【摘要】建筑工程是一项大型工程，如果建筑工程的质量不过关，就可能对整栋楼的住户造成严重的影响。因此，做好建筑工程的施工质量管理就极为重要。一般来说，建筑工程的质量问题主要集中在三点：施工设计、施工人员、施工材料。本文对建筑工程的施工过程中可能出现问题的地方进行了简单的分析，重点研究了做好建筑工程施工质量管理的方法。
【关键词】建筑工程；工程质量；管理研究
前言：建筑工程的质量问题主要集中在三点：施工设计、施工人员、施工材料。在影响建筑工程施工质量的几点因素中，施工设计是最重要的一点，如果施工的勘探、设计阶段出现了问题，就会对整个工程的施工造成巨大的影响，轻则影响施工进度，重则可能造成安全隐患。2009年6月上海市的"楼倒倒"就是施工勘探、设计阶段出现问题，进而影响了整栋建筑的质量，乃至整栋楼倒塌的。因此，勘探、设计人员务必要严格按照标准进行施工勘探、设计。
1现阶段建筑工程质量存在的问题及其出现的原因
1.1施工设计存在问题
一般来说，建筑工程存在的问题主要集中在施工人员和施工材料这两点上，建筑施工设计很少出现问题，但是相对的，一旦施工设计出现了问题，将会导致严重的问题，这些问题可能导致施工工期延后、造成经济损失，也有可能会是建筑的质量出现问题，导致建筑出现漏水、漏风等问题，影响住户的正常使用，甚至也有可能影响建筑物的整体力学结构，使得建筑物的力学性能大幅下降，造成严重的安全隐患。
良好的施工设计离不开良好的工程勘探，而工程勘探要求勘探人员深入到施工现场，根据勘探标准进行调查。然而，如果勘探人员在勘察过程中忽视勘察标准和规范，采样以及化验的方式不够标准，就可能导致勘探数据存在问题，进而影响施工的设计以及后续步骤。举例来说明，2009年6月上海市规划在一处空地修建高13层的居民住宅，勘探人员在进行勘探过程中操作不规范，取土样不当造成的土的物理性发生变化，无法真实反映土的特性，再加之勘测数据失真，使得施工设计人员所设计图纸中钻孔数量过少、钻孔深度过浅，建筑队按照此图纸进行施工，施工中并没有违规行为，却导致整个建筑物倾斜、倒塌，造成了严重的经济损失以及恶劣的社会影响。因此，我们可以见得，建筑工程的施工设计一旦出现问题，将对导致严重的后果。
1.2施工人员水平普遍较低
施工人员是建筑施工的直接承担者，如果施工人员水平不够高，就可能致使工程的质量不过关。一直以来，我国的建筑施工人员都以农民工团体为主，这些工人基本都没有受到过专业教育，他们的技术水平普遍较低，一旦遇到突发情况难以提出合理的解决方案。低水平的施工人员将直接影响工程质量，这些工人的专业技术能力不强，他们的施工经历以常规的工民建为主，不能够完成新型的设计要求或者不能够熟练应用新技术、新材料和新工艺，再加之其操作规范度不高，很可能对工程的质量造成影响。
1.3施工材料的质量不过关
施工材料直接影响工程的质量，如果建筑工程的施工材料存在漏洞，就可能导致建筑物隔热、隔水、隔音等性能大幅下降，也有可能造成严重的安全事故。因此，对建筑施工材料采取严格的监察就极为重要。
然而，在各个建筑工程中，材料质量却让人堪忧，比如建筑工程材料质量没有国家统一标准，一些生产商就以次充好，以假充真，非法牟取暴利；在加之政府相关管理部门可能为了牟利而降低生产准入标准或者开具虚假质量证明，影响了对材料的监察工作；建筑工程承包商为了谋取私利，购买劣质材料，有的钢材钢结构的强度和韧度不够加之承包商偷工减料等恶劣行为，导致建筑工程出现断裂、墙体变形等质量问题。这些问题使得很多次品建材流入施工工地，严重影响了建筑工程的质量。
2进一步提高建筑工程质量管理方法的研究
2.1进行科学合理的建筑施工设计
如果设计的图纸不够合理，就会导致后续的施工出现严重的问题，轻则影响施工进度，重则可能导致严重的安全事故，后果不堪设想。因此，设计人员在对建筑工程进行施工设计时，一定要经常深入到施工现场进行实地考察，综合考虑各种因素，例如通过勘查来研究当地地质条件是否符合建筑施工的标准，施工地点是不是符合城市规划的要求。切不可以敷衍了事，留下巨大的安全隐患。而建筑施工的管理人员也要进行严格的监督管理，在选择设计单位时，务必要选择规模比较大、有一定设计经验的单位，如果条件允许，尽可能选择有过合作经验的单位。而在施工过程中，工程管理人员要随时跟踪工程进度，第一时间发现建筑施工过程中存在的问题，并将发现的问题提交给上级技术人员，探究解决方案，将风险降到最低。科学的设计是指遵循设计的原则，按照建筑工程施工要求进行的设计，只有建筑工程的施工设计合格，才能进一步研究提高建筑工程质量的方法，否则一切都是空谈。
说到施工设计，就不得不提及到施工勘探，勘探工作不到位，就会导致一连串的后果。因此，在进行工地勘探时，施工管理人员要进行全程的严格监察，确保勘探人员的操作符合相应的勘探标准。如果条件允许，在勘探工作结束之后，管理方要对一些重要的数据进行二次审查，确保勘探数据真实、准确。
2.2加强对施工人员的培训与考核
施工人员的水平是关乎工程质量的重要因素，高素质、技术过硬的施工团队能够在施工管理过程中科学系统地实施管理和操作，并且能够应对施工中出现的各种各样的问题。可惜的是，这种高素质、高水平的施工队伍却不多，比较常见的施工队伍还是农民工队伍。为了改善这种情况，建筑工程的管理人员要在招聘施工人员时进行一定的筛查工作，要尽可能的选择有施工经验的施工人员，在确定施工人员后，要对施工人员进行基本的技术指导，在实际的施工过程中，也要做好监督工作，对于技术不过关的施工人员要进行额外的技术指导，如果其能力仍不过关，就要考虑更换施工人员。另外，工程的负责人员要定期对工人们进行培训，讲解下一阶段施工过程中的施工要点以及难点。
2.3做好对施工材料的监管工作
正如上文所述，建筑材料的质量直接影响了整个建筑工程的质量，因此，工程的管理人员一定要突破层层阻力，做好材料的管理检查工作。具体来说，在建筑来材料的选择环节，要统一建筑材料的选择标准，尽量选择一些质量较高的建筑材料；在材料的采购环节，高层管理人员应该采取竞标的方式来选取合适的供应商，整个环节要做到公开、透明。在建筑材料运送到施工场地后，工程的管理人员要组织技术人员对进行材料进行二次检查工作，确保建筑材料的各项性能能够到达要求。对于一些可能存在偷工减料的环节，要进行严格的检查工作，确保建筑材料的质量能够达到标准。
3.结语：施工工人是施工的主体，我国的施工工人以农民工团体为主，而由于农民工所掌握的技术水平有限，难以应对一些新型的建筑方案。因此，工程的管理人员应该定期组织对工人进行技能培训，并定期对工人进行能力考核。从施工材料的角度讲，管理人员在选择施工材料供应商时务必要选择可靠的合作伙伴，最好选择有合作经验的合作单位，在材料进入工地后，最好也进行一次质量检测，确保材料的质量过关。
参考文献
[1]杨剑辉.建筑工程项目施工质量问题的管理措施 [J].科技创新与应用，2012（14）.135-145
[2]何正正，童悦悦.建筑工程常见的质量问题及其质量管理[J].中国科技博览，2012（35）.255-264
[3]刘 畅.对建筑工程质量实施有效监督管理的相关思考[J].学周刊（A），2013（2）.243-255
.