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浅议电力企业如何做好党群工作
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）04-000-01
摘 要 随着我国电力体制的不断改革，电力企业的不断发展，使电力企业的思想政治工作迎来了新的改革，使员工的思想也发生了一定的改变，对电力企业的改革产生了直接影响性的作用。本文就对电力党群工作如何提高企业的核心竞争力提出了几点建议。
关键词 电力企业 党建工作 建议重点等
随着我国电力企业的不断壮大，企业自身也面临着更多发展难题，其中最为明显的就是企业党群工作。失败的党群工作会给企业带来很多问题，尤其是影响了企业内部或是企业之间的党群关系。那么如何在当前环境下做好电力企业的党群工作，是摆在我们面前的一个重要而深远的课题。
一、加强电力基层组织建设，促进企业发展。将目前企业的员工思想动态、形式变化情况、生产经营工作情况等因素相结合，进行深入的研究和调查，召开会议，并确保会议的核心内容，结合实际有针对性的开展学习，在理论的基础上进行实践工作，传达会议的精神，要求政工管理层在第一时间内对形势的发展方向进行掌握和了解，明确领导的主要目的，开展思想教育引导工作的宣传活动，使例会成为能够解决实际问题的务实例会。
二、加强思想政治工作，发挥党员先锋作用。将企业的各种活动和思想政治工作相结合，要求将思想政治工作应用在企业的安全生产工作中，将党员先锋的模范作用应用在实际的工作中。例如可以开展“双向沟通”的活动，不仅可以进行常规的政治理论学习，对员工进行思想教育工作，使员工知荣守信、敬业爱岗，还可以使领导层对所负责的部门进行跟踪工作，一方面可以将目前的改革形势、相关制度的解释、安全生产的分析传达给基层，另一方面可以对基层员工的意见和建议进行收集和采纳，做到及时的沟通，及时的对一些问题和困难进行解决。
三、发挥思想政治工作的协调作用，激发员工的积极性。主要的工作内容是对电力企业内部的分配制度进行改革，要突出“四个倾斜”的方针：向有贡献、有技术的员工倾斜；向险、累、脏、苦的岗位倾斜；向一线员工倾斜；向积极肯干的员工倾斜。将企业的经济效益和员工的利益进行结合，将市场的压力传达递每一位员工，用利益将员工的创造性、主动性、积极性充分的激发出来。
四、加强员工的综合素质，加快市场经济的发展。电力企业的党委要对思想政治工作者的教育进行加强，根据作风正、业务精、政治强的原则进行要求，使政工领导层的素质得到提高。同时还有注重对社会主义市场经济发展中所需要的新内容，尤其是教育学、心理学、历史学、金融知识、现代企业管理知识等多方面的知识进行掌握，成为既会经济工作又会思想政治工作的综合型人才。思想政治工作者应为员工的素质提高提供机会、创造条件，使用多种的方法对管理知识和科学文化知识进行学习，使管理企业的能力和生产技术的水平得到不断的提升，对员工队伍的集体精神和
整体意识进行加强，使员工能够积极地参与到电力企业的管理和改革中。
五、通过企业文化来提升电力企业的自身管理水平。企业应当更加重视普及党群工作理念，整个企业文化都是建立在员工的基础上的，而员工的思想先进性也是保证精细化管理能落到实处的关键性因素之一，保持员工思想的长期先进性是精细化管理的核心步骤。建立起完善的精细化管理系统，建立起一套行之有效的精细化管理平台。在精细化管理的过程中，通过一系列的竞赛活动能有效激发员工参与到精细化管理当中的积极性，让精细化管理工作成为员工工作的常态，让党群工作成为各种其他工作的载体，在党群工作中出现的问题也能以竞赛活动来得到解决，极大地提升了企业各项工作的完成效率。
六、党群工作要拓宽思路主动融入到安全生产中去。充分发挥基层群团组织作用，从确立安全观念、分析安全思想动态、强化安全监督入手，保证党组织安全工作重心与行政目标一致、措施同步、责任共担，全力支持行政抓好安全生产。要在基层党支部、党小组中积极开展“党员身边无事故”、“党员身边无违章”的“党员安全责任区”以及“党员结对帮扶”活动，着力强化党员安全意识。号召全体党员发挥先锋模范作用，在遵守安全制度，确保安全生产方面作出表率。在“党支部目标化”管理中，定性和定量地设置安全生产所占的比重，将安全生产作为对党员的考核内容之一，把安全工作好坏作为党支部和党员创优争先主要条件之一。从而把党员队伍培养成为企业安全生产工作的中坚力量。
由此可见，电力企业应从实际的工作中和思想的意识形态上对员工的思想特性进行深入研究，以求创新发展，坚持以发展为第一工作重点，以
大政方针统揽全局，对执行能力进行提高，加强管理水平和管理能力，做到管理到位的要求，使企业的核心竞争力得到提高。
参考文献：
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