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全市招商引资动员会讲话5篇
第1篇: 全市招商引资动员会讲话
刘 忠 义 同 志
在全市招商引资会议上的讲话
（2010年11月30日）
这次招商引资工作会议，市委、市政府高度重视，前期经过了较长时间的调研筹备，征求了各个层面的意见建议。一会儿，市委刘书记还要作重要讲话，大家要深刻领会，学习贯彻好。下面，根据会议安排，我先就招商引资工作谈几点意见。
一、看到可喜成绩，进一步鼓舞斗志坚定信心
近年来，市委、市政府始终把招商引资作为经济工作的重中之重，作为转方式调结构、打好经济翻身仗的关键，在应对危机挑战中逆势而上，在抢抓发展机遇中奋发有为，持之以恒地抓服务优环境、抓项目强财源，有力地促进了经济社会的持续快速发展。
——支撑了经济增长。2008年至今年前三季度，全市实际利用外资4280万美元、利用内资179亿元，增幅均高于烟台市平均水平；
引进各类项目355个，其中过亿元项目35个，全市固定资产投资以年均20%以上的速度递增，为经济发展注入了动力、积蓄了后劲，带动了财力增强。预计今年全市地方财政收入将达到4.16亿元，高于年初计划5000多万元，增长29.9%。全市纳税前三十位企业中，11户为近几年新引进的项目。
——推动了产业升级。紧密结合转方式、调结构，招优选强、挂大联强，引进培育了一批骨干企业，拉长了产业链条，带动了七大产业的优化升级。机械制造产业规模效益明显提高，乐泰汽车、天奕电子等企业产能持续扩张，同兴实业、红壹佰照明处于国内同行业领先地位；
食品加工产业发展层次不断攀升，海升果汁重新启动，长裕玻璃销售收入成倍增长；
新型建材产业整体实力大幅增强，回旋窑水泥生产能力突破1000万吨；
新型能源产业呈现良好前景，风力发电有望成为区域经济发展的新亮点。
——提升了城市形象。围绕优化发展环境，强化向上争取、市场运作，着力完善功能、提升品位。三年累计投入16亿元，开工建设了57个重点基础设施项目。以向阳社区、金苹果绿苑为重点的旧城改造工程，华府名都、五星级酒店为重点的新区拓展工程，雨污分流、集中供热供气为重点的管网改造工程，白洋河、文水河治理为重点的水系打造工程，环湖路、松台路为重点的道路修建工程，区域绿化、景观打造为重点的美化亮化工程稳步推进，城市面貌焕然一新，载体功能不断增强。“一体两翼”战略深入实施，发展布局更加优化，“一区两镇三街”的集聚效应进一步显现，成为全市招商引资的主阵地和财源建设的聚集区。
——锻炼了干部队伍。多年的招商实践，广大干部开阔了眼界、转变了观念、历练了作风，全市上下形成了齐心协力抓项目、千方百计引资金的浓厚氛围。尤其是几个推进委员会充分发挥职能，对全市招商引资起到了积极的推动作用。据考核办提供的情况，17个单位连续三年完成招商引资任务，一些单位引进了一批大项目、好项目。重点区域财政增长较快，“一区两镇三街”增幅较大，其中最为突出的开发区、臧家庄，通过招商引资带动了工商税收的快速突破。这些部门和单位所体现的拼抢意识和实干精神，值得各级各部门很好地学习，值得大力倡导和弘扬。
二、认清形势任务，进一步强化责任激发活力
当前，国内外经济形势错综复杂。认清形势、把握大势，就会有的放矢、乘势而上；
反之，就可能迷失方向、贻误发展。因此，我们必须正确判断，趋利避害。
一是正视困难，直面挑战。从国际形势看，世界经济虽然总体呈现回暖迹象，但全面复苏的基础并不牢固，各种形式的保护主义抬头，围绕市场、资源等的竞争更加激烈，招商引资的外部环境更趋复杂。从国内情况看，国家宏观调控政策趋紧，今年以来已五次提高存款准备金率；
建设用地审批难度加大，资金、土地等要素成为扩大招商引资的主要瓶颈。从我们自身看，招商引资还存在一些薄弱环节，项目质量不高、块头不大，有群山无高峰，十几亿、几十亿的项目很少；
工作开展不平衡，14个部门连续三年没有完成招商引资任务，6个单位连续几年都是空白；
目标定位差距较大，部分单位境界不高、压力不大、办法不多，有的认为完多完少一个样、完不完成无所谓，导致拼抢竞争意识不强、攻坚克难劲头不足，招商引资效果不理想。这些问题，我们必须充分认识、迅速解决，再掀招商引资热潮。
二是用活优势，抢抓机遇。对一个地方发展而言，机遇并不常有、来之不易，必须以战略的眼光和超前的思维，正确认识和把握。首先，我们面临良好的政策机遇。随着国家现代化“赛程过半”，党的十七届五中全会提出了“包容性增长”概念，把加快转变发展方式作为“十二五”的主线，把经济结构战略性调整作为主攻方向，推出一系列促进经济转型政策，必将带来新一轮产业和行业重新“洗牌”。山东半岛蓝色经济区和胶东半岛高端产业聚集区两大战略的实施，也蕴含着巨大商机。运作得好，就可以借水行舟，就可以借势发展。其次，我们拥有良好的内部条件。经过多年的努力，栖霞发生了深刻变化，外界评价非常高，呈现“三个明显”态势：第一是城市基础设施明显改观，知名度和影响力显著提升，项目吸纳集聚能力进一步提高。第二是园区活力明显增强，招商氛围空前浓厚，新项目落地、老企业改造和闲置资产盘活有声有色、。第三是城市人气明显旺盛，《牟氏庄园》连续剧的热播，苹果艺术节的连续举办，极大地提高了栖霞的人气指数，近期来栖考察投资、洽谈项目的高层次客商持续增多；
全市上下和谐团结、风正气顺，干部群众干事创业、奋力赶超的精气神充分调动起来了。只要我们利用好、发挥好这些优势和条件，就一定能在招商引资中抢占先机，在区域经济发展中争得主动。
三是自我加压，高点定位。9月底召开的市委常委扩大会议提出要加大项目引进建设力度，为2013年财政收入过8亿元提供强力支撑，并要求各市级领导到明年底每人引进投资过5000万元的项目，分管经济工作的领导力争引进过8000万元的项目。刚才，刘书记与市级领导签订了招商引资责任状，首先把市级领导的责任夯实压牢，为全市树立表率、带个好头。各镇街、市直部门也要参照市级领导的做法，强化责任、落实目标，在圆满完成今年招商引资任务的同时，高标准确定明年的工作目标。要坚持“三个不变、三个协调”，即年初确定的目标任务刚性要求不变，向重点区域引进项目税收分成的鼓励政策不变，严格奖惩兑现的考核机制不变；
明年的目标要与财政增收的步伐同步协调，与“十二五”的投入规模和增长比例同步协调，与富民强市的奋斗目标同步协调。因此，任务只能加重、目标只能提高，不能放松懈怠。
三、明确主攻方向，进一步砥砺奋进全力突破
栖霞科学发展、后发赶超的迫切要求，后发达城市建设的现实状况，以及山水城市的独特魅力，要求招商引资必须有重点、有选择，变招商引资为“招商选资”，以更大的魄力、更足的干劲，全力提高招商引资的质量、层次和成效。
第一，围绕重点区域抓招商。开展招商引资，要按照市委提出的“一体两翼”思路来展开、来摆布。重点区域作为全市产业发展和财源建设的重要承载，其招商成效直接决定着全市发展大局，下步要突出抓好三个方面：一是尽快完善配套设施。完善的设施、良好的平台，是招商引资的前提和基础。要进一步拓宽融资渠道，加快设施配套，努力把重点区域打造成功能完善、产业集聚的高地。开发区要瞄准省级先进开发区，全力加快园区规模拓展和环境整治步伐，高标准抓好西部园区规划建设，力争一次性配齐基础设施，形成明显的竞争优势。臧家庄要加大路网、管网建设力度，加快东拓步伐，加速与开发区相向发展、对接融合。桃村要进一步抓好污水处理、管线入地、大环境整治和长期用水规划，不断提升园区档次和承载能力。翠屏、庄园、松山三个街道也要立足自身区位和产业特点，加快完善载体功能，提高配套水平。二是努力提升项目质量。日益紧张的土地资源及基础设施配套的投入成本，要求重点区域招商引资必须有更高的标准。要严把项目质量关，充分利用土地和政策杠杆，积极招大商、引大项目。今后，原则上落户开发区和桃村的项目，规划层次和投资强度要尽可能地高一些；
其他区域也要坚持好中选优、优中选强，进一步优化项目结构，提高产出效益。三是全力加速项目集聚。这方面，总的要求是“项目共引、成果共享”。各级各部门要把向重点区域引项目作为一项政治任务，集中引进一批优质高端项目，减少土地和基础设施投资成本，倾全市之力尽快把重点区域做大做强。重点区域要强化主体意识，不等不靠，在全市招商引资中担当更重要的责任、贡献更大的份额。开发区要重点围绕汽车零部件等高端产业，加快西部园区招商工作，力争明年底布满项目。桃村要重点围绕食品加工、机械制造、现代物流等产业，集中向东部园区填充项目。臧家庄要重点围绕新型建材、精细化工、风电等产业，着力加大项目引进力度，加快企业规模扩张，力争建成全市工业重镇。三个街道要重点围绕发展城市经济，加快闲置资产盘活、高端服务业和房地产项目引进，进一步提升发展层次。
第二，围绕先进制造业抓招商。要积极顺应国家产业导向，一手抓新项目引进，一手抓老企业改造，统筹推进，全力突破。在新项目引进上，要立足汽车零部件、新型建材、食品加工、风电装备等优势产业，围绕“三个引进”，集中力量、整合资源，加快引进一批科技含量高、财税贡献大、低耗能低污染的优质项目，拉长产业链条，形成集群优势。在老企业改造上，这几年我们取得了较大成效，海升果汁、金兴矿业、德棉集团、瀚海化工等一批老企业通过挂大联强、技改扩能，重新焕发了生机活力。下步，要重点围绕滑石矿、铅锌矿、水泥等方面，抓紧筛选确定明年的重点技改项目，通过招商引资把闲置资产利用好、企业潜能发挥好。要继续探讨企业上市工作，对具备上市潜质的同兴实业、通达选矿、红壹佰照明、白洋河酿酒等企业，相关部门要加强引导服务，鼓励企业尽快运作，力争早日破题。
第三，围绕现代服务业抓招商。推动服务业发展，是“十二五”产业结构优化升级的战略重点，也是扩大招商引资、做强财政经济的重要方面。工作中，要突出抓好旅游和文化产业、高端房地产业以及现代物流业三个方面的招商。旅游和文化产业方面，我们有很好的载体和平台，旅游业有长春湖、牟氏庄园、牙山、艾山等众多优势资源；
文化有农耕、道家、民俗和养生等特色文化，还有众多可以演绎、挖掘的民间传说。围绕这些资源招商，大有文章可做。目前，有些方面已经破题，长春湖省级旅游度假区近期将正式批复，周边开发招商将有广阔的空间；
在谈和正在建设的崮山旅游开发、唐家泊生态休闲旅游区等项目，质量较高、规模较大，很有吸引力。要继续坚持大宣传、大发动、大招商，引进更多的资金和先进的管理理念、运作模式，推动旅游和文化产业大发展、大繁荣。高端房地产业方面，近年来引进的浙江宝业、金苹果绿苑等一批高端开发商，使栖霞房地产建设理念有了质的飞跃，也为建筑业树立了新的标杆。近期，国内外如波兰、万科、绿城等一些知名开发商纷至沓来，表现了较高的开发愿望。这充分说明，市委、市政府近几年持续不断地加强基础设施建设收到了很好的成效，栖霞“人在城中、城在山中、山在水中”的独特魅力以及青山绿水、原生态的优良环境非常吸引人。今后，要结合旧城改造和新区建设，引进更多的“高精尖”开发商，把有限的土地资源和建筑空间利用好、建设好，打造几个精品组团、亮点工程，惠民利民、壮大财政实力。现代物流业方面，目前大框架已经基本形成，下步要重点围绕桃村农用物资交易中心、商贸中心、建材批发市场等产业龙头，吸收借鉴外地成功经验，努力吸引更多的商家入驻，盘活闲置网点，尽快激活市场。
四、创新推进机制，进一步优化环境凝聚合力
为政不在言重，贵在实干，招商引资更是如此。各级各部门要牢牢把招商引资抓在手上，快升温、早运作、强推进，使招商引资有一个大的突破。
一是强化拼抢意识。区域经济是可以转换的。从目前我市的基础条件、人脉资源、干部状态看，实现跨越发展、赶超突破，是完全能够实现的。关键要看我们招商引资和项目建设的成效。刘书记提出，要为栖霞发展“呕心沥血、倾力而为”，我们每一名同志都要认真思考、身体力行。关键看四点：一要有胆识。招商信息瞬息万变，发展机遇稍纵即逝。要坚决破除畏首畏尾、因循守旧的思想，强化勇于拼杀、敢于亮剑的精神，放开手脚、迎难而上、积极作为，立志做大事、招大商、创大业，全力引项目、跑资金、争政策，打赢招商引资攻坚战。二要重实干。坐而论道不如起而行之。栖霞的赶超发展不需要“评论员”、“旁观者”，而需要更多的参与者、拼搏者。大家要按照市委提出的“用心用脑用力”要求，多反思自己为栖霞的发展，为招商引资、财源建设干了些什么事，引了几个项目，有多少贡献？要讷于言而敏于行，以时不我待的精神，把所有心思都放在招大引强上，把全部本领都用在推动发展上。据考核办统计看，目前只有极少数单位完成了全年招商引资任务。现在距离年底仅有一个月时间，目前没有完成任务的单位要抓紧行动，加大力度，确保完成任务。三要走出去。招商引资没有捷径，靠的就是走出去、常联系、多争取。唯有走出去，才能拓展眼界、开阔心胸，才能争来资金、引来项目。要面向日韩港台、长三角、珠三角以及济青烟等重点区域，采取“小分队、多批次”的方式，以韧劲和钻劲盯住项目，以恒心和诚心打动客商，努力扩大招商成效。要抓住各级编制“十二五”规划和烟台实施“退二进三”的机遇，科学论证、搞好沟通，力争引进更多的项目和资金。四要聚合力。栖霞这个团队，不仅仅是市级领导，而是包括在座的每一个栖霞人。“栖霞是我家，建设靠大家”这句话，我们要时刻记在心里、想在脑中，付诸于实践。招商引资没有局外人，是全市上下的共同职责，必须依靠集体的智慧、团队的力量，利用一切资源，调动一切力量，形成“人人抓招商、齐心引项目”的浓厚氛围。
二是破解制约瓶颈。当前，制约招商引资和项目建设的因素较多，从面上看主要是土地、资金和用工三个方面。关于土地问题。从目前到2020年，全市建设用地指标不超过5000亩，非常紧张。市里将成立专门的工作班子，一手抓指标争取，一手抓调配挖潜和闲置厂房、土地的盘活利用，保证重点项目用地需求。关于资金问题。没有资金保障，项目很难运作。近年来，我市金融生态环境持续向好，三年新增各类贷款31亿元，存贷比逐年提高。这充分表明，金融机构对栖霞发展提供了有力支持，做了大量工作。但也要看到，与烟台市60%以上的存贷比水平相比，我们的金融环境还需改善，支持力度仍需加强。下步，各金融部门要继续坚持“服务地方经济就是促进自我发展”的理念，挖掘潜力、灵活变通，与上级银行搞好对接，创新金融产品，扩大信贷投放，缓解企业资金压力，实现银企双赢。尤其是近年来存贷比一直较低的银行，要积极对上争取政策，为企业发展提供资金支撑。关于用工问题，相关部门要根据产业发展需求，搞好与用工企业的对接沟通，采取校企合作、订单培养等形式，有针对性地加强职业培训和人才引进，为企业提供可靠的人力资源保障。
三是优化投资环境。当前，招商引资的竞争已转变为投资环境、服务质量的竞争，优惠政策、区位条件不再是决定因素，只要工作做到位了，完全可以打动客商、赢得投资。近年来，随着“效能栖霞”建设活动的深入开展，我市投资环境进一步优化。但据基层和企业反映，有的部门仍然存在重引进轻服务、办事环节繁琐、收费标准不一以及中梗阻等问题。前段时间，有户外资企业因收费问题一度想离开栖霞，经过多方努力、反复工作，才留下来。大家应该清楚，引进一个项目，从洽谈落地到投产见效，要付出很多的心血，有的需要经过几年的努力。项目引进不容易，把服务搞好，让企业长期留下产生效益更不容易。而如果个别部门收费不当、工作失误或者是一些小的差错，就可能引发企业的不满而撤资或迁离，由此而带来很大的经济损失和不良的社会影响。各职能部门要针对投资商的不同需要，量身定制服务内容，做到“招商”与“扶商”并重，变“企业上门”为“主动登门”，“亲商”而不是“侵商”，并进一步增加企业在评议机关中的话语权，真正反映企业诉求，让企业满意。要建立重大项目联席会议制度，进一步减化审批程序，对投资过亿元项目，实行一站式服务，集中办公，现场拍板，全力加快项目运作。
四是严格奖惩考核。各地的先进经验和我们自身的工作实践充分表明，科学合理的考核奖惩机制，对调动招商引资积极性具有重要作用。昆明市规定岗位责任制考核中招商引资的权重不低于40%，未完成年度招商任务的单位，主要负责人必须离岗招商。我们在今后招商引资考核中，要学习借鉴先进地区的经验做法，立足我市实际和形势变化，不断健全和创新考核机制。总的要求是体系要新、标准要高、指标要硬、尺度要严、考核要准，以更好地激发全市上下的招商热情和工作干劲。
同志们，再掀招商引资新热潮，打好招商引资攻坚战，是市委、市政府安排的一场“重头戏”，事关“十二五”规划的全面启动，事关栖霞“打好经济翻身仗、建设生态宜居宜业城市”目标的顺利实现。大家尽管任务不同、角色不同，但都是具体组织者、参与者，希望大家在市委的坚强领导下，以勇往直前的锐气、攻坚克难的劲头，团结一心，迎难而上，以招商引资的优异成绩为促进全市科学发展做出新的更大的贡献！
第2篇: 全市招商引资动员会讲话
在全市招商引资座谈会上的讲话同志们：
今天，我们到X家重点企业进行了实地调研，查看了项目建设现场，详细了解了企业经营情况。调研交流中，相关企业负责人、各牵头单位负责人都作了发言，分析了存在的问题，也提出了很多好的建议。下面，就做好今年项目工作强调几点意见。
从今天项目的整体调研来看，我县招商引资和项目建设存在以下几个方面的问题。
一是开工项目进度缓慢。导致慢的原因主要有三个：一是招商项目储备不足，影响整体开工数量；
二是前期工作不到位，主要是缺乏项目建设方面的专业人员，对项目建设的流程、要求不清楚。三是服务保障不到位。虽然县里有帮办机制，但落实不好，个别部门配合不好，导致一些部门在推进项目的过程中非常被动，跟着设计院跑，跟着施工单位跑，真正的问题却解决不了，影响了项目进度，这是一个主要的问题。
二是招商项目整体质量不高。从项目构成看，存在“四多四少”现象：传统项目多、小项目多、续建项目多、签约项目多，新兴产业项目少、大项目少、新建项目少、落地项目少，尤其缺乏产业补链、
产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目支撑，对拉动县域经济发展的作用不强。
三是项目分析研判不到位。项目策划包装结合本地资源优势和国家投资政策走向还不够紧密，项目研究不深不细，不系统、不全面，潜力优势挖掘不深，项目情况介绍简单粗糙，吸引力不够强；
储备项目少，有些项目调查论证不充分，可操作性不强，质量不高。工作推进上要再提速。要按照县委、县政府重点工作集中部署会要求，各部门要认真对照目标任务抓好责任落实，拿出“开局就是决战”的干劲，一刻也不放松地抓好各项工作。要集中一切要素，加快在建项目建设和招商项目落实。对在谈项目，要实行主要负责同志全程跟踪、工作人员联动服务的“一对一”对接服务，力争签约落地；
已经立项、具备开工条件的项目，要尽快开工建设；
正在建设的项目，要倒排工期，加速推进；
已经建成的项目，要抢速度争效率，尽快投产达效。
跟进服务上要再提高。针对各项目企业负责人提出的制约发展的各种问题，各相关单位要主动认领，主动帮企业想办法、解难题。要在服务大局中摆正位置，在项目建设中找准工作着力点，既要立足职能，但又不能囿于职能，既要规范管理，又要灵活运用政策、创新开展工作。能享受政策优惠的就要积极给予优惠，能减免的费用就要主
动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到方便群众。各部门要牢固树立项目建设“一盘棋”思想，全力配合、精诚协作，主动上手为项目推进梳理流程，拉出需要办理的手续清单，一项一项领着企业提前跑办，县级能办的要马上办、立即办，县级没有权限的要指派专人跟进服务、积极向上协调，力求以最快速度办成，为项目顺利推进打出“提前量”，全面提高项目服务能力，尽全力助推项目快速建设。招引项目上再提质。我们要推进招商引资向“挑商选资”转变，实现由注重数量向注重质量、由拼政策拼资源向发挥综合优势转变。前期我们结合XX实际制定了产业地图、行业图谱，为的就是摸清我们的“家底”，全面了解各产业链情况，各产业链要按照差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么的原则，聚焦“361”产业体系，聚焦特色产业、高端产业和新兴产业靶向招商、精准招商。大力实施产业链提升工程，“一链一策”精准补链沿链强链，分行业提升产业链供应链现代化水平，助推全县产业聚集、升级，形成新的经济增长极。
招引模式上要再出新。市里正在着手为每一个产业链设立一个基金，我们XX要在积极向上争取支持的同时，学习借鉴市里做法，谋划设立我们自己的产业基金。通过探索设立产业发展基金，运用基金搭建招引项目的平台，形成“以投促招”新局面，运用市场化方式加
第3篇: 全市招商引资动员会讲话
12月 日，市委、市政府召开全市招商引资动员大会。这次会议主要是分析形势，统一思想，提高认识，动员全市上下进一步抢抓机遇，加大力度，再掀招商引资的新热潮，努力实现招商引资的新突破，推动我市经济更快更好的发展。会议由市委副书记王宗元书记主持，市委副书记、市长张志勇做动员讲话。张志勇市长在动员报告中首先是肯定了成绩：全市瞩目的电厂二期工程，预计到年末可完成投资 22亿元；
风电已并网发电20万千瓦。国电、华电、华能、国华、普华亿能等电力公司在双辽的风电项目正在积极推进。吉林油田油气勘探工作进展顺利 。省里在双辽规划了全省唯一一家特色玻璃工业园。博来德30万吨大豆深加工、郑家屯酒业年产1万吨白酒生产线、海天牧业等一批农副产品深加工项目已相继投产。总投资3.5亿元的吉林悦然饮业、博来德第二条30万吨大豆深加工生产线等一批重点项目正在紧张建设。开发区对工业经济发展的承载能力不断增强，必将有力拉动我市经济的快速发展。
在肯定成绩的同时，张市长还对谈了我们市现在招商引资工作面临的问题：我市全民招商的氛围还不够浓厚，招商引资的力度不大，路子不宽，办法不多，项目和投资的规模偏小，投资过5000万元、过亿元的税源型大项目少，高科技含量的项目少，前来投资的国内外500强大公司、大企业
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少，境外资金和项目少；
招商引资的环境还不够优化，与发达地区相比，对照客商的期望要求，我们的政策体制环境、基础设施环境、生态生活环境、部门服务环境等，还存在不少差距，有的重招商、轻安商，项目、资金引进来后，后续工作跟不上，跟踪服务不到位，个别行政单位服务意识淡薄，“一站式”审批、服务承诺制、首问负责制还没有全面落实到位。
对招商引资工作的这些问题，张市分析了原因：一是有的干部认为招商引资有业务主管部门，是招商局的事；
有的认为招商引资是纯经济工作，是经济部门和企业自身的事；
还有的认为是领导决策层的事等等。这些都是狭隘的部门业务观点的具体反映。二是没有真正形成全党重视、全民招商的浓厚氛围，往往是说起来重要，落实上不够。有的一方面大喊招商引资，另一方面自觉不自觉地受部门利益驱动，给招商引资设置障碍；
有的只是一味地埋怨指责，从不问自己为招商引资出了多少力，引来了多少项目资金。三是一些单位对招商引资缺乏信心，感到困难重重，一筹莫展；
一些单位强调客观理由，不积极主动想办法。
在下一步工作中，张市强调要重点做好以下几方面工作。
（一）全民动员齐招商。招商引资是全市人民共同的事业，必须全党动员，全民动手。
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（二）突出重点抓招商。实现招商引资新突破，必须突出招商重点，努力提高招商引资的质量和水平。一要突出重点区域。国内招商要抓住长三角、珠三角、环渤海地区，积极主动地承接企业产业转移，搞好产业对接，主动接受辐射。二要突出重点产业。加快火电、风电和太阳能发电建设步伐，力争使火电规模达到300万千瓦，风电规模达到120万千瓦，太阳能发电实现零突破。围绕电厂粉煤灰资源开展综合利用，发展粉煤灰加工。大力推进油气和煤炭资源的开发利用，努力使油气和煤炭资源成为全市新的经济增长点和拉动其他工业发展的基础条件。紧紧依托硅砂资源，引进开发一批硅砂系列产品，积极谋划无碱丝、制瓶、玻璃工艺品、玻璃器皿等生产项目，延伸玻璃产业链条，努力拓展玻璃产品的开发领域。积极发展农畜产品精深加工，提高产品附加值，争取到2016年，初步形成大型龙头企业引领、中小型企业梯次跟进的发展格局。努力引进和扶持一批医药化工类高成长型企业，通过科技创新，提升产业层次。充分发挥双辽的区位优势，承接产业转移，积极引进汽车配件、电缆制造等企业，不断扩大企业规模和辐射带动力。大力培育和支持食品饮料骨干企业发展壮大，打造具有双辽特色的知名品牌，初步建立现代食品工业体系。通过积极发展“医药化工、机械制造、食品饮料”等产业集群，提高产业规模化、高端化和品牌化水平，为经济发展、财政增收和富民强市构筑更多
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的经济支撑点。三要突出开发区建设。努力做优“三大园区”。把辽东建设成以农产品加工、物流为主的综合经济园区，把辽西建设成以玻璃产业为主的工业经济园区，把白市建设成以化工产业和粉煤灰综合利用为主的循环经济园区。进一步加大经济开发区项目建设力度，积极引进一批大项目、税源型项目和带动能力强的大中型骨干企业。切实加大对经济开发区的投入力度，克服怕负债思想，多方筹措资金，强化基础设施建设，不断提高承载能力，争取双辽经济开发区晋升为省级开发区，使开发区成为推动双辽工业经济增长的主体、产业集群的重要载体和带动全市经济发展的重要增长极。
（三）创新方式促招商。工欲善其事，必先利其器。招商引资要适应新的形势，就要不断改进工作方法。一要坚持企业招商。二要坚持市级领导带队小分队招商。要继续在珠三角、长三角、环渤海地区开展小分队针对性招商活动，巩固前期招商成果，扩大交流联络。三要坚持推行专业招商。组建专业招商队伍。要进一步明确各乡镇街、部门招商机构和专职招商人员，在每个单位建立1—3人的招商专业队伍，脱产专门招商。还要广泛开展委托代理招商，聘请招商代理人和代理机构办理业务，全方位扩大招商引资。四要坚持以商招商。每一个客商的背后都有一个市场网络，都有一个客商群体。要利用他们的优势和影响力，带动更多的客商来我
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市投资兴业，形成招商引资的连锁效应和群体效应。经过努力，形成领导带动、部门联动、企业主动、干部促动的招商工作新格局。
接下来是市委常委、常务副市长韩俊峰宣读了《双辽市招商引资工作考核办法》；
市委常委、副市长宋国军宣读《全市2012年招商引资目标任务分配方案》；
三个单位表态发言（分别是开发区、国土局、玻璃山镇）；
最后市委书记邓亦武作了总结讲话。邓书记也讲了三方面意见，重点强调要强化对项目的监督考核：要拿出真金白银重奖有功之臣，钱要花的落地有声，官帽要发的响响当当。要严格项目督查。市招商引资办公室要指派专人，重点督查项目建设规划和实施计划及落实措施，重点项目进度、工程质量等情况，以及重点项目建设过程中存在的突出问题并提出工作建议。市里对各部门、各乡镇街实行月调度、季通报、半年初评、年终全面考核认定制度，考核工作坚持实地考核和跟踪考核、定量考核与定性考核、随机考核和定期考核、重点项目考核与其他项目考核相结合的原则。市经合局要按照出台的考核细则，设定考核指标，全程跟踪督察，从项目备案、日常监督管理、环境治理、考核认定等方面进行严格
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考核打分，确保招商引资项目建设规范运行。在项目考核中不仅要听汇报和看数据，而且要看项目建设现场，看固定资产实际到位额，看项目建设质量，以严格考核保证项目建设效果。要严格兑现奖励。为了调动全市上下参与项目建设的积极性和主动性，新出台的《考核办法》对项目的奖励力度是前所未有，但真金白银不能白拿，官帽不能乱戴，必须对项目投资进行实打实的认证和考核。只要项目经过考核认定符合奖励标准的，市里坚决兑现奖励，保证政策不变形、不走样、不打折，坚持做到有诺必践，有言必行。
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第4篇: 全市招商引资动员会讲话
在全市招商引资工作动员大会上的讲话王 延 东 2010年10月8日
同志们：
这次会议，是我和殿辉同志到大石桥工作后，市委、市政府决定召开的第一个十分重要的大规模会议，特别是营口市委常委、大石桥市委书记董建国同志亲自为我们主持今天的会议，更显我们这次会议的隆重和重要。同时，今天的会议也是我和殿辉同志与大家的一次正式见面会。根据营口市委的安排，我和殿辉同志到大石桥工作，我们深感责任重大，使命光荣。
大石桥是一座充满生机和活力的城市。多年来，在以建国书记为首的党政班子的领导和广大干部群众的共同努力下，全市经济社会均取得长足发展，经济综合实力不断增强，社会事业全面进步。可以说，在营口发展振兴进程中创造了众多辉煌，作出了突出贡献，发挥了不可替代的作用。特别是近几年我市百强县的位次不断前移，在全省县区发展中一直占据着排头的位置。但我们也要清醒的看到，全省*****会议之后，各地新一轮的扩大开放、招商引资热潮已经形成。营口各县(市区也都在你追我赶，明争暗赛。形势喜人又逼人，发展如逆水行舟，不进则退，慢进亦退。以我们目前的精选范本,供参考！
发展状态，且不说追赶先进，缩小差距，就是保持现有位次也十分困难，随时面临落伍的可能。所以我们唯有跳出大石桥看大石桥，站在全市、全省乃至全国的高度审视大石桥、谋划大石桥，确定更高的参照系，自寻对手与强的比，自定目标和快的赛，自加压力向高的攀，才能实现发展的提速进位。要做到争先进位，关键必须找准抓手。这个抓手就是招商引资上项目。
不论经济发展到什么阶段，招商引资始终是发展的生命线，始终是经济工作的重中之重，始终是又好又快发展的关键之策。因为要实现又好又快发展，关键是要在转变增长方式上下功夫，促进产业结构的优化和升级。但是我们不可能把发展停下来调整经济结构，必须坚持在发展中实现结构的调整和增长方式的转变。在这个过程中，最有效的一条途径，就是要通过招商引资培育发展新兴产业，引进一批科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、符合新型工业化发展道路的大企业、大项目，通过新的增量来促进新的调整，实现产业层次的大提升。通过前一阶段的调查了解，我感到大石桥的未来的发展有着我们特有的优势和潜力：一是发达的民营经济。全市拥有民营企业近3000家，个体工商户2万多户，其中全市规模企业达到371家，纳税超亿元企业117家，这在全市乃至全省都是了不起的，为大石桥的未来发展奠定了坚实的基础。二是良好的产业基础。形成了镁精选范本,供参考！
质材料、有色金属、新型建材、机械加工、化工、服装纺织、农副产品加工等七大支柱产业，对大石桥的未来发展起到巨大的支撑作用。三是丰富的资源优势。大石桥不仅拥有较为雄厚的镁、硼等资源，且在国内外还储备开发了大量有色金属资源，为大石桥的未来发展提供了较为充足的资源保证。四是优越的政策环境。“两园两区”已纳入辽宁省五点一线沿海经济带重点支持区域，享受国家和省扶持政策，对项目的集聚能力明显增强。五是项目建设潜力巨大。1—9月份，全市已开工建设项目 ** 个，签约**个，储备项目**个。六是拥有一支在全地区乃至全省都是一流的优秀的企业家队伍，这是我们大石桥发展不可多得的宝贵资源和财富。同时，全市广大干部群众加快发展的愿望强烈，要求迫切，为我们抓好项目建设和招商引资奠定了良好的工作基础。因此，全市上下一定要在解放思想中统一思想，在认清形势中坚定信念，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，横下一条心，扭成一股绳，全力打好这场招商引资和项目建设攻坚战。
我们今天召开的招商引资动员大会，就是一个向更高发展目标迈进的誓师大会，目的就是要进一步统一思想，再动员、再鼓劲，通过全市上下的共同努力，再掀招商引资新高潮，以项目建设的新突破确保今年经济发展任务的超额完成，确保“十二五”期间大石桥的大发展、快发展。刚才，
xx精选范本,供参考！
同志宣读了招商引资工作方案和实施“五项工程”工作方案，六家单位做了表态发言，殿辉同志就两项工作谈了很好的意见，我完全赞同。下面，就如何做好当前和今后一个时期招商引资和项目建设等工作，再强调几点意见。
一、全民动手，大干快上，迅速掀起招商引资上项目的热潮
当前和今后一个时期，招商引资上项目是全市第一位的任务，全市各级党委、政府和各单位、各部门都要把思想统一到市委决策上来，把行动落实到完成招商引资任务上来，以昂扬向上的激情，前所未有的力度，超常规的举措，奋力开创招商引资工作新局面。
通过招商引资，到2011年底，全市引进总投资千万元以上开工项目150个，实际到位资金200亿元（含利用外资），其中引进总投资5亿元以上开工项目50个。全力实施“33251”工程，即到“十二五”期末，力争销售收入达到百亿元以上企业3家以上，50—100亿元企业3家以上，10—50亿元企业20家以上，5—10亿元企业50家以上，1—5亿元企业100家以上。并争取实现2户以上企业上市。
为实现上述目标，我们要从大石桥实际出发，千方百计，调动一切可以调动的力量，利用一切可以利用的资源，采取一切可以采取的措施，狠抓招商引资各项工作的落实，确保全市招商引资工作目标的顺利完成。
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一是广泛动员，开创全民招商新局面。招商引资是全市人民共同的事业，必须全党动员，全民动手。各级领导干部要充分发挥示范带头作用，不仅要把招商引资工作摆上重要位置，还要带头走向招商引资第一线，带头完成任务。各部门、各单位要层层动员，把干部职工都调动起来，把全市人民都发动起来，把每个人的关系都利用起来，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一条消息，不放过任何一次机会，把招商引资的网络延伸到全省全国，把招商引资的力量扩大几倍、几十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的热潮。
二是创新招商引资思路，完善招商引资方式。坚持科学招商。按照“内资外资一起引，大小项目一起上”的原则，着力引进500强企业和国内外大公司、大集团；
着力引进现代服务业、都市型工业、文化创意产业、建筑业领域的重大项目；
着力引进有利于促进产业集聚、能形成“产业链”的龙头项目；
着力引进海外智力、先进管理、先进技术、研发中心进大石桥。强化产业招商。各镇区、各部门要认真研究国家产业扶持政策和产业发展方向，立足我市优势产业和新兴产业，将产业特色宣传和各类招商活动有机地结合起来，切实做好产业招商这篇文章。同时，要围绕纵向配套和横向延伸进行深度招商，大力培育发展新型镁制品、有色金属、机械制造、新能源、新型建材等产业，加快引进一批产业链长、精选范本,供参考！
带动力强、辐射面广的优质项目、龙头项目、规模项目，使我市工业发展能够配套成“线”、联接成“龙”。推进以企招商。按照“政府推动，企业主体”的原则，真正将企业推向市场经济主战场，推向招商引资第一线。鼓励和激励企业家走出去，主动引资，积极引进战略投资者。注重以商招商。一个成功的企业是这个地方最精美的招商名片，一个成功的客商就是最好的招商宣传。我们要为每一个落户客商提供优质的服务，让他成功发展，从而带动落户客商帮助推荐、宣传和招商，让他们成为我们的义务招商员。
三是强化责任，确保招商引资各项目标顺利落实。我与殿辉是全市招商引资和项目建设工作的第一责任人，对全市的招商引资和项目建设工作负总责，我们会全力以赴，狠抓到底。各级各部门要把招商引资摆到重中之重的位置，切实加强领导。实行“一把手”负责制，各单位“一把手”是招商引资第一责任人，不仅要做招商引资的组织者，更要做招商引资的实践者；
不仅要过问招商引资中遇到的问题，也要带头走出去招商。要建立市（县）级以上领导包扶重点项目制度，实行一名市（县）级领导、一个专门班子、一支专业队伍“三位一体”的工作机制，全程办理，跟踪服务，确保实施。各镇区、园区和市直各部门回去后要迅速抓好落实，层层分解指标，逐级传递压力，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。
要强化项目从招商到投产的全程服务，从项目的谋划、包装、精选范本,供参考！
招商、跑办，到建设、生产、运营、管理，层层都要落实责任，确保项目的有效推进、顺利建设、早日投产。
四是健全工作机制，切实把招商引资抓紧、抓实、抓出成效。市级领导要亲自带队招商，亲自参与洽谈，务必在招大商、引大项目中发挥领军作用。招商引资领导小组要坚持每月召开一次调度会，通报情况，交流信息，及时协调解决项目引进过程中遇到的突出困难和问题。相关职能部门要树立一切为招商引资服务，一切为招商引资让路的思想，积极做好牵头抓总或协助配合工作。要把招商引资实绩作为衡量各级领导班子政绩的重要依据，作为考察各级领导班子和党政“一把手”能力水平的重要方面，作为干部年终考核的重要内容，并加大考核力度，希望大家注意到这一导向，在具体工作中更加重视招商引资工作的实绩。要加强对招商引资的跟踪检查，重点解决“重洽谈、轻跟踪，重签约、轻到资，重开工、轻投产”等问题，使招商引资真正出成果、见成效。建立招商引资定期汇报、督查制度，实行一月一通报，一季一汇报，半年一督查，一年一评比，着力形成奋勇争先的良好氛围。坚持褒优罚劣，进一步完善招商引资考核办法，对招商引资业绩突出的单位和个人，要给予通报表彰，并按规定给予必要的奖励。
二、扶优扶强，创新发展，以招商引资推动产业升级转型
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一是亲商安商，促进现有企业做大做强。一方面鼓励支持企业加大投资，扩大产能，提升现有企业的规模总量，同时引导企业开展技术改造，推进科技创新，调整产品结构，加快产业链延伸，不断围绕产业链延伸找项目、上项目、聚项目，以企引企，以资引资，以商招商，推动企业加快发展，推动产业集聚提升。另一方面要鼓励和引导现有重点企业和规模企业大胆走出去、引进来，广泛吸纳社会各类资本参与企业产权改革和资产的并购、参股、重组，走强强联合之路，做大企业规模、做强企业实力。还要引导企业拿出优质资产引资重组，勇于接受国内外大企业大集团的收购兼并，通过“以企引外”、“内外合璧”实现企业裂变式扩张、经济倍增式发展，加快形成一批主业突出、实力较强、拥有自主知识产权和知名品牌的优势企业。并鼓励和引导有条件的企业通过证券市场实现资源优化配置和制度创新，引进先进的管理模式，募集资金，做强做大，加快优势企业在境内外上市步伐。
二是以招商引资提升传统产业，培育新兴产业促进产业升级。要巩固提升耐火材料产业，积极适应下游钢铁、建材行业科技创新、技术进步需要，研发生产产品质量优良化、资源能源节约化、生产过程环保化、产品使用无害化的长寿命、功能型、无污染的绿色耐材。在巩固提升耐火材料的基础上，积极招商引资，大力发展镁基化工、镁金属及制品产业，不断推动镁质材料向高精深方向和国民经济多领域发精选范本,供参考！
展。围绕落实好“33251”工程，全面落实扶持中小企业发展的相关政策及措施，促进企业不断做大做强，推动有色金属、机械加工、新型建材、化工、服装纺织、农副产品加工五大产业尽快步入集约化、规模化发展轨道。把引资与引智有机结合起来，围绕提高科技水平，积极引进高新技术和各类优秀人才，着力突破一批产业关联度大、能够对结构调整产生显著推动作用的关健技术，力求形成一批具有自主知识产权的名牌产品。
三是大力发展服务业。今后招商引资除了制造业、农副产品加工业和房地产业等传统领域外，还应该向现代服务业的招商引资上倾斜。在提高提高第二产业引资合作质量的同时，要广泛地吸引现代服务业。抓好特色商业、特色街区和各类专业市场建设，积极引进大型超市、连锁经营等新型业态，着力改善消费环境。大力拓展社区服务，鼓励社会力量兴办服务实体，推动生活性服务业发展。重视发展信息产业，推进电子商务、金融、保险、中介服务、现代物流等公共服务体系建设，实现新兴服务业发展新突破。整合闲置楼宇资源，开展楼宇招商，大力发展“楼宇经济”、“总部经济”。
三、搭建平台，筑巢引凤，努力创造最佳发展环境 环境决定招商引资成败，良好的环境是招商引资的重要资本。没有优良环境作保证，抓好招商引资、加快项目建设就是空谈。因此，必须把改善环境摆在事关招商引资和项目精选范本,供参考！
建设成败的突出位置，在抓好硬环境的同时，下大决心、花大气力改善软环境，确保所有项目无障碍建设，确保引商、留商、亲商、安商。
一是改善投资硬环境，构筑招商引资平台。坚持经营城市理念，创新城市发展模式，高标准规划、高质量建设、高效能管理，进一步凸显城市个性，提高城市品位。进一步加强城市基础设施建设，搞好群众休闲、文化娱乐等公益设施建设，不断完善城市功能，提升城市承载能力。加快推进园区、项目集聚区基础设施建设，完善核心区域内道路、供热、供电、给排水等市政设施和商贸设施建设，尽早实现“九通一平”。要充分借鉴先进地区经验，创新城市开发模式和运作方式，多渠道筹集资金，稳步推进旧区改造，加速新城区路网、水系建设。进一步加大城市综合治理，按照现代化城市标准和要求进行整治，解决有碍市容形象的违章建筑和临时建筑及大型牌匾等问题；
整顿交通秩序，从根本上解决城市交通拥堵等问题；
全面开展市容环境卫生整治工作，彻底解决城市环境“脏、乱、差”等问题，并建立完善环境卫生长效保洁措施，杜绝“一阵风”现象；
强化小区物业、供热管理，搞好机动三轮车监管;要精心策划和设计城市的绿化、净化、美化、亮化，加快形成特色鲜明、景观优美的城市环境。
二是优化投资软环境，营造招商引资洼地。要采取强有力的措施，切实抓好软环境建设，使资本进得来、企业留得精选范本,供参考！
住、发展有信心。牢固树立“人人是窗口、人人是环境”的理念，不断增强“亲商、安商、富商”意识，寓招商于服务之中，“一切为项目让路，一切为企业服务”。按照“精简、统一、效能”的原则深化行政管理体制改革，全面推行政务公开，深入开展行风评议，切实转变机关作风。各部门要坚持“高标准要求、高质量服务、高效率工作”的原则，以市行政审批大厅为窗口，建立和完善为投资者服务的“快速通道”，实行“一站式”受理、全程式代理、“一条龙”服务，努力做到事不过夜，特事特办。政府部门要带头讲诚信，对投资者承诺的事，要言必行、行必果，以诚招商、以信留商。深化“平安镁都”建设，建立全方位、全时空的治安防控网络，做到时时见警察、处处见警灯。加强社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪活动，切实维护广大人民群众和外来投资者的合法权益。
三是破解发展难题，千方百计强化要素保障。按照“一切为项目让路，一切为企业服务”的原则，今后我们的政策、土地、资金、技术、人才等方方面面要素资源，都要向园区集中，向项目集中。土地部门和各镇要利用好“建设用地增减挂钩”政策调整土地利用规划；
要加大闲置土地处置力度，推进存量土地整合开发，盘活存量；
要积极向上争取增量指标，确保项目建设用地需求；
要加大土地节约集约利用力度，提高项目投资强度和土地容积率及投入产出率。发改、财政、科技、农业、环保等部门要积极帮助企业争取上级有关扶持、精选范本,供参考！
奖励、贴息资金。财政、各金融机构要充分发挥贷款融资平台作用，协调做好银企对接，最大限度融通资金，保证项目建设。电力部门要保证项目用电需求。科技、人事、劳动等部门要帮助项目解决好技术、人才、培训、用工等方面的问题。各单位、各部门现在就要行动起来，要不惜一切代价创造条件，确保今年十月份一批重点项目能够落地开工。到明年四月份所有签约项目要全面启动，遍地开花。
四是改善民生，促进和谐，形成加快发展的强大合力。招商引资作为一项全民工程，离不开广大人民群众的参与和支持。要想赢得广大人民群众的信赖和支持，就要让发展的成果惠及广大人民。各级各部门要强化“保民生就是保稳定，保民生就是保发展”的意识，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，使广大人民群众持续共享改革发展的成果。不断加大公共财政民生支出力度，积极扩大就业，加强社会保障，推进扶贫开发，认真解决群众饮水、行路、就业、住房等方面的困难，大力发展教育、卫生、文化、体育等各项社会事业，使广大人民群众得到了实实在在、越来越多的实惠。每年在解决民生问题上办成几件大事、实事，以改善民生促进社会和谐，进而形成加快发展的强大合力。要广泛开展矛盾纠纷集中排查调处，及时了解群众诉求，敏锐发现、及时化解各种不稳定、不和谐因素，认真解决各类信访问题，依法维护群众正当权益。要加强安全生产监督管精选范本,供参考！
理，严格落实责任制，健全应急管理，及时有效地处置各类自然灾害和突发公共事件，切实维护人民群众生命财产安全。要加强对人大、政协工作的领导，支持和保证人大、政协依法履行职能，加强与各民主党派、无党派人士的联系。
四、以人为本，干事创业，努力打造高素质干部队伍 一是树立正确的用人导向。加快发展，是大石桥当前最大的政治；
在用人导向上，就必须始终围绕这个最大政治。市委、市政府不看你过去干得怎么样，而注重的是今后怎么样、将来怎么样，在招商和项目工作中能不能做出成绩、见到实效，为全市的经济发展做出积极贡献。这就是市委、市政府看待干部的鲜明态度。要按照“以科学发展论英雄，以项目建设论政绩，以招商引资论本领，以贡献大小论奖惩”的要求，大力选拔、大胆使用那些招商引资有实招、项目推进有实效、服务办事有实绩的干部。注重选用埋头苦干、不图虚名、踏实干事的干部，坚决调整好大喜功、弄虚作假、不干实事的干部，做到想干事的有机会，能干事的给岗位，干成事的给地位，把各级干部的心思和注意力引导到“实干兴市、项目强市”上来。
二是转变作风，求真务实。招商引资，项目是核心，作风是保证。干部作风体现在招商引资上，就是要形成一种低调务实、不事张扬、多干少讲、重抓落实的风气，形成一种重实干、重实绩、重结果的工作导向。要咬定青山不放松，精选范本,供参考！
把招商引资落实在行动上，归结到取得的扎实效果上。对于有投资意向的项目，要发扬钉子精神、蚂蟥精神、保姆精神，发挥磨劲、缠劲、韧劲，锲而不舍，不达目的决不罢休。要将洽谈项目变成意向项目，意向项目变成合同项目，合同项目变成落户项目，落户项目变成开工项目，开工项目变成投产项目。要树立紧张快干、雷厉风行的作风，力戒坐而论道、被动应付，切实提高工作效率。要通力合作，树立全市“一盘棋”的思想，各司其职，各负其责，服从服务于招商引资大局，服务于项目建设大局，搞好招商引资的大合唱。
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第5篇: 全市招商引资动员会讲话
. 全市招商引资大会交流材料现就*****招商引资工作开展情况及下一步思路举措作简要汇报，不妥之处，请批评指正。
一、主要成效
累计引进各类项目****项，落地项目***项，储备项目**项，在近几年社会投资逐年回落的宏观形势下，****的招商引资成效保持逐年上升的趋势，目前，在建或正在实施的重点项目**项，拟建或拟实施重点项目*项。形成了以************的云计算产业群；
以*************为代表的生物医药产业群；
以**************为代表的节能环保产业群；
以*****为代表的智能制造产业群；
以******的现代服务业产业群，产业基础逐步夯实。
二、主要做法
（一）抓好配套保障，着力提升项目承载能力。累计投入资金***多亿元，完成了****平方公里范围内道路和配套管网、水电设施建设。建成****万平米办公、孵化、研发场所和一期***万平米的中试厂房。云计算产业园一期**平方公里实现“九通一平”，**栋***万平米标准化数据机房陆续启动建设，***双回路供电工程具备通电条件，110KV变电站正在积极推进；
建成1座220KV变电站，并规划建设4座110KV变电站，其中1座已..
. 完成选址，预计年底完工，云计算产业项目落地条件基本成熟。启动标准化厂房二期工程建设，产业拓展园市政道路及管网工程全面复工建设，年内具备项目入驻条件。
（二）创新招商模式，着力提升招商引资成效。与专业招商中介机构、专业园区运营机构、创业投资机构及产业创新联盟合作开展协同招商，资源整合能力和半径不断提升。围绕云计算大数据、生物医药以及节能环保等重点产业和龙头企业，牢牢把握北京非首都功能疏解和京津冀一体化的历史机遇，开展产业集群招商，并引进配套项目及关联项目，建设共性研发机构或公共创新平台，加深集群内企业配套、协作程度，实现产业集群、集约发展。加强信息科学收集，对项目市场前景、资源需求、环境影响等方面准确评估判断，制定个性化招商方案和专业化招商引资报告，开展精准招商。认真研判精算，切实加强项目市场前景、资源需求、环境影响等方面的准确研判，精心测算项目在产业集聚、税收贡献、就业促进等方面的直接效益和间接效益，确保项目投资可靠并具有较好的前景及成长性。快速主动出击，采取项目推进小组、举办推介会等多种形式，提供个性化招商方案和专业化招商引资报告，第一时间赴目标企业上门招商，紧盯项目不放松，确保项目成功签约落地。
（三）抓好要素保障，着力打造要素成本洼地。积极构建金融服务体系，已设立总规模为1亿元的科创基金，一期规模4亿元的云计算大数据产业基金有望近期设立，以有限合伙人身份参..
. 与总规模2.5亿元的和融节能环保基金，将有效破解企业和项目资金瓶颈。完善创新政策体系，在充分调研和科学论证的基础上，起草完成《关于支持高层次人才创新创业与推进高科技产业发展的办法》，修订《*****产业扶持与管理办法》。积极打造承接与转化外部先进技术和成果的优质平台，落地中国科协创新驱动科技成果转化服务中心*****市分中心等3个成果转化平台，园区产业培育功能进一步强化。
（四）抓好责任落实，着力完善项目推进机制。成立专门的投资促进部门和督查部门，按照全年招商引资工作任务目标，分门别类，划清职责，分解目标，落实到分管领导，落实到具体部门，形成分级负责、事有人管、责有人担的责任体系，落实限时办结和精准考核机制。要求招商部门设立跟踪制度和项目秘书制度，迅速将目标任务分解落实到人，确保每项任务、每个环节、每项措施都有人负责,有人落实。分管领导在抓好各项分管工作的同时将项目牢牢抓在手，加强统筹调度，建立重大任务、重大项目双周调度机制。强化督促检查，督查部门结合各自职能，加强对干部深入一线情况的督查，凡是封闭办公、闭门造车，很少或从不深入一线、不与项目单位联系的部门，对其负责人进行通报和问责，推动重点项目顺利落地实施。
（五）抓好服务保障，着力构建项目落地绿色通道。更加注重项目跟踪推进工作，牢固树立“项目一天不落地，工作一刻不放松”的专注意识，进一步完善服务协调机制，出台入园企业服..
. 务办法和项目评审管理办法，全面推行项目服务事项一次性告知制度、限时办结制度、专员跟踪服务制度、服务公开承诺制、责任追究制度，加强项目落地建设无缝对接服务，实行全程一站式服务，推广挂牌服务和全员服务，实现对企业一对一服务的全覆盖，力促项目早开工、早达产、早见效。
三、下一步举措
（一）突出产业招商，集聚特色产业，为招商引资工作厚植产业优势。坚持产业为基，谋定而后动，精准招商，围绕现有云计算大数据、节能环保、生物医药、现代服务业等主导产业、特色产业，逐个产业去研究、去谋划，拿着规划去招商。围绕产业的主导产品及其上下游产品，遵循“大项目—产业链路—项目集群—产业基地”的模式，以云计算产业发展为突破，积极引进优质企业、龙头项目、基地项目、延伸配套项目，拉长产业链条，培育主导产业，促进产业集聚。开展协同招商，探索与专业招商中介机构、专业园区运营机构、创业投资机构等进行合作，持续提高资源整合能力，拓展资源整合半径。开展产业集群招商，围绕重点产业和龙头企业，谋划建设生物医药产业园、节能环保产业园等“园中园”，引进配套项目及关联项目，加深集群内企业配套、协作程度，实现产业集群、集约发展。
（二）突出项目招商，推进重点项目，为招商引资工作夯实项目基础。狠抓项目洽谈和签约。建立重点项目洽谈跟踪制度，加强与客商的经常性联系与沟通，准确了解和把握客商心理特点..
. 和投资倾向，积极进行洽谈。抓好项目的储备、策划和包装，抓紧充实、更新园区招商引资项目库，开发储备一批产业项目、基础项目、民生项目和生态项目。市场需要什么就包装什么，客商想投什么就策划什么，做到有的放矢。狠抓项目服务和推进。对已签约的项目，要分门别类，逐个分析，全力排查和消除不利因素，使投资意向变成落地协议、落地协议变成实施合同、实施合同变成实实在在的投资。
（三）创新机制，加强队伍建设，为招商引资工作提供体制保障。强化招商引资队伍建设，有针对性开展业务培训，努力建设一支业务素质过硬的专业队伍，灵活运用各种方式，切实提高项目引进的实效性。在现有专门招商引资部门的基础上探索组建招商引资和项目推进领导小组，按照产业分设招商负责机构，实行专业招商；
阵地前移搭建北、上、广、深招商引资工作平台，加强对长、珠三角地区的信息收集和项目跟踪力度。结合高新区产业发展实际，细化产业招商工作定位，瞄准世界500强和国内百强企业和大型央企、大型民企，以重大项目的引进带动产业集聚，努力实现产业承接的链条化集群化集约化。进一步完善招商引资考核激励机制，在人员、经费、办公条件等多方面大力倾斜，提拔重用招商工作成绩突出人员，初步形成有效运转的工作机制和集中力量抓招商的工作格局。
（四）提升水平，优化软环境，为招商引资工作提供服务保障。严格落实领导包联项目制、首问负责制、全程跟踪制等制度，..
. 形成高效便民的行政服务体系；
对项目坚持“招得进来、落得下去、建得起来，发展得好”，创新性地建立项目推进机制，加强项目落地建设无缝对接服务，实行全程一站式服务。实行招商引资项目全程跟踪服务和重大项目领导联系等制度，出台招商引资、科技创新奖励政策，形成全员狠抓招商、全员服务招商和全员参与创新的招商引资和创新氛围。更加注重抓好要素保障，做大做强融资平台，尽快启动运行科创基金和和融节能环保基金，建立多元化投入机制，着力突破项目实施资金瓶颈制约。千方百计抓好项目供地和用地监管，盘活土地存量，确保项目用地需求。
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