最新雅思阅读模拟试题练习1 企业社会责任(CSR)：“营销”的新概念 也许Ben&Jerry和美体小铺给自己设定垄断性赚诚实的利润陷阱。但他们的斗争是我们知道“道德营销的雷区的一课。美体小铺，下面是小编为大家整理的2023年度雅思阅读模拟试题练习,供大家参考。
最新雅思阅读模拟试题练习1
企业社会责任(CSR)：“营销”的新概念
也许Ben & Jerry和美体小铺给自己设定垄断性赚诚实的利润陷阱。但他们的斗争是我们知道“道德"营销的雷区的一课。美体小铺，连同美国冰淇淋制造商Ben and Jerry" s,被誉为新一代的具有绿色环保意识业务企业。
Ben and Jerry’s
A Ben&Jerry为员工提供了一个非常甜蜜的员工福利。首先，700家中每一个店铺Ben & Jerry 的工人每天工作时有权免费三品脱冰淇淋，雪糕或冷冻酸奶。(一些工人使用易货享受配额的免费治疗其他商品和服务，比如理发。)除了免费赠品，人员享受公司冷冻产品50%的折扣，其他商品40%的折扣,还有30%非Ben&Jerry食品公司奥特莱斯商品折扣。
B 工人们进一步享有带薪探亲假和可能利用员工股票购买计划在一个15%的折扣的价格购买公司股票(六个月组织后)。从1998年开始，授予每个工人(不包括董事及高级职员) 316股票期权和股票401 k计划的日历年度也分配给每个雇员。这些贡献旨在与实现公司的目标共同繁荣的，即确保所有员工共享繁荣的未来。
C 其他福利包括：
医疗保险，包括婴儿护理和乳房X光检查
人寿保险(员工的年薪的两倍)
牙齿保险
长期残疾计划：残疾持续时间6个月后支付工资的60%
短期残疾计划为6个月支付工资的60%
The Body Shop
D 美体小铺历史开始于安妮塔罗迪克的£4000和一个梦想。如今，它在50个国家拥有超过1900家门店。美体小铺于1976年在英格兰布莱顿成立。从她原来的商店，它提供的25种不同乳液、面霜、和油脂，罗迪克成为第一个成功的身体护理产品，结合天然成分和ecologically-benign制造过程的营销人员。她的公司拒绝使用动物测试产品，以及一个坚持在世界各地的供应商中实施非劳动剥削的劳动实践，主要吸引的是中产阶级妇女特玥是高档家庭产品，—直是该公司的主要市场。销售蓬勃发展，甚至保守的金融市场都批准美体小铺的令人印象深刻的利润情况下的扩张活动，其在1984年公开发行股票是 成功的。1988年，公司进入美国市场在纽约开设商店：到1997年，该公司拥有1500家门店，包括在47个国家的特许经营，反营销策略似乎是聪明的营销，至少对美体小铺而言。
E 美体小铺早期成功的秘诀一部分是，它创造了一个特殊市场。公司没有传统的化妆品公司直接竞争，销售他们的产品是为了为时尚配饰设计掩盖缺陷，使女性看起来更像出现在他们奢华的广告时装模特。相反，美体小铺提*品一条线的承诺好处，不仅仅是漂亮的.肤色，还有皮肤即刻美
容和健康。公司以开拓自然成分化妆品市场和建立社会责任作为公司业务的一个组成部分。美体小铺因为它的伦理立场而闻名，例如拒绝使用动物测试的成分，其在其运作的社区货币捐赠，和发展中国家合作它的业务。1988年罗迪克在美国开了她的第一家店，和通过各种社会活动如time-through，如“停止燃烧”运动拯救巴西热带雨林(该地区提供许多公司的天然成分来源)。和大力支持员工自觉自治—美体小铺字号已经等同于全球范围内的社会激进主义和环保保护主义。该公司利润竟然非常可观。
F 然而，到了1990年代中期，美体小铺面临日益激烈的竞争，迫使它开始它的第一个主要的广告计划，最突出的是“Ruby”运动。活动由Ruby的化身，一个与Rubenesque比例的娃娃栖息在一个古董沙发上，看起来很满意自己和丰满。兰迪•威廉姆森，美体小铺的发言人说。“Ruby是我们长期挑战化妆品行业和女性沟通方式实践的成果。Ruby营销活动是为了美体小铺的产品设计的概念：产品是来增强，滋润，清洁和增量功能，而不是纠正缺陷，美体小铺的哲学就是——每个人都有其真正的美，我们并不是宣传我们的产品会创造奇迹。”
G 美体小铺在1990年底的竞争下，面对竞争对手以更低的价格提供类似的化妆品失去市场份额。主要竞争对手是H20，Sephora, Bath and Body Works, and Origins。 研究成果显示，女性欣赏美体小铺的道德标准。她们很高兴公司实际的绿色行动，而不是承诺。证据证明，美体小铺一直搁置在许多人的倡导思想，而不断推出更新的品牌。像美体小铺公司不断通过广告宣传他们的产品和营销，通常创建一个不存在的需求，不是一个真正需要的东西。传播的是通过购买越来越多的产品通往幸福的消息。这种消费主义下，跨国公司主导日益增加其标准化产品导致全球文化整合。其他*的因素还包括误导公众，低工资和反对工会，利用原住民，大规模生产，大量的商品包装和运输导致使用全球资源的速度加快。而土地，海洋和空气与危险的污染和浪费远超它们再生的速度。
H 过去的十年里，美体小铺倾向保守和胆小的广告使其市场份额和品牌价值缩水。随着新的，更自然和环境友好的竞争对手的崛起，美体小铺在支持环保或最自然的方面不再领跑。解决方案是：“强调美体小铺是营销伦理发起者，我们的行动胜过我们的语言。这是美体小铺的新方向。在大城市的不同的善举将是我们存在的一部分。我们将消除不必要的涂鸦，净化城市空气，给客户美好的运动中成为积极参与的一份子!”
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