一医院于2016年1月同我院签订《 2016-2018年对口支援项目责任书》，从医院管理、重点专科扶持、医疗服务、人员培训等方面进行全面帮扶，重点加强医政管理、急诊科、重症监护室、影像诊断、骨科、妇产科、麻醉等科室建设，长期派驻中级以上专业技术人员参与我院管理及临床工作。
2.已开展工作情况。厦门大学附属第一医院自2016年2月-7月累计派驻16名专家来我院进行帮扶工作，其中副主任医师4名，主治医师12名，包含放射、麻醉、儿科、妇产科、骨科、急诊科、康复医学科、神经外科等专业， 我院安排派驻专家参与临床日常工作。上述专家在我院举办学术讲座10次，培训人员420人次;
举办义诊活动1次，就诊人数200余名。我院先后派出康复理疗、超声诊断、儿科重症护理等共5名医务人员到厦门大学附属第一医院进修培训。
3.下一步工作计划。继续做好下半年帮扶工作，确定派驻专家名单及工作安排。继续推进骨科、麻醉科、妇产科、影像诊断等学科合作力度。选派医务人员前往厦门大学附属第一医院培训，提高医疗技术水平。
医联体建设工作情况汇报:医联体工作情况汇报
半年来，在新任院长***的领导下，我院巧借公立医院综合改革的东风，内抓改革、外抓联合，与**市妇幼保健院建立专家常驻型合作模式。通过合作，我院提升了业务水平，提高了服务质量，慕名就诊者纷至沓来，两个效益再上新台阶。现就我院医联体建设工作情况汇报如下：
一、工作模式 1、我院医务人员上下双向流动：定期派遣医务人员到与我院结成医联体的11家乡镇中心卫生院，带去技术与管理帮扶，开展妇幼健康服务，做好技术带教工作，切实提高基层妇幼健康服务能力;
通过向市妇幼保健院派出人员进修学习，积极参加业务培训，增长妇幼健康服务相关知识，使其更好地服务于县域内百姓。
2、建立双向转诊“直通车”。严格按照国家医改目标要求实施急慢分治、分级诊疗、双向转诊。充分发挥医联体优势，以我院为枢纽，建立规范的集中归口转诊制度和流程，真正缓解老百姓看病难、看病贵的问题。通过双向转诊，充分利用医疗资源，有效降低诊疗费用，切实提升工作效率。乡镇卫生院急危重患者可直接走绿色通道，免挂号费及诊疗费，直接到我院诊治，我院急危重症患者通过绿色通道上转至衡阳市妇幼保健院就医，享受优先优惠待遇，充分体现医联体优越性，更好地落实惠民政策。
二、工作流程 1、 强化领导，完善机制。今年4月我院启动与衡阳市妇幼保健院医联体协作工作，坚持资源整合、优势互补，按照“政府主导、统筹规划、上下联动”的原则，多元整体推进。我院医联体建设工作得到了县委、县政府和县卫计局的高度重视和大力支持，县政府分管副县长和卫计局局长多次亲临我院指导，解决相关问题。通过与衡阳市妇幼保健院签订合作协议建立契约关系，建立健全双向转诊标准程序、专家下沉和业务帮扶目标措施等管理协作机制，实现医联体内责任共担、利益共享。建立健全“基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动”的工作机制，我院定期参加了由衡阳市妇幼保健院召开的联合体工作例会，并对我院医联体建设工作进行精心谋划，成立了以院长为组长的医联体管理领导小组，组织召开专题会议5次，安排部署医联体协作相关工作。出台了《**县妇幼保健院医联体建设工作实施方案》，并邀请专家现场调研。
2、 强化培训，提升素质。为推动我院在医疗技术水平、人才建设、临床重点专科建设方面取得更大进步，以专业模块化组合形式，邀请市妇幼保健院组织专家下到我院开展业务帮带。我院出台《衡阳市妇幼保健院派送专家带教实施方案》，每周三、四两天，带教专家在我院相关科室开展查房、会诊、病例讨论等技术指导，实行面对面带教模式，指导我院医务人员规范了诊疗流程，并有针对性地解决了一些疑难问题。我院先后选派10余人次到衡阳市妇幼保健院保健门诊、胎监、电子阴道镜、妇科产房、手术室免费进行短期轮训，有效地提升了我院临床诊断、救治和医技辅助诊断能力。根据我院业务开展的需求，针对我院在处理产后大出血、重症肺炎等方面存在的薄弱环节，市妇幼保健院制定专项培训计划和培训目标，每周在我院进行一次集中授课，对我院临床医务人员进行专业基础知识培训并进行重点考核。通过带教、进修、学术讲座等形式，共同提高专业学术水平。
3、 强化宣传，扩大影响。加大医联体建设宣传力度，利用微信平台、村村通广播、电子显示屏、海报等多种形式，对医联体政策进行广泛宣传。让医联体工作家喻户晓，深入人心，提高社会认可度和支持度，引导群众改变就医观念和习惯，实施分级诊疗奠定社会基础。
4、 强化思路，整合资源。调整思路，优化整合医疗资源，以市妇幼保健院为依托，建立医学影像、检查检验等医疗服务中心，向我院开放，实行“基层检查、上级诊断”服务模式，强化“医联体”内部设施设备资源和专业技术资源共享，分工协作，功能互补，切实以提高整体医疗服务水平和服务能力为出发点，不断改善我县群众就医条件。在我院开展预约诊疗服务基础上，搭建统一的预约诊疗服务平台，提高更加便捷的预约诊疗服务。在统一质控标准、确保医疗安全前提下，在医联体内扩大检查检验结构互认范围，减少重复检查检验，减轻患者经济负担。建立并完善各病种转诊指征和流程，密切联系在妇女保健、儿童保健、孕产保健、新生儿出生缺陷三级预防、两癌筛查等妇幼保健方面的合作关系，建立疑难及急危重症及“新筛”、“产筛”阳性或孕产期高危患者的转诊机制，以患者为中心建立“双向转诊”绿色通道，为“双向转诊”病人提供连续无缝对接服务，建立高危人群转诊和跟踪管理等服务评价体系，加强分级诊疗过程中的协调、沟通，确保转诊渠道畅通。
三、工作成效 自与衡阳市妇幼保健院建立妇幼健康服务联合体以来，我院 2018年4-10月实现业务收入1000余万元，门诊接诊 30000余人次，住院治疗 3500人次，住院分娩1500人次。
1、 通过医联体服务模式，常见病、多发病在基层得到了有效治疗。疑难病症及时转诊，得到专科医师诊治，这对引导居民基层首诊、逐步改变其小病直接到大医院找专家的就医观念和习惯，起到积极的推进作用。有效缓解了群众“看病难”问题，逐步形成分级诊疗、有序就医格局。
2、 实施医联体服务模式，全面提升了我院医护人员专业技术水平。上级医院专家下派到我院带教，开展门诊、手术、查房、讲座以及其他技术交流：一可直接处理疑难杂症，解决病人痛苦;
二通过现场施教，实现了人员、业务、病人、管理四方面互动;
三选派医务人员到市妇幼保健院培训，医疗水平得到迅速提高，上级医院变成培养优秀基层医生的“孵化器”。半年来，市妇幼保健院共派出4名带教专家来我院开展教学查房近60次，业务培训10次。
四、工作体会 1、搭建“一个平台”。我院牵手市妇幼保健院医联体，强化以技术合作为纽带、以妇幼健康为中心的分工协作关系，进一步优化了服务流程，积极推行规范化和同质化医疗服务，全面提升了我院技术水平和服务能力。
2、建立“两大通道”。一是建立急重危患者转诊绿色通道，我院与衡阳市妇幼保健院建立转诊绿色通道。通过24小时转诊服务电话及时快速转诊到市妇幼保健院。二是建立诊疗绿色通道，我院相关疾病的转诊患者，凭借转诊单到衡阳市妇幼保健院可享受优先预约、优先检查、优先住院等条件，更好的落实惠民政策。
2020年，我院在严格落实分级诊疗、双向转诊政策的同时，将继续依托医联体建设，真抓实干，提高医疗资源利用效率，保证医联体科学可持续地发展，全面提升妇幼健康服务水平。
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