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某学校各级领导干部考核细则

时间:2022-06-10 16:35:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的某学校各级领导干部考核细则,供大家参考。

某学校各级领导干部考核细则

 

 某 学 校各级 领导干部考核细则

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  一、考勤(30 分)?

  按学校有关规定执行。?

  二、事业心(30 分)?

  领导的事业心是领导干好工作的基本保证,有了事业心,在工作时就能全身心的投入,就能多想点子,多想措施,就会千方百计的带动教师,有制造性完成学校的各项工作。假如事业心不脚,即使有能力、有水平,也不会干好工作,所以领导必须有较强的事业心。

 考核分两个层面举行。?

  第一层面,校长办公会评价(15 分),校长办公会依据各位领导的表现量化打分,得分最高者记 15 分,其余得分按公式计算。?

  (公式:个人得分=15÷个人最高分×个人考评分)?

  第二层面,教职工代表大会评议(15 分)?

  记分方法同上。?

  三、在教师中的威信(40 分)?

  领导在教师中的威信的高低在某种程度上决定着领导的工作质量。因为在学校工作中,领导只是一个组织者、指挥者,工作需要全体教师来干,威信高的领导,凡布置的工作教师会主动地完成,保证工作质量,因此领导要想干好工作,必须在教师中有较高的威信。

 威信的高低主要从以下几个方面测评?

  1、在工作中是否能做到公正、公开。?

 2、在工作中是否实行民主。?

  3、在工作中是否对教师摆事实、讲道理,让教师心服口服。?

  4、在工作中是否正确处理好领导与教师的各种关系。?

  考核方法:通过全体教师评议,记分办法同上。?

  四、本职工作(100 分)?

  校长办公室主任、副主任考核方法?

  1、在校长领导下,认真贯彻执行党和国家有关教育的方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门的指示。配合有关处室组织本校教职工的政治学习和全校性活动。完成校长交办的任务。?

  2、负责学校文秘工作。保管学校印章并审定印章的使用;负责各类文件,函电的收发、传阅及立卷归档整理工作;做好各种文书资料的整理、分类、保存及使用等工作,注意严守机密。负责治理学校综合档案室,提高档案利用价值。收档不及时每次扣 2 分,私自向外借阅学校文件等扣 2 分。?

  3、参加校务会及行政会,做好记录。统筹周活动安排。依据学校有关决策,及时拟定并下发通知,检查会议决定的执行情况,并向校长汇报,缺一次扣 3 分。?

  4、及时记录学校的重大事项及主要活动,记录上级领导来校检查指导工作情况,记录宾客参观学校情况,负责学校“大事记”的记录整理工作, 缺一天扣 2 分。?

  5、协助校长了解教职工思想政治情况,掌握教职工的特长,使用及继续教育情况。做好教职工考勤情况的累计,考勤不及时发布每

 次扣 5 分。?

  6、协助校长做好校内外人员来访、来信及来电的处理工作;责接待外地来校参观、交流的团体和个人的具体安排,做到待人诚恳、复信复电及时。接待不及时,预备不充分每次扣 5 分。?

  7、 工作中,务必坚持原则,办事公道,真实准确,严格自律。出具各种证明应严格审核,手续是否完整,内容是否真实,对手续不符,内容失真的证明材料应予拒绝签复。出具的所有证明都应详细登记,存档备查,每失误一次扣 3 分。?

  8、负责做好治安安全保卫工作,因保卫人员失职造成学校财产损失及师生安全者扣 4-8 分,并同保卫人员一起追究其他责任。?

  教务主任考核方法 ?

  1、依据学校要求及工作实际,按时制订学期教学工作计划和总结,以及催促收交各部门、个人各项计划及总结和纪录,没有制订每项扣 5 分,内容不切实际或内容不详,每项扣 2 分,未按规定时光完成者,校长办公室催促一次扣 2 分,降实不彻底或达不到学校要求每项扣 3-5 分。?

  2、积极指导各教研组、级部开展教学科研活动。及时对活动效果举行评价,若有失误每项扣 2-3 分,或惟独活动没有评价、总结收档每次扣 1-2 分。保质报量的完成上级业务部门安排的一切活动,否则,失误一次扣 2-3 分。?

  3、及时举行教师的业务考核,每缺一次扣 1-3 分,若考核成绩不真实,有虚假现象,每人次扣 5-10 分,无教师业务档案或运用不

 当扣 3-5 分。?

  4、降实好教师的业务培训、进修,因参加培训影响正常的教学秩序,每浮现一人次扣 5-10 分。外出学习教师上交学习记录、学习心得及相关材料并上好汇报课,否则失误一人次扣 2 分。?

  5、作息时光安排每失误一次扣 1 分。?

  6、课程安排不当或教师搭配不当造成误课,每次扣 5-10 分。?

  7、严密地组织期中、期末考试,每失误一次扣 2 分,成绩的统计正确率在 99%以上不扣分,每低一个百分点,扣 1 分,及时举行期中(末)考试成绩质量分析每失误一次扣 3 分。?

  8、对级部及教师个人在教学过程中浮现的失误没有及时批判、指正、隐满不报,每次扣 5 分。?

  9、每学期做好教务人员的过程性和终结性考评工作,每失误一人次扣 2 分。学期末做好“三好学生”“优干”等评选工作,每失误一次扣 0.5 分,所评出的对象名不符实的每一人次扣 0.5 分。?

  10、及时传达、安排与教育教学有关的通知,做好新初一入学及建好学籍档案,每失误一次扣 1-3 分。?

  11、坚守岗位,缺岗一次扣 3 分。?

  12、及时完成教材、教学辅导材料的订购工作,按规定办理手续,每失误一次扣 5 分。及时做好有关教学档案资料的整理、入档工作,每失误一次扣 0.5 分。?

  13、按要求分发教师所用教学物品,每失误一次扣 1 分。?

  14、做好教务人员的职业道德教育,若因教育不到,教务人员服

 务态度懈怠,影响正常的教学工作及同志间的团结,每次扣 5 分。?

  15、若浮现其他失误,按教导主任岗位职责酌情扣分。?

  16、能积极主动、制造性开展工作,且成绩效果显著 ,经校委会允许,酌情加分。

 教务副主任考核方法?

  1、认真降实学校教学工作,降实不彻底或达不到学校要求的扣2--4 分。?

  2、做好业务活动的考勤,会议记录和业务日志,缺记一次扣 1分。?

  3、协助校长办公会和教导主任做好对教师的考核,每缺一次扣1 分。?

  4、收集、整理教师教学资料不及时,每次扣 1 分,教师业务档案建立不合理,每次扣 1 分。?

  5、做好考务工作,严密组织期中、期末考试,每失误一次扣 2分,做好成绩统计和质量分析,每失误一次扣 1 分。?

  6、及时发放教师教学所用物品,每失误一次扣 1 分。?

  7、及时传达、安排与教学有关的通知,做好新初一入学及建好学籍档案,每失误一次扣 3 分。?

  8、坚持岗位,缺岗一次 扣 3 分。?

  9、若浮现其它失误,按副教导主任职责扣分。?

  10、能积极主动、制造性开展工作,且成绩效果显著,经校委会允许,酌情加分。

 总务主任考核方法?

  1、没有制定学期工作计划或工作总结以及所属部门和个人没有

 计划或总结的每项扣 5 分,若制定内容不切实际,不具体每项扣 2 分,降实情况令学校不中意者扣 2-10 分。?

  2、负责建好校产治理档案,该项若出问题扣 1-3 分。?

  3、降实安全工作责任制,经常检查房屋等一切学校设施、设备情况,若检查汇报不及时或因此以致浮现事故扣 1-15 分。?

  4、负责检查学校施工的质量,如发觉检查不力,以致浮现质量问题的扣 3-10 分。?

  5、为学校或教学购物要及时并保证质量,如不及时或质量不行扣 1-3 分。?

  6、对各班各室的财产使用一定登记明确,学期中每月检查发布一次,学期终清理发布一次,若缺少一次或检查不认真每次扣 1 分。

  7、对后勤人员遵纪守法及职业道德教育,若教育不力后勤人员有迟到、早退、矿工或消极怠工服务不到位的依据情况适当扣分。后勤人员若浮现违法乱纪与影响学校声誉者扣 3-4 分。?

  8、加强自行车治理,发觉自行车混乱一次扣 0.5 分。?

  9、按学校要求负责做好美化绿化工作,若失误扣 1-3 分。?

  10、认真及时组织后勤人员做好学校暂时安排的工作,若出问题每次扣 1-2 分。?

  11、每学期做好后勤人员的过程性和终结性考评工作,若有失误扣 1-5 分。?

  12、除以上各条,若浮现其它问题,凡涉及总务主任责任范围内的酌情扣分。?

  政教处主任考核方法 ?

  1、依据学校的工作要求,制定德育工作计划,主持政教处全面工作,负责政教处职员的聘任,治理与考核,治理不善浮现失误各 3-5分,治理不善浮现失误扣 3-5 分。?

  2、协助德育副校长领导班主任工作,审查班主任工作计划,定期布置班主任工作,对班主任工作举行监督、考核、评定,定期组织班主任学习交流经验和总结工作。组织安排好班会、校会活动,每周将级部常规检查结果汇总发布,每缺一次扣 2 分。?

  3、负责班风、校风的检查评比和各项流淌红旗的发放,因失误浮现问题 1 次扣 3 分。?

  4、负责对学生的安全、纪律、卫生、文明礼仪等教育、治理和奖惩,组织好对"优秀学生干部"、"三好学生"、先进班集体的评选和表彰,组织不得力每次扣 1-5 分。对违犯纪律的学生予以教育和处分,了,浮现一次教育或处分不及时扣 2 分。。?

  5、负责各班级卫生区,组织好纪律、卫生、出勤、胸牌、学生着装,早操、课间操等的检查评比,一天一发布,一周一小结,每缺一项扣 2 分。?

  6、组建好学生会,选拔、培养好学生会干部,指导学生会环绕学校各项任务开展工作,培养他们自我治理的能力,治理不得力,浮现问题每次扣 1-5 分。?

  7、定期召开学生思想分析会,定期向分管校长汇报学生情况和班主任工作情况,学期末写出工作总结,每缺一项扣 2 分。?

 8、依据学生守则和学生日常行为规范要求,制定校内相应的校规,校纪及治理制度,抓好各项常规的检查和反馈,治理好学生宿舍,保证学校有良好的教学秩序,计划详实具体,总结实事求是,每缺一项扣 2 分。?

  9、 除以上各项,若浮现其他问题,凡涉及政教处主任职责范围酌情扣分。?

  团委书记考核方法 ?

  1、要及时制定团委工作计划并组织降实,作出总结,计划、总结缺一项扣 3 分,措施过于简单,不具体的扣 1 分,降实不好扣 1-3分。?

  2、每学期进展一次团员,进展团员不准徇私,若发觉徇私者每人次扣 2 分,不能按要求进展者扣 4 分。?

  3、加强团的组织建设,每学期至少召开 4 次团委工作会议,缺一次扣 2 分。?

  4、间周一次团课,向团员和青年学生宣传团的有关知识,及时对学生举行教育,缺一次扣 2 分。?

  5、配合学校及艺体组组织好青年教师及学生的各种文体活动,组织不力浮现问题,每次扣 2-3 分。?

  6、做好学校宣传信息工作,办好广播站、布置好橱窗、黑板报、壁报,效果差者每项扣 2-4 分。?

  7、按要求组织好升旗仪式,并且做好每次的升落工作,每失误一次扣 0.5-1 分。?

 8、收好团费,帐目清晰,不准多收或少收,若失误视情节扣 1-3分。?

  9、建好、管好档案,浮现问题视情况轻重扣 2-3 分。?

  10、管好、用好团委各项用品器材,项有治理不当浮现损伤者,视情节轻重扣 2-3 分。?

  11、负责对学生的安全、纪律、思想品德等方面的教育和治理。完成学校交给的其他任务,若浮现失误每次扣 2 分。?

  12、做好团委及团干部的评优工作,失误一次扣 1 分。?

  五、分管工作的实绩(200 分)?

  熟悉分管级部的具体情况,在确保安全的情况下,指导老师认真完成学校安排的各项任务,认真督查班主任跟班、早操、课间操、教师的备课、上课、作业批改、辅导学生、后进生转化、值班等有关事宜。做好分管级部教师的思想工作,处理分管级部的突发事件,带领级部完成学校制定的目标。?

  级部实绩=级部本次均分/级部上次均分×200(级部上次均分按学校规定)。?

  六、值日工作(100 分)?

  (1)值 班时按照值日校长制度工作,每失误一次扣 2 分。?

  (2)每天举行三次抽查,每少抽查一次扣 2 分。(以上交表格及行动为准,特别情况例外)?

  (3)值班教师浮现脱岗现象,每发觉一次扣 5 分。?

  (4)值 班时,在校就餐,晚上在校就寝,每浮现一次脱岗扣 2

 分。?

  (5)检查住校生学生中午晚上歇息。?

  (6)处理当日发觉的突发事件。因处理不及时或不恰当,造成不良后果者扣 1-5 分。?

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