欢迎来到专业的卓越文库网平台! 工作总结 工作计划 述职报告 心得体会 疫情防控 思想汇报 事迹材料 教案设计
当前位置:首页 > 范文大全 > 公文范文 > 正文

海运企业船舶运输成本管理与控制

时间:2022-10-23 11:25:06 来源:网友投稿

学习以及设备的更新改造。对于远洋运输而言,关键技术的优势可以有效为成本管理控制提供帮助。具体而言,航运技术的提升可以减少远洋航运业务过程中人力资源的消耗,减少人员工作强度,以机械化的操作代替人工可以减少人员配备从而节约成本;其次技术的提升可以减少航员工作中的失误,降低航运中各类事故发生的可能性,从而减少相应的发生事故的损失费用以及风险准备金;最后港运以及航运技术的提升有助于远洋运输船舶在规定时间之内更有效率的完成业务,減少能源耗费,降低港口运作中各类费用,从而为航运整体的经济效益提高帮助。

4总结

海洋运输的竞争随着各国经济的发展而日益激烈,海洋运输企业的成本控制成为企业战略发展的重要目标。本文试图从海洋运输成本的构成入手,分析各项成本费用的合理控制路径,为海洋运输企业的成本管理和控制提供借鉴。总体而言,海洋运输企业的成本控制应当以目标为导向,以合理的制度规章为保障,充分落实经济责任。合理运用数据统计分析并结合本企业的特点制定出有效的成本控制方法,实现远洋运输成本的合理、高效控制,保证企业经济利益,促进企业的长远发展。

参考文献:

[1]陈伟.海运企业船舶运输成本控制研究[J].时代经贸,2019(05):48-49.

[2]黄兴文. X公司内外贸兼营干散货船舶租船决策研究[D].大连海事大学,2017.

[3]唐雯. C公司集装箱班轮运输成本控制问题研究[D].大连海事大学,2017.

[4]杨文芳,曾杨.浅谈船舶运输成本分析与控制[J].珠江水运,2011(06):51-53.

[5]谢光明. 船舶降速航行的经济性和排放变化分析[D].大连海事大学,2009.

[6]谭宇. 船舶营运成本的分析与控制[D].大连海事大学,2005.

推荐访问:海运 船舶 成本管理 运输 控制

猜你喜欢