摘要：随着经济和各行各业的快速发展，财务会计这一体系在发展的过程中有着悠久的历史，管理会计则是一门比较新的科学体系。在经济迅速发展的今天，二者之间的发展也呈现出一种融合的趋势。因此，财务会计和管理会计的融合已经成为一种发展趋势。
关键词：财务会计;管理会计;区别;联系
在人工智能快速发展的当下，市场的创新发展与激烈竞争导致各企业的经营方式与目标呈现多样性与复杂性。传统财务会计提供的财务信息已不能够满足企业的日常经济活动管理，从而管理会计逐渐突显其优越性。但是，这两种会计在企业经营活动中都是不可或缺的。本文对这两种会计的相互关系进行明细阐述，以便明确财务会计与管理会计在会计学与企业会计中的功能与关系，进而充分发挥两种会计各自的优势，做好相互配合工作。
一、管理会计与财务会计的定义
所谓的管理会计，就是我们平常统称的分析报告会计。会计的重要分支，而且是从传统的会计系统中分离出来的，和财务会计平列存在。管理会计的主要作用就是为企业的决策提供充足的数据和信息，确保企业决策的正确性和科学性。另外管理会计还具有改善经营，提高企业自身经济效益的重要作用。因此管理会计本身所侧重的是企业的管理编制部门，为企业高层的决策以及经济活动，提供良好的信息和数据，甚至可以直接的参与到决策中。财务会计与管理会计不同，财务会计一直以来都存在，而且主要是对企业的资金运动进行全面系统的控制，对日常的核算和监督，实现外部与企业的经济利害关系的控制，做好企业相应经济活动的管理。一般情况来说，财务会计是现代企业开展各项活动的基础，对于决策具有一定的作用，参与到经营管理的决策之中，可以提高企业自身的经济效益，可以更好的服务于市场经济。
二、财务会计和管理会计之间的联系
（一）二者都具有控制及考核的职能財务会计和管理会计二者都具有控制和考核的职能。财务会计主要是核算和监督的职能，根据相关报告和数据，辅助经营和管理，并且能够精致会计注意和成本费用。管理会计则是通过预算控制活动，并通过一系列的相关考核和评价，实现经营管理活动的监督还有控制。
（二）基本信息来源的一致性
管理会计能够为管理层进行未来的谋划提供更多的帮助，能够取得很多的资料，并且这些资料是一些非常基础的资料，发挥着巨大的作用。会计核算的资料也是来源于运用财务会计的方法和程序完成的报表和账簿。
（三）二者同为管理活动且具有相同的会计终极目标
会计的产生是为了服务于企业、事业单位的，二者其实同为管理活动，只不过管理的对象存在一定的差异系。比如财务会计，管理的对象是企业之前发生过的交易或是其他的财务事项。管理会计的管理范围则是比较倾向于未来没有发生过的事情。通过对经济数据的研究和分析，为相关的管理人员提供更多的信息，并且出谋划策。其次，二者进行的终极目标就是编制报表，改善经营活动，促进企事业单位的管理和创新。
三、财务会计与管理会计的区别
两者的区别概述。结合上述内容，财务会计与管理会计的区别主要体现在以下方面：1）两者工作侧重点不同。财务会计重在对过去的核算与监督。管理会计侧重于未来的预决策和现在的控制、考核、评价;2）会计报告服务对象不同。财务会计为对外会计，主要为企业外部的利益相关者与部门机关提供相关财务信息。管理会计为对内会计，其报告用于管理层的经营管理活动;3）约束力不同。财务会计需要严格按照准则行事，并且有明确的经理法律责任制约。然而管理会计在我国没有明确的相关准则和法律加以规范制约;4）报告期间不同。财务会计必须按照规定的会计期间编制报告。管理会计则没有固定报告期间，以企业需求为主;5）信息特征不同。财务会计仅提供格式化的财务信息。管理会计却由于会计对象的复杂性与多样性，其提供的信息具有灵活性，包括财务与非财务信息;6）技术手段不同。财务会计目前仅需要相对简单的会计信息系统与基本数学运算。管理会计需要更为现代化、复杂化的数学与信息技术手段;7）会计“主体”不同。财务会计主体通常以整个企业为会计主体。管理会计的会计实体是以企业内部各经济责任主体为单位，具有多层次化。
四、财务会计和管理会计融合发展的策略
（一）适应性地进行融合改进
为为实现管理会计与财务会计的融合，需要首先从思想的层面，实现两者的融合，对两者融合的必要性有全面的认识和了解，提升融合工作的全面开展。另外可以根据两者的不同特点，对整个融合的过程有全面充分的认识，最大限度的发挥出两者的作用，提升管理会计和财务会计的运行水平，从多个角度做好相应的管理和控制。对于任何企业来说，经营和管理都离不开管理会计和财务会计，必须要从多个方面进行全面的融合性管理，才能够提升两者的融合水平，确保两者的真正融合。
（二）合理利用信息技术，促进融合
信息技术的不断发展，很多的相关单位都运用了信息化的经营模式。并且通过对这些技术的应用，对各种信息和数据进行统计和融合。财务会计和管理会计这二者的融合，也呀合理的运用信息技术。这样能够提升整个会计系统的工作效率还有工作的质量。其次，能够为财务管理工作顺利的开展提供一一个更好的平台，使得财务管理工作更好的进行。帮助相关的工作人员及时的了解财务管理的状况。并且借助信息及时，能够对财务状况的各种变化进行一个及时掌握和分析，便于相关的工作人员及时进行资本活动的调整和改进。
五、结语
财务会计与管理会计并不是完全独立的两个会计分支，他们之间存在部分可以相互合作的地方，但是鉴于两者之间存在多种差异，功能侧重点与具体目标不一致，笔者认为两者在企业管理中最好是不要过度融合，避免造成资源不合理配置、效率低下问题，甚至一方阻碍另一方的价值发挥。管理会计与财务会计的大部分工作内容应该在企业管理中明确相互关系，不能产生混乱的行为，需要专业化经营，这样才能充分发挥管理会计与财务会计各自的优点，对于可以融合的部分，需要管理者做出科学合理的融合方案，避免两者在企业管理中“打架”。笔者希望通过分析财务会计与管理会计之间的相互关系，帮助企业管理者与广大学者合理看待两者的关系，并做出正确的使用方法，以产生最优的管理价值。
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