下面是小编为大家整理的2022年受疫情影响,招商引资,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
2022受疫情影响,招商引资6篇
第1篇: 2022受疫情影响,招商引资
招商会攻略
招商会是现在很多企业拓展的主要手段之一，也是其企业和产品走向消费者的一个重要的方式，笔者见过好多企业疯狂的拥挤一条道路，君不见，千万企业广告投，恰似一江钱水向东流，招商的拥挤原因很简单就是成本低，企业亏钱的机会不大，但是结果是亏是没有大亏，赚钱的确也不多，大都是在支出和收入平衡的左右摇摆，究其原因，其实很简单，招商会的筹备和召开也是一门复杂的营销过程，细节决定结果，有可能花了几十万的广告，仅仅是解听电话技巧有点不过关，就使参会人数减少一半，有可能来了上百人，仅仅对一个挑剔的客户语气凶了一点，极有可能要签约的人就少了一半，招商会的过程就是一个对极品赛车的拼装和磨合过程，稍有不甚，前功尽弃。
职责和分工的细化是招商会成功的基础。笔者曾经成功召开了众多会议，一些心得和大家进行分享。
招商会程序确认：招商会是一门集公关、宣传、造势为一体的综合学科，设计到公司的很多部门，招商会流程确定关系到前期筹备期的职责划分，
招商会运筹期:
一、 招商广告的发布
二、 会场的选定及布置
三、 会前费用预算（需要各个部门配合完成）
四、 接听电话的技巧
五、 资料的传真与邮寄来宾确认及接站确认
招商会筹备期
一、 资料的准备
二、 人员分组与协调
三、 课程的审定与演练
四、 会前动员会及各小组工作流程演练
五、 工作人员提前进驻会场
招商会运作期：
一、 会务组的工作流程
二、 登记组的工作流程
三、 接站组的工作流程（需要配合完成）
四、 会场组的工作流程
五、 后勤组的工作流程（需要配合完成）
六、 业务组的工作流程
七、 沟通组的工作流程
八、 主持人的工作流程
九、 授课人的工作流程
十、 公司留守人员的注意事项
十一、 用餐时注意事项
十二、 员工如何合理休息
十三、 突发事件及客户投诉的处理
招商会促进期：
一、 招商会结束来宾的撤离与返程安排
二、 会务组撤离酒店注意事项（需要配合完成）
三、 后勤组与酒店结算和注意事项（需要配合完成）
四、 业务组后期追款注意事项（需要配合完成）
五、 会后总结
六、 宣传材料编辑与制作
招商会运筹期:
一、 招商广告的发布
1、 发布时间：发布时间不能与会议时间相距太久，也不能太近。一般定在招商会前半月左右发布，要做到投资者在看到广告后我们有充分的时间把资料寄去并电话进行解释、邀约和其有充分的准备时间参加招商会议。如区域招商会可适当将发布时间提前到10天之内。
2、 发布内容：突出优势和重点，言简意赅，有限的空间说清楚有限的诉求，何年何月何地参加什么样的一个项目，来参加有何好处就足够了。
3、 发布形式：一般以平面/半通栏/黑白稿形式发布，如与当地媒体关系较好，可选择通栏或彩稿形式发布。
4、 发布媒体选择：以投资者偏好媒体为主，如《中国经营报》、《销售与市场》等，如区域招商会应选择当地发行量较大的媒体。现在网络招商信息的发布也是一条方便快捷的途径。
5、 发布注意事项：内文一定要反复校对，以免出错；
发布版面一定要选择效果好的版面，另外版面设计一定要有冲击力，即使与其它小广告挤在一起出能清晰的分辨出广告的位置；
招商内容主题突出，一目了然；
咨询电话到少留两部以上，确保每个咨询者能充分了解招商内容。
二、 会场的选定及布置
1、 会场选择标准：
A交通便利：便利的交通可为参会者和举办者减少很多麻烦；
B在当地比较知名：会场不一定要有特别高的档次，但一定要在当地小有名气；
有时候特别高的档次反而会起到反作用，因为投资者越来越明白羊毛出在羊身上的道理，过渡的档次会使他们产生疑惑：这样铺张的公司能真正的兑现他们的服务承诺吗？
C具备同时开会、住宿、就餐的条件：根据不同的会议规模选择不同的会议地点。会场的选择与布置应同时考虑会场色调对来宾心理、情绪的影响，一般不要选择全是白色或者红色的会场，在那个环境里呆长了会使人烦躁，一般以蓝色何浅灰色为主。会场要求整体环境舒适，温度适宜，不压抑，无噪音，光线充足，能满足预期人员的座席，音响效果良好，具有数码投影仪与幕布，白板，立式讲台，饮水机，产品展示柜等。卫生间不能离会场太远，不然会给来宾造成诸多不便。（如不具备投影仪的会场则要提前与投影仪设备公司租用，一般一天的使用费在500元左右，压金可以争取不交）
住宿要求以双人标间为主，无噪音，会务组安排在楼层首间或便于查找的位置，如到会人员在50人左右最好给会务组安排两个房间，便于沟通；
与酒店楼层或总台服务人员事选沟通好每日几点定时拔打叫醒电话/用餐电话/课前通知；
避免分散住宿，所有房间要集中安排；
提前将房间钥匙领取至会务组，来宾到会务组登记后交钥匙压金领取房间钥匙。
就餐要求：就餐环境清洁卫生，能满足参会人员同时用餐的需求，每张餐桌是有餐桌号，便于分组后确认。就餐按当地标准适当安排，原则是中、晚餐按10人台计算，晕素搭配每桌不超过十个菜，主食以当地习惯搭配，上菜速度要合理，不能过长；
早餐最好是自助餐（有些酒店的早餐可以争取免费）；
招商会后如安排聚餐，菜可适当增加，酒水以啤酒或低度酒为主，高度酒容易喝醉，使会议结束后的沟通不能顺利进行，所以会议后的聚餐通俗的讲是喝好不能喝倒，尤其是自己员工不能喝倒。
D会场的布置：为了增加会场内的气氛，条幅、海报、招帖是必不可少的。
从一进会场开始首先要有导引牌，如会场门前空旷而且允许挂条幅可挂上一条欢迎主题的条幅，进入会场大厅要有登记处，（区域招商会或小型会议为了减少人员分流可将登记处安排在会务组），有本次会议的主题导引牌、会务组导引牌、会场导引牌、会场至卫生间的导引牌、饮水区导引牌、吸烟区导引牌等，并由酒店专人负责前厅会议接待。引导牌的制作可由酒店方协助，布置由酒店完成或协助。
“禁止吸烟”，“请将手机关闭或调至无声”，“会场内请勿打电话和走动”等警示语分别贴在会场明显处。
类似大型喷绘或条幅的布置事先要考虑好悬挂或粘贴方式并提前两天布置完成。
2、 会场的费用的结算：又专人负责和一人签字负责制，一定要和酒店负责人协商好，钥匙各个参会的客人一定要交押金给会务组，便于管理，同时房间的长话一定说清楚只有会务方的总指挥才有资格给开长话，这个有时候很重要，有的客人不自觉，冒充会务组人员要求总台开长途，结果有一次一个企业搞会议，光电话费就多付了2000多元，悔之不及呀。
第2篇: 2022受疫情影响,招商引资
如何招商引资
一、全方位对外开放，大规模招商引资，是加快经济发展、适应区域经济一体化的大势所趋，是先进地区、发达地区经济发展的成功经验，更是经济欠发达地区抢占先机、争取主动、加快发展的必由之路。特别是在当前，区域经济竞争日益激烈，欠发达地区要缩小与发达地区的差距，实现跨越式发展，只有抓住发达国家、发达地区资本急于寻求新扩张空间的机遇以及部分外商投资企业因政策优惠期、合作期期满而急需向内地转移的机遇，因势而变，顺势而行，主动迎上去，请进来，引导更多的生产要素向本地富集和流动，争取更多的资金，更好的项目，更大的市场，更新的优势。
但是，由于我们在招商引资工作中还存在一些问题和不足，影响了招商引资成功率。如一些乡镇和部门由于缺乏对外部经济形势的准确了解和把握，招商手段单一，招商能力不足，缺乏有效的招商载体和吸引力；
有的招商人员对县情缺乏分析、缺少招商策略，谈判水平不高，不仅浪费时间、人力、物力，而且使招商成本无从控制；
有的过分强调土地、税收等优惠，而忽略了投资环境的建设，办事效率不高，服务意识不强，诚信氛围不浓。最根本的一点，是对招商引资工作的特点认识不透，把握不够。如何立足欠发达县情，有针对性地解决问题，切实提高招商引资的成功率？
首先，招商引资既是市场行为，也是政府行为，具有长期性、复杂性、系统性和不确定性，了解并把握招商引资的特点，是提高招商成功率的前提
招商引资工作具有长期性。招商引资不是一项阶段性工作，而是一项长期的战略任务。这是因为：第一，对外开放是我国经济发展的一项长期基本国策，也是欠发达地区实现追赶目标的捷径，这种追赶的过程表现为渐进式，需要较长时间，甚至几代人的努力。同时，加入ＷＴＯ后，中国经济将作为世界经济的一个重要部分，正在加速与世界经济融为一体。经济全球化本身就是一个长期的过程，这也决定了招商引资的长期性。第二，项目建设也需要一定的周期。有些项目从洽谈签约到建成投产，需要很长的建设周期。作为引资方，还要把服务工作贯穿于项目生产周期的全过程，而招商服务是一个永无止境的过程。此外，招商是一个动态的过程，可能一个项目尚未结束，其他新项目又开始了。因此，招商引资是一项没有终结的长期工作。
招商引资过程具有复杂性。招商引资是一项跨专业、跨部门、多流程的复杂工作。从项目的类型看，包括一、二、三产项目，化工项目，电子项目，生物技术项目等等。从项目实施过程看，一个项目从洽谈到建成投产，要经过意向、可行性论证、洽谈、签约、项目审批、施工、验收、试运行、正式生产等一系列环节，其中有些环节还要经过多次反复。从项目的审批过程看，一个新上项目一般要经过环保、经贸、规划、国土、工商、技监、国税、地税等十几个部门审批备案。如属特殊行业，手续就更复杂了。从所接触的人员看，在招商中会接触到形形色色的客商，有的是非常挑剔、有的是斤斤计较、有的是临时思想，其中可能也会混杂一些骗吃、骗喝、骗财的“骗商”。
招商引资运作具有系统性。招商工作是一个复杂的开放系统，从管理的角度看，招商引资系统是由人才、技术、资源、时间、空间、信息等多种要素组合到一起，为实现一个特定的项目目标而运作的有机整体。作为一个系统，其整体性的规律不能违背。它要求有一个管理保证系统，来统筹协调招商引资的全过程、全部目标以及与项目有关各方的全部活动。同时，招商引资系统与外部有紧密、复杂的联系，与外部环境之间不断有资源和信息的交换，并受外部环境的影响和制约。因此，招商引资系统作为一个开放系统不仅要求其内部要协调有序，而且要求系统能对外界环境的变化进行自我适应和调节。
招商引资效果具有不确定性。从引资者的角度看，在一般情况下，引资者在招商引资工作中处于被动地位，因为项目能否实施、何时实施、实施后能产生的效果等总是掌握在投资者手中。从投资者的角度来看，项目实施的风险总是一个变数，可能随时受到其他外来因素的干扰，如市场行情变化、资金筹措不到位、合作方出现反复、项目批复受阻等。因此，从项目洽谈开始，就要树立风险意识和不确定性意识，做好两手准备。对项目实施中可能出现的问题，尽量考虑周全，制定变通预案，从最坏处考虑，从最好处准备，使招商引资的不确定性降至最低。
其次，招商引资过程将面临项目、资金、人才等各种复杂问题，把握并处理好内与外、大与小、招与留、政与企等方面的关系，是提高招商引资成功率的关键。
二、 重点招“内”，兼顾引“外”，处理好内与外的关系。处理好内与外的关系就是在招商工作中转变观念，拓宽视野，从实际出发，确立“县外就是外”的观念，“不论老板大小，来了就行”，“不论内资外资，都一视同仁”。目前，我们欠发达地区，经济发展水平还没有达到了一定层次，难以建立人财物高度流动的开放型经济体系。因此，招商的重点应立足实际，眼睛更多地向内聚焦，充分依托自身具有的资源优势，重点抓住国内经济大调整、企业大改组的有利时机，把握浙江、苏南等发达地区大公司、大企业低成本扩张的机遇，实施全方位对内开放，敞开大门，广泛集聚外来生产要素。要通过一手抓外地人才和资金的引进来，一手抓本地产业、产品的打出去，全力聚集、挖掘县内外两种资源、两个市场，实施两翼联动战略，带动本地经济发展。
“大”“小”并招，重在培育，处理好大与小的关系。处理好大与小的关系就是要处理好引进大项目和引进小项目的关系。大项目是指投资规模大、科技含量高、对地方产业结构调整有重大影响的招商项目。小项目则指投资规模不大、科技含量不高、对提升区域经济整体实力影响不大的项目。大项目和小项目之间存在相互转化、相互促进的辨证关系。一方面，引进一个大项目，可以带动引进和新上一批配套的中小项目；
另一方面，引进小项目后，只要精心呵护，不仅可以使小项目成长为大项目、大产业，而且可以通过众多的小项目、小客商引发出“滚雪球”效应，引进更多的大项目、大客商。当前，对我们欠发达地区而言，经济总量小、原始积累慢仍然是主要矛盾。这个阶段，经济活动的显著特征就是市场主体投入的较小规模和较大的产出率。虽然我们可以凭借某些方面独特的优势，并通过主观的努力，在短期内引进一个或几个上规模的大项目。但就总体而言，上大项目的难度较大，特别是在当前的经济环境中，投资者宁愿通过分散投资的办法降低风险，化大为小，也不愿把投资集中在一个项目和一个地区。因此，在招商过程中既要着力引进大项目，同时也要注意引进和新上配套的小项目。在引进小项目过程中，要有发展的眼光，把引进小项目与引进大项目结合起来，善于从小项目中发现和挖掘出大项目，并抓住有利时机引进大项目。
全面招商，全力留商，处理好招与留的关系。处理好招与留的关系就是要处理好引进客商、引进项目和留住客商、盘大项目的关系。招商是形式、手段，发展才是目的和根本。只有招商与留商两手都硬起来，才是全面的招商。在实践中，常有一些地方历尽千辛万苦使项目落户，但项目开工后，却无人问津，使客商不堪重负，最终被迫撤资走人，给地方政府造成无可挽回的负面影响。招商和留商是辨证的，相互影响、相互促进。招商是留商的前提，留商对招商产生重要影响。留商的水平高，不但能使招来的客商留得住，而且能引来更多的客商；
留商的水平低，不但已引来的客商会流失，而所产生的负面影响会增加进一步招商的难度。因此，从某种意义上讲，招商工作更重要的是大量的后续工作。客商能否招得来，又留得住，关键取决于后期服务的质量。在招商过程中，应该围绕优化软环境，简化审批手续，提高办事效率，用足用好政策，不断“优商、惠商、亲商、安商、扶商”，特别是对一些重点客商、重点项目，要实行特事特办。要通过给单位和个人压招商任务来促环境，要通过在外来投资者测评执法部门来改环境，要通过建立有效制度来保环境，要通过打造诚信氛围来优化环境，使客商投资放心、经营安心、生活舒心。这样，不仅可以促使项目落地生根、开花结果，使客商不断增资扩股，壮大企业规模，还可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的“滚雪球”和“葡萄串”效应。
政府当“配角”，企业唱“大戏”，处理好政与企的关系。处理好政与企的关系就是要处理好政府招商和企业招商的关系。招商引资，离不开政府组织协调，更离不开企业自身的积极性，两者既有区别，又有联系。只有两头都热起来，综合效能才会大大增强。在市场经济条件下，政府与企业、个人构成市场的主体，形成三元结构。作为三元的重要一环，政府既要维护市场的运作，充分发挥市场功能，更要维护和促进市场的有效运作，使市场合理配置生产要素的功能充分、有效地发挥。因此，政府在掌握大量有效信息的基础上，运用宏观经济政策，引导企业与个人的微观经济行为，是完全必要、必须的，政府的高度重视和参与在一定程度上可以增强投资者的信心，提高招商引资的效率，促进生产要素的快速富集。企业是市场的主体，从信息收集、项目论证、市场调研，到签约、资金到账、生产筹建，企业全程参与，拥有至高无上的发言权和决策权。因此，在欠发达地区招商过程中，必须把企业推向招商一线，选择一批形象良好、有发展前途的重点企业、重点产品、重点项目，包装之后推荐给外商、外企，以提高招商成功率。
三、单一的招商方法已难以适应形势的变化和发展的需要，必须综合运用各种手段和方法，多做结合文章，做到环境招商与服务招商、全员招商与专业招商、网上招商与传统招商、园区招商与开发式招商相结合，这是提高招商成功率的有效途径。
一是环境招商与服务招商相结合，努力增强对外商投资的吸引力。环境出形象，环境出效益，环境就是生产力。它已成为吸引外资的一块强劲的磁铁石，成为构筑外向型经济的有力载体。招商引资的竞争实际上已经化为环境的竞争。谁的环境优、服务好、投资回报率高，谁就具有更多的发展机遇。让外商亲身感受到亲商、安商、富商的人文环境、法制环境和物流环境，让外商自己作出评价，比任何承诺、宣传都重要。办好一家外企，就是一本最好的招商指南。因此，我们要把服务看作第一投资环境。服务必须体现出以人为本，以企业为本。我们都应具有这样的理念，服务绝不仅是少数部门和少数人的事，而是每个人的事，是整体的服务，是人人的服务，是一种整体作战。尤其在我们这种硬环境相对薄弱的地区，只有确立“硬件不足软件补”、“寓招商于服务之中”的引资策略，变单个项目服务为整体服务，变项目的服务为社会的服务，变被动服务为主动服务，才能创造出鲜明的招商引资新优势。
二是全员招商与专业招商相结合，努力形成招商引资新特色。把全员招商的功能定位在信息收集上，充分调动一切积极因素，多渠道、全方位、立体式地收集项目信息，保证专业招商的源头活水。建立和完善专业招商机构和中介机构，为全员招商提供信息咨询和技术支持。对全员招商收集的信息进行筛选，选择投资意向明确、信息质量较高的项目，组成专业的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，锁定目标，主动宣传，全程服务，实现专业招商与全员招商的有效对接。开展专业的信息研究、收集和整理工作，加大信息储备，定期进行信息发布，以提高招商的针对性。
三是网上招商与传统招商相结合，努力开拓招商引资的新途径。先进的互联网技术克服了时间、空间距离，又可节省招商成本。建好招商引资网站可以实现资金供求的自动匹配、最佳配置，资金供求双方可以足不出户，就能够充分交流，为招商引资做好前期准备。当然，仅有招商网站是远远不够的，重要的是要围绕招商引资工作的全过程，提供全方位的招商引资中介服务，如项目咨询、网上招商引资专项培训、商务考察、法律咨询等各项服务。为适应网上招商的新形势，迫切需要各招商单位和重点企业建立自己的招商引资网站，把投资者需要了解的所有信息图文并茂地在网上展示。
四是园区招商与开发式招商相结合，努力实现招商引资新成效。建设工业园和经济开发区是招商引资最有效、最重要的载体，也是构筑新的竞争优势的龙头，要积极引导客商进入工业园区落户，并出台灵活的优惠政策，采取封闭运行管理的方法，为外来投资者营造特区“环境”，促进外来投资者聚合式、裂变式发展，使园区规模迅速扩张，形成气候，打响品牌，实现招商的良性循环。要有重点、有创意地筹划运作园区的招商活动，把开发式招商作为园区招商的重点来推介，发挥园区政策服务，综合功能和产业发展方面的集成优势，积极吸引客商参与园区开发。
第3篇: 2022受疫情影响,招商引资
招商引资合同
甲方：
住所：
乙方：
法定代表人：
住所：
根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规的规定，甲、乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，就乙方在黔江区新城投资建设住宅项目订立本合同，以资共同遵守。
第一条项目基本情况
1.1项目名称：黔江.新城恒大地产开发综合体。
1.2项目地址：项目开发用地位于黔江新城正阳组团（详见用地红线示意图）。
1.3项目用地面积及土地用途：开发用地面积约690亩 (具体位置、四至界线以乙方在不动产权属登记中心登记办理的《不动产权证》为准），土地用途为居住用地。
1.4项目建设规模：总建筑面积按不超过1.9的综合容积率计算（建设规划方案和容积率按区政府审定方案为准）。
1.5项目投资规模：总投资45亿元。
1.6项目建设期限：乙方在重庆市黔江区国土资源和房屋管理局交地后60日内开工，建设总工期6年。一期在2018年12月底前开盘。
第二条项目用地情况
2.1本项目用地按土地管理相关规定通过招标、拍卖或者挂牌方式出让，以重庆市黔江区国土资源和房屋管理局与乙方（或乙方在黔江区注册成立的全资子公司）签订的《国有建设用地使用权出让合同》为准。
2.2供地标准：现状交地。由甲方负责将项目地块范围内的建筑物、构筑物、通信设施、地下管网、电线杆路等拆迁安置补偿完毕，终止项目地块范围内的所有租赁关系、承包关系及其它土地使用关系，并完成项目地块范围内的一切补偿，将项目地块交乙方开发建设而无第三方阻止。乙方不需要再对任何单位和个人进行补偿，无第三方因交地前的事由向乙方主张权益或影响项目地块的开发建设。
2.3 土地共分三期招拍挂，一期土地招拍挂面积约280亩（2018年春节前挂牌），后两期土地招拍挂相应启动相关工作，力争在2018年12月31日前招拍挂。
2.4乙方获得该宗土地只能用于本合同（经甲方所在的区人民政府批准的情况除外）约定项目的建设使用，不得擅自转让或部分转让给第三方或改变土地用途、性质和项目内容，否则甲方有权无偿收回土地另行处置，由此造成的损失由乙方自行承担。
第三条优惠政策
3.1项目从动工之日起5年内，甲方按照乙方缴纳的土地增值税、增值税和企业所得税区级实得部分60%的标准，安排其他资金给乙方用于投入公益（即本合同约定的学校、公园）设施建设。其中，一期地块的优惠政策在乙方缴纳上述税费之日起3个月内安排，二、三期地块的优惠政策待公园竣工验收后再安排。
3.2为了引进高级管理人才，项目从动工之日起5年内，甲方按照乙方企业高管（30人内）缴纳的个人所得税区级实得部分的标准，安排其他资金用于引进高层次管理人才奖励。
第四条双方权利与义务
4.1甲方的权利与义务
4.2乙方的权利与义务
“三同时”。严格执行消防管理和安全文明生等相关规定。
第五条违约责任
5.1甲方在乙方符合本合同的约定，乙方提出申请后， 甲方不按约定及时、全面兑现本合同约定优惠政策，属甲方违约。甲方按应兑现优惠政策金额的10%向乙方支付违约金, 同时还应全面兑现优惠政策。
5.2若甲方不能按本合同约定时间供地且延期达6个月以上的，乙方有权利单方面解除（以发出《解除合同函》为 准）本合同。
5.3从重庆市黔江区国土资源和房屋管理局交地之日起且办理施工许可证后，乙方超过2个月（因甲方造成的延期除外）仍未进场施工，或超过建设工期6个月仍未建成投用， 甲方有权单方解除本合同并收回已供土地。甲方对乙方实际支付的土地出让综合价金在扣除法律法规规定的计提基金和相关优惠政策兑现金额后不计利息退还给乙方。对乙方已投入的基础设施、建构筑物等，乙方同意由甲方单方委托的审计机构或评估机构出具的书面报告确定的总金额的30%计算，并扣除乙方已享受的优惠政策，支付给乙方。该违约责任不影响土地行政主管部门通过行政手段对乙方征缴土地闲置费、无偿收回土地等行为。
第六条其他约定
6.1本合同未尽事宜，双方以备忘录或补充合同进行明 确，与本合同具有同等法律效力。
6.2有因法定不可抗力因素导致本合同无法履行，双方均有权解除合同。
6.3本合同仅为甲乙双方为项目投资而达成的旨在促成双方实现投资项目的合同，不作为乙方对外进行相关经济运作的文本依据。
6.4乙方未竞得本项目土地，本合同终止。
6.5双方确认送达地址为双方的注册登记地址。上述地址如有变更，应以书面方式及时告知对方。双方同意通过邮寄方式送达本合同履约、仲裁、诉讼相关文书，相关文书到达其所提供的地址即为已送达。
6.6本合同履行中若发生争议，应协商解决。协商不成， 双方一致同意提交重庆仲裁委员会（渝南仲裁院）按照该会的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。并由违约方承担仲裁费用、必要的律师费用。
6.7本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。合同一式陆份，甲、乙双方各执叁份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：????????? ??乙方（公章）：?????????
或授权倾人：
? 或授权代理人：
法定代表人（签字）：
? 法定代表人（签字）：
签约时间：???年 ???月 ???日
第4篇: 2022受疫情影响,招商引资
招商引资合同 招商引资合同 甲方：
乙方：
为促进**市区域经济发展，甲方向乙方提出招商引资计划，经过乙方实际考察，甲乙双方充分协商，就乙方在甲方所在地投资建设超市达成以下协议：
一、甲方责任与义务：
1、甲方负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关文字、图片资料给乙方，并保证所提供资料的有效性。
2、负责向乙方提供**市新区超市引资项目资料，确保乙方投资过程中不因土地、立项、定点等原因受损。
3、甲方负责承担乙方有关考察费用，如乙方在**期间的食宿费、交通费、资料打印费等，按实际花费支付。
4、甲方负责该超市建设前的各项筹备工作，确保于今年8月初开工，并负责超市基建、装修等工作，直至超市建成。
二、乙方责任与义务：
1、乙方根据甲方提供的资料，赴甲方所在地进行实际考察调研，决定在**市新区全额投资建设一座大型超市，并承担投资风险。
2、 经过乙方预算，该超市建筑面积约10300平方米，占地10.58亩。土地租赁费每年50万元，一次付6年，合计300万元，房屋建筑费2100万元，装修费1200万元，超市固定设施费500万元，流动资金900万元，共计伍仟万元（￥5000万元），全额由乙方出资。
3、超市建设期间，乙方委派2人现场监督，主要掌握工程招标、建筑合同签订、资金使用、工程建设质量及施工进度。
4、超市建成后，乙方委派5-7名高级管理人员实施管理，其余员工委托甲方在当地招聘，优先安置甲方下岗职工。
三、经济条款：
1、从超市开业之日起，乙方经营壹拾伍年，守法经营，自负盈亏。
2、经营期满15年后，经过评估，该超市固定资产按评估值的50%、流动资产按评估值的90%转让给甲方，乙方撤出。
3、按照《**市招商引资优惠政策》，该项目可获得100万元的奖励（引资额的2%），全额留给甲方，作为协助乙方的报酬。
4、甲方安排5人负责建设该超市，乙方支付其工资壹拾万元整。
四、法律条款：
1、甲乙双方在合作过程中，如有未确定事宜，双方可另行协商，签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
2、本协议一式两份，双方各执一份，一经签字，立即生效，若有争议，双方协商解决。
3、本协议为甲、乙双方内部协议，对外不能作为授权委托使用。
甲方（盖章）：
代表（签字）：
乙方（盖章）：
代表（签字）：
签订日期：二〇〇八年 月 日
第5篇: 2022受疫情影响,招商引资
关于招商引资的几点思考
忽如一夜春风来，千城万县招商开。随着1978年中国迈出改革开放的步伐并相继设立了五大经济特区，招商引资作为特定历史下的衍生物便登上了历史舞台，早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资（FDI，Foreign Direct Investment)。中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应（地方经济总量增长，地方财政收入增长，地方就业增加，地方政府基础设施投入的增加，地方官员升迁比例增加）被各地政府官员发现，随后中国各级政府成立了大量的开发区并开展招商引资工作，也取得了举世瞩目的辉煌成就。
各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内资，从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。但其中出现的一些片面认识和不良现象，亟需引起警惕并加以纠正。扩大招商引资，必须坚持以科学发展观为指导，准确把握发展目标，理清发展思路，创新工作方法，确保招商引资走向科学发展之路。
招商引资不仅是借力发展，激活资本市场，应对金融危机的助推器，而且是引进新鲜血液，壮大综合实力，推动跨越发展的强大动力，是促进产业结构优化升级，实现调整转型、科学发展的突破口和着力点。招商引资作为促进本地经济发展的一项重要措施，已成为各级党委、政府的一项重要工作任务，也确实使当地经济建设有了较快的发展。
一、正确认识招商引资对地方经济发展影响的双重性
经过各地政府的不懈努力，招商引资对当地经济建设的贡献有目共睹，具体表现在以下几个方面：
一是获得了发展经济的资金，解决了资金不足的局限。招商引资，外商带来了资金，当地提供优惠的服务和合理的规划，这就给当地发展带来了所需的资金，解决资金欠缺的问题。同时，外商在当地建立厂房，添置设备，这些固定资产就变成当地的潜在资产。
二是促进了先进技术在当地生产中的应用，引资企业优秀的管理经验被内地企业广泛采用。外商在带来资金的同时，也带来了先进的技术和管理经验，这些技术和管理经验可以对其他的企业起到示范作用，其他的企业也可以吸收利用他们先进的技术和学习他们的先进管理经验。
三是有利于工业化步伐的加快，增加就业机会。招商引资，可以带来更多的工商业进驻本地，从而能够加快工业化的步伐。这些工商业的发展又会吸纳更多的劳动力，创造更多的就业机会。使当地农村富余劳动力向城市转移，增加了人民的收入水平，而且推动了二元经济向一元经济的转化。
四是能够增加政府的税收收入。工业化的步伐的加快，在带来就业机会的同时，提高了人民的生活水平，也增加了政府的税收收入。这些税收收入，又能为城市建设添砖加料，加快经济的运转，实现地区经济更好更快发展。
五是繁荣地方经济，对服务业等第三产业有带动效应。工业化步伐的加快，城市建设的完善，就业机会和居民收入的增加，都能够极大搞活繁荣一方经济。而工业化的水平提高，必然要求服务业等第三产业同步的发展，带动着经济走向更加的繁荣。
六是带动了地方经济的发展，为缩小我国东西部差距做出了贡献。随着国家西部大开发的战略实施，中西部广大地区政府后来居上，利用成本低廉优势，吸引了大批劳动密集型产业向中西部转移，促进了西部地区经济的迅猛发展，奏响了开创新时代的赞歌。
招商引资的弊端也是显而易见的。因为在社会主义市场经济条件下，资本的流动、各类资源的配置，主要应该由政府的宏观调控和市场调控来实现，招商引资的做法，实际上是地方政府对中央政府宏观调控和市场调控不满的情况下所采取的一种积极办法，其弊端主要体现在以下几个方面：
一是行政成本过高。当下招商引资已成为一个十分时尚的公务活动，经常有各级党政干部组成大小不一的招商团出省、出境、出国招商，行政机关可以在工作经费里面列支专门的招商引资经费。只要有外地老板过来考察，不管是否达成意向、是否有投资诚意，统统由政府官员全程陪同，管吃、管喝、管住、管玩，更有甚者，有时还有几个地方政府围绕一个老板搞竞争，各地在招商引资方面竞争，拼的是资源、投资环境和优惠政策，那些在自然资源方面没有优势的地方，就只有在优惠政策方面动脑筋，送土地、免规费、返还税收，有的还对缴税大户奖汽车、奖房子、奖现金，有的地方甚至不惜牺牲环境，引进一些发达地区迁出的重污染的企业等等。资金的流动，最基本的流向是对利润的追逐过程。各地在招商引资方面的竞争，拼到最后已经成为出让政府利益的竞争，最终得利者是资金持有者。这种做法，实际上是对市场经济游戏规则的一种破坏，同时，极大地损害了政府和广大人民的利益。
二是加剧了产业结构的不合理状况，使国家对产业的宏观调控能力有所下降。首先，投资结构失衡问题非常突出。由于外地投资者大都看好内地廉价的劳动力资源和丰富的自然资源，加之这些产业资金回收期短、见效快,能够保证获得稳定的投资收效，所以，外地投资者大多看好这些劳动力密集型产业和资源消耗型产业，这一投资流向的不合理，制约着我国产业结构的协调发展。其次，由于外商投资者都是从自身利益出发制定其企业发展战略,并不以当地政府的利益为重，所以容易导致产业政策的效力减弱。
三是造成政府职能越位。由于受到GDP增长等政绩指标的影响，在招商引资过程中，政府急功近利，引资心切，往往造成职能越位。如某市引进一个养殖梅花鹿的骗子，向农民高价提供种鹿，承诺按保护价回收产品。一开始很多农民将信将疑，后来一个管农业的副市长和当地农业部门领导亲自出来作宣传，一下子让农民吃了定心丸。结果骗子高价卖出一大批种鹿后一走了之，农民纷纷到政府上访。后来有人了解到，这个骗子早在一年多前就已在外地败露，并在网上被披露，如果当时有人上网查一下，这个骗子就不会得逞了。
四是加剧了地方保护主义。为了在招商引资中取胜，各地在引资时拼比优惠政策，在引进之后为了留住这些老板，则竭尽全力为其搞好后续“服务”，甚至为企业护短，为企业违规运作提供方便之门。某市一家全国知名的奶粉企业，因使用过期原料被人举报。为了避免企业“蒙受损失”，该市多位市级领导找到中央、省里的各大媒体作工作，不让媒体曝光，完全丧失了一个党政领导干部应有的社会责任感。中国最大的味精生产企业“ 梅花”味精公司周围上千亩土地十几年来庄稼绝收，周围居民不敢饮用地下水，当地政府一味的保护甚至还阻扰相关单位的查处和调查。
五是给内地的生态环境和可持续发展带来挑战。从目前的发展趋势看，无论是世界还是中国，经济发达地区在获取产品高额利润的同时，主要发展知识密集型、资金密集型的高技术产业和服务业，尤其是世界发达国家，他们占据了全球产业链的高端，而将劳动密集型产业和高污染的产业向发展中国家或者中西部转移，我们一方面获得投资带给经济发展的诸多好处的同时，另一方面也不可避免地付出了产业结构低度化且发展失衡、环境污染严重的代价，这样的招商引资将给地方经济发展带来产业结构畸形、低级化、环境污染严重、社会成本加重等不良后果。
六是通过招商引资招来的大项目大部分是能源消耗性项目、资源占用性项目和环境污染项目，大量的开采，提前的挖掘，使我们这些当代人不断地吃着子孙后代的饭。而高能耗和高税收企业表面看为地方经济的发展做了贡献，实质上我们在得到利益的同时，也“享受”到了前人不曾有过的灾害，如环境污染，地质灾害甚至直接危险人民的生命安全等。1984年12月3日凌晨，美国联合碳化物公司在印度中央邦博帕尔市北郊建立的联合碳化物(印度)有限公司储存液态异氰酸甲酯的钢罐发生爆炸，40吨毒气很快泄漏，博帕尔毒气泄漏事件迄今陆续致使超过55万人死于和化学中毒有关的肺癌、肾衰竭、肝病等疾病，20多万博帕尔居民永久残废，当地居民的患癌率及儿童夭折率也因为这次灾难远比印度其它城市高。引发了20世纪最著名的一场灾难，给当地人民带来了永远的伤痛。从这个角度讲，招商引资的优势被动地转化成了劣势，使我们在得到利益的同时，也付出了巨大的社会成本。
七是严重损坏了公众利益。在招商引资过程中，地方政府和开发商串通一气，将国有资源划归到了所谓的开发商手里，还恬不知耻的夸耀所谓政绩。举例说明：将农村大片的耕地，由政府出面调和，整体承包给开发商，压缩承包费并由政府出台政策帮助分担承包费，对于不愿意将地承包出去的农民，由村里和镇党委政府做工作，工作如果做不通，就收拾基层。甚至有的时候为了达到让农民把土地承包出去的目的，就以给安排工作或给补偿费为诱饵，用短期利益进行诱惑。第二种套取土地的方法是，把一块好地撂荒，利用政策缺陷，转为建设用地后在开发，根本无视国家规定，想法设法赚取私利，导致大量的土地常年闲置，不少地区农民所得补偿费用又过低，影响了党群和干群关系，激发了人民内部矛盾，刚刚又发生了宁波宁海县16位农民因被政府强行征用土地而约定集体自杀，在社会上造成了极其恶劣的影响，伤害了广大人民。
二、克服招商引资的弊端，充分发挥招商引资的作用
如何克服招商引资引发的弊端呢？该如何给这股招商引资热潮降温、同时又能加速各类市场要素的自由配置，缓解因招商引资引发的人民内部矛盾呢？经过总结，可以采取以下措施：
一是我们既不能因污染转移问题的存在而放慢改革开放的步伐，也不能因需要加快开放步伐而忽视污染转移问题。在经济发展初期，付出一些成本是必要的。但经济发展有了一定基础之后，就需要明确产业规划，按产业来招商。
二是强化国家的宏观政策调控。一方面，要遏制目前全国各地的招商引资热潮，特别是要取消大型的招商洽谈会。另一方面，国家发展计划委员会对全国资金、项目的调控要制订合理规划，并积极运用税收、财政等杠杆加大宏观调控力度，引导资金和项目的合理流动。
三是要勇于对污染严重、技术含量低、占用资源多、市场前景差的投资项目说不，尤其是地方官员，不要为了所谓的政绩招商引资，不要以破坏环境为代价招商引资。
四是要根据我国产业结构调整的需要，从保护环境、促进生态建设的角度，进一步调整招商引资的领域与项目，要鼓励引导外资向具有重大影响的能够促进地方经济可持续发展的领域投资，使其在可持续发展过程中获得应有收益。
五是在引进外资、发展经济的同时,必须加强对环境污染的治理,加大对环境整治的资金和技术投入，改善生态环境,实施可持续发展战略。
六是科学地考核政府官员的政绩，把经济的增长和对环境的影响及造成的资源浪费进行综合评估，有效地杜绝损害环境的开放与招商引资。
七是拆除地方保护主义壁垒，促进市场自由调控。要完善市场法规，坚决制止各地为招商引资而出台与国家大政策相悖的地方优惠政策。要绝不手软的打击地方保护主义，因为目前由地方保护主义而纵容的假冒伪劣问题、偷税漏税问题、市场流通问题等已经到了非改不可的地步了。只有培植出规范、统一的市场，才能保证市场资源的自由流动。
八是构建全国统一的网络项目库。由商务部牵头，建立全国统一的招商引资网站，构建招商项目库，对全国各地上报的项目经审核、论证后收集入库，形成规范的项目资源市场，以促进各类资源的优化配置。
九是各级政府要做好工业区分布规划，使工业园远离城区和人扣密集地区，对于化工、油料等有污染，高危险的项目，安检，环保等相关部门要严格把关，严防事故发生，前不久的南京第四化工厂发生爆炸，造成大量人员伤亡的惨剧再次为我们敲响了警钟。
十是政府部门要扩大民主，加强法制，建立通畅、规范的利益表达和政治参与机制。新时期广大群众的自主意识、平等意识、法制意识和参与意识在不断增强。针对这种情况，执政党必须扩大民主，加强法制，而建立通畅、规范的利益表达和政治参与机制则是扩大民主和加强法制的重要举措。利益表达和政治参与是人们追求民主权利的一种表现形式，也是公民个人、一般党员或一定的利益集团向党和政府提出自己愿望与行使民主权利的正当行为。建立通畅、规范的利益表达和政治参与机制，可以增强、扩大群众对党和政府的认同感、信任度，同时也是人民群众和广大党员当家作主的权利得到落实的具体体现。在重大决策和重大项目建设时要多听取人民群众的意见并公开政府的工作规划和采取措施。如果招商项目导致环境污染，严重影响到人民群众的生活和人身安全，就不能因为自己的功绩而影响了人民群众的切身利益。
综上所述，招商引资在推动经济发展，提高人民生活水平的同时，也在一定程度上给当地的环境造成了严重污染，一些能源消耗性企业浪费了子孙后代的资源，如何发展地方经济，如何实现可持续发展，不仅是地方政府的责任，更是他们的一份使命，有句话说的好：“既要金山银山，也要绿水青山”。
中国是社会主义国家，改革开放和经济发展其根本的目的还是为了提高人民生活水平，最终实现共同富裕。东汉的冯衍有云：
“乘车必护轮，治国必爱民，车无轮安处，国无民谁与？”。期盼各级政府在为民着想的基础上统筹规划，以人民利益为第一出发点，从长远考虑，走以人为本，和谐发展之路，切不可做尽当世土，绝子孙粮的事情。
第6篇: 2022受疫情影响,招商引资
关于举办全国专业招商引资培训班的通知
京励教字[2011]第01号
根据中共中央“十二五”规划建议和2011年中央经济工作会议精神，为应对复杂多变的金融危机形势和周边国家地区引资政策的竞争加剧；
抓住国际产业转移机遇，带动我国产业结构调整；
按照走新型工业化道路，扩大利用外资水平，促进利用外资多样化发展，发挥产业集聚，延伸产业链；
增强各地市外经贸、开发区、招商引资领导干部的创新意识和引资能力，切实提高招商部门的引资效率和谈判水平；
真正解决面临的实际困难和招投双方的心理对接障碍。在商务部、国家发改委等相关领导的大力支持下，应各地市政府和广大学员的要求，新励之泉（北京）教育咨询中心与北京励之泉行为科学研究院联合在全国举办第155 - 200期“新时期专业招商引资干部能力创新”高级研修班。现通知如下：
培训对象:
各省级政府主抓招商引资的重要领导；
地市县镇级分管招商引资负责人；
各地民营企业家；
各地市经贸委、企工委、乡镇企业局、科委、经济合作（协作）办公室；
高科技公司总裁；
招商引资办公室（高新技术产业区、保税区 、经济开发区、大学工业园区、旅游度假区）
研修内容:
第一模块 -- 十二五利用外资政策与我国投资促进发展 / 课堂讲授
第二模块 -- 招商引资与投资环境品牌塑造 / PESOS法
第三模块 -- 招商引资统筹策划与城市区位营销 / DOME分析
第四模块 -- 开发区企业融资形式及模式分析 / 案例分析
第五模块 -- 如何系统科学的制定与实施引资计划 / 肢体游戏
第六模块 -- 招商引资宣传资料的编制与使用 / VCD/展示
第七模块 -- 成功招商方法与引资技巧实践 / 脑力激荡
第八模块 -- 三十种招商方法分析与成功运用展示 / 教练模拟
第九模块 -- 如何成功游说投资商及双方招投心理对接 / 角色扮演
第十模块 -- 招商引资谈判对手分析与谈判语言艺术 / 开放论坛
第十一模块 -- 极致用好法律与最新利用外资政策解析 / 座谈研讨
第十二模块 -- 西部开发、中部崛起、东北振兴之机遇期分解 / 曼佗罗表
第十三模块 -- 如何控制和降低招商引资成本 / 小组发表
第十四模块 -- 规范招商项目书制作与招商展示工具使用 / 动手时间
第十五模块 -- 外商直接投资中的误区与风险规避 / 行为模型
第十六模块 -- 政府企业招商引资战略变化与园区发展模式创新 / 观点对比
第十七模块 -- 开发区引资模式创新与二次创业问题 / SWOT分析
第十八模块 -- 招商设计：工农业、高科技、服务业、旅游业等 / 现场教学
第十九模块 -- 非资源型城市如何突破“招商引资”瓶颈 / 飞行舱
第二十模块 -- 生态园区建设与产业集聚国际化发展 / 深度会谈
第二十一模块-- 招商工作网络建立与高效项目团队建设 / 百案互动
第二十二模块-- 招商人员创新思维能力拓展训练 / 室内拓展
培训费用：
RMB 1580元/人（包括教案资料、三天培训、证书、授课、茶点）；
食宿、考察统一安排，费用自理；
十人成团免一人学费。
师资与授课：
拟聘请着名投资专家、教授、博士生导师授课，采取创新方法、百案分析、互动训练、现场教学、作业解答、实地考察、拓展训练、参与研讨的方式授课。
时间、地点：
第155期 2010 年1月20 日 —— 1月 22 日 云南昆明（全国班）
第156期 2010 年2月24 日 —— 2月 28 日 北京大学（全国班）
第157期 2010 年3月17 日 —— 3月 19 日 河 北 省（内训班）
第159期 2010 年3月 27日 —— 3月 28 日 清华大学（EDP 已定）
第160期 2010 年4月 9日 —— 4月 10 日 辽 宁 省（内训班）
第162期 2010 年4月18 日 —— 4月 19 日 浙 江 省（全国班）
第164期 2010 年4月21 日 —— 4月 21 日 北京大学（EDP已定）
第166期 2010 年4月28 日 —— 4月 30 日 河 南 省（内训班）
第168期 2010 年5月19 日 —— 5月 21 日 北京某区（现场教学）
第170期 2010 年5月27 日 —— 5月 29 日 广 东 省（全国班）
第172期 2010 年6月 9日 —— 6月 10 日 清华大学（EDP已定）
第174期 2010 年6月23 日 —— 6月 26 日 清华大学（会员投资推介）
第176期 2010 年7月 16日 —— 7月 18 日 大 连 市（会员投资推介）
第178期 2010 年7月 28日 —— 7月 31 日 四 川 省（联合班）
第180期 2010 年8月 11日 —— 8月 13 日 乌鲁木齐（全国班）
第182期 2010 年8月 19日 —— 8月 22 日 吉 林 省（EDP已定）
第184期 2010 年9月 16日 —— 9月 19 日 北京大学（全国班）
第186期 2010 年9月22 日 —— 9月 25 日 青 海 省（清华EDP完成）
第188期 2010 年10月13日 —— 10月 14日 人民大学（EDP完成）
第190期 2010 年10月15日 —— 10月 17日 厦 门 市（会员投资推介）
第192期 2010 年10月16日 —— 10月 17日 安 徽 省（EDP已定）
第194期 2010 年10月20日 —— 10月 22日 北京大学（会员投资推介）
第196期 2010 年10月23日 —— 10月 24日 广西桂林（清华EDP完成）
第197期 2010 年11月10日 —— 11月 11日 湖 北 省（中国人民大学EDP）
第198期 2010 年11月17日 —— 11月 19日 海 南 岛（全国班）
第199期 2010 年11月24日 —— 11月 27日 昆 明 市（EDP已定）
第200期 2010 年12月08日 —— 12月 10日 地点待定（会员联谊班）
报名方法：
各相关企事业招商单位尽早报名，填写报名回执单，于开班前传真名单至会务组。
咨询电话：
010 - / / 传 真：
010 -
联 系 人：
张老师 010 - E-mail
组团/内训及教学内容咨询：
孙老师 010 -
培训执行：新励之泉（北京）教育咨询中心 博客：
另外：可协助地方政府、招商部门（自费）举行“投资环境推介和招商引资项目对接会”
二O一一年一月五日
专家介绍：
中国招商引资培训第一人——艾建强院长/教授
政府招商引资专家、领导力训练专家
专家博客：北京励之泉行为科学研究院院长/首席训练师 ，清华大学循环经济项目组主任/教授 ；
美国科罗拉多大学访问学者，中央财经大学EMBA客座教授,对外经济贸易大学特聘教授，国际PTT训练讲师，中国人才研究会理事，中国国际招商引资讲师团团长，上海交通大学特聘教授，新励之泉（北京）教育咨询中心董事长。
现任多所大学客座教授，还担任多个省市厅局、开发区的招商顾问和咨询师，曾担任过联合国训练研究所训练导师，中国首家AAA级国际金融集团高级营销经理（获董事长特别荣誉金质奖章），韩亚电子（中国）产业株式会社首席代表，中国频道（）北京公司CEO，1997年倡议发起中国第一个“中国国际招商引资讲师团”，进行全国巡讲并首任讲师团团长。
自1995年以来一直致力于国际投资、融资上市、招商引资、领导力训练、服务外包、创新思维、干部培训、管理咨询服务---为数十家政府、企业在境内外招商引资、融资上市提供专业咨询服务、科技成果转让和投资项目对接（47场）；
为八十几个省市政府、开发区和招商局，以及北大、清华、人大、上海交大等学府定制、开发和执行了国际招商引资高端案例互动培训（152场）、团队建设训练课程；
在人事干部、组工干部、公务员、专业技术人员等领导干部继续教育（228场）方面受组织部、国家人事部的委托，常年进行教育培训（已培训干部60000多人）及相关研究论坛的召开；
并致力于在国内政府、企业推行先进的“循环经济、行为科学训练、战略性新兴产业”方面的课题研发与科研成果转让和推广，取得重大成果；
在领导能力培训、人力资源管理、压力管理、企业诚信建设、自主创新、企业策划咨询、服务外包、县域经济策划等相关领域不仅有很高的理论造诣，同时也具有丰富的实战经验。