[摘 要]在当下市场经济发展的必然趋势下，企业想要在市场竞争中占据有利位置就需要在企业运营和管理的过程中对财务管理工作给予相应的重视。同时相关管理会计作为企业财务管理的重要方式，能够对企业经营模式进行相应的创新和改善，进一步提升企业的财务管理有效性，促使企业经济效益的不断提升。针对当前我国企业财务管理现状，文章主要针对企业管理创新中的财务管理进行了分析和探究。
[关键词]企业财务管理;管理会计;应用
[中图分类号]F426.92[文献标识码]A
在企业财务管理的过程中，财务管理的主要内容是对企业内部一些财务管理工作进行相应的整合和加工，进一步为企业管理的有效决策奠定基础。同时还要针对企业内部相关规章制度来更好的对企业内部实施相应的财务管理活动，更好地为企业财务管理活动的可行性奠定基础。但是当前企业管理会计中还存在一定问题，需要对其进行解决和完善，针对企业一些财务管理资料和信息深入进行分析和探究，并和企业实际情况相结合，推动企业的可持续发展进步。
1 管理会计的基本概述
企业管理会计也属于企业内部会计报告分析，属于传统企业会计系统中分离出的新型分支工作。企业管理会计可以对企业经济效益进行改善，同时也可以促使企业经营管理的高效化。企业管理会计其中包含了几个方面的内容，首先和企业管理有着直接联系，其次也会将会计管理的基础技能进行相应的展现。管理会计作为目前的新兴学科，其中不但包含了管理学同时还包含了会计学。眼下在理论界针对管理会计有着不统一的界定，以管理学为主要基础，其主要是以会计学角度来对企业管理进行参与。在现阶段的市场管理体制下，针对管理会计的概念设计逐渐朝着会计自身的功能性倾斜，这时管理会计才可以更好地为企业管理进行相应的会计信息提供，从而实现企业管理和管理会计的共同作用。财务管理和管理会计有着十分紧密的联系，财务管理主要是以企业实际财务情况来进行未来发展规划的制定，财务管理包含了现金支配、融资和收益分配等。而管理会计属于会计角度的分支，管理会计和财务管理相互合作，更好地实现企业内部战略管理，业务管理和财务管理的统一。会计内部的发展目标是进一步促使企业收益的提升，因此企业需要对财务管理和管理会计给予足够重视，并在企业发展中将其最大优势充分发挥出来。
2 管理会计对企业经营的作用分析
2.1 是战略目标实现的前提
管理会计在进行企业内部财务管理的过程中，需要对企业内部的一些控制工作全面参与，将企业中一些与财务相关的文件进行分类和整理。对企业内部管理层作出的相关决策进行辅助审核，更好地帮助企业管理人员实现管理职能。同时还要让企业财务管理工作可以完整开展，在企业发展的过程中，需要将其重要作用充分发挥出来，更好地对企业进行辅助。管理会计在企业管理中的主要作用有以下几点：首先管理会计属于企业战略目标的实现基础，在进行企业财务管理的过程中，管理会计可以对企业投资过程中存在的风险进行相应的降低，同时也可以减少企业在投资过程中产生的经济损失，更好地促使企业经济效益的提升。在企业实施财务管理的过程中，相关管理会计可以针对企业投资过程中的外部环境进行充分分析和利用，为企业提供足够的有效信息，促进企业发展过程中对资料的审核和研究。进一步实现企业财务工作的稳定运行，并且对企业发展过程中存在财务风险进行降低。
2.2 能为利益相关者提供信息
企业在财务管理过程中，管理会计可以更好地对企业内部财务成本进行有效控制，还可以为利益相关人员提供相应的信息，为企业可持续发展奠定基础。在企业中管理会计能够推动成本管理工作落实，还可以实现企业对于一些物资和人力资源成本的分析，加强企业财务成本分析的合理性，让企业能够在市场中实现稳定长久运营。
2.3 可辅助审核企业经营决策
企业在实施财务管理的过程中，企业进行辅助审核决策能够更好地为企业发展提供支持。在这其中，人本管理属于其中比较重要的方面，管理会计在实施管理优化的过程中存在着一定的优势，同时也可以将企业人力资源的管理优势充分发挥出来。相关管理会计可以对人力资源进行相应的分析，针对各个企业员工自身价值进行充分的评价。让每个员工都能发挥出其最高水平，加速管理会计对于企业审核决策的辅助，为企业人力资源提供帮助。
3 企业财务管理创新中管理会计的应用探讨
3.1 围绕管理会计进行资本经营与管理控制
企业内部生产的重要核心就是更好地实现资本的增值，进一步促使利润得到相应的增长。所以企业应该基于当下的一些有效管理来对资本利用价值做出保证，同时当下的企业决策能够更好地推动企业实现生产经营目标，同时企业的决策想要提升其科学性就一定要将管理会计的作用充分发挥出来，并基于提供的相关报告，来对企业内部存在的一些机遇和挑战进行分析。管理会计的主要作用是更好地为企业决策提供相应的建议，同时还需要对资本主义的利用效果进行体现。这时企业需要充分进行管理控制，更好地对管理部门的发展战略实施相应的约束，并给予管理会计的高效利用来实现资本的高效利用，降低企业内部的浪费现象，将企业利润作用发挥至最大化。管理会计在进行企业管理的过程中将自身的作用充分运用，企业相关管理人员也需要对企业内部财务管理的价值给予正确的认知，为管理会计提供相对合理的信息，同时还要对现有的实际会计信息模式进行相应的完善，更好地为企业内部财务管理和报告体系的融合奠定基础。
3.2 从管理会计角度分析财务管理工作
眼下，大部分企业已经对管理会计给予了一定的重视，企业借助当前的管理会计来对企业财务管理效果进行相应的提升和增强。但是还是存在一部分企业没有在企业财务管理的过程中将管理会计与其融合。所以管理会计需要基于有效的财务管理来更好的将管理会计和财务管理结合，扩大财务观念里在企业内部的控制范围，进一步实现企业管理控制内部合理强化，为管理会计能够有效地实施财务管理工作奠定基础。企业需要将管理控制和目前的实际战略目标相结合，从管理控制的角度來进行分析，同时也要提升其创新思路，更好地对管理控制研究进行分析，为目标和任务的有效实现铺平道路。对管理控制进行深入剖析，为企业目标和企业任务的实现创造相应的条件。管理会计的报告内容需要和企业实际资本相结合，并针对企业自身的实际特点来进行相应的管理和控制。同时管理会计其功能需要符合财务管理的实际，并将其有效结合，进一步促使财务管理整体效果的提升，对于财务管理的程序需要科学合理。企业在实施内决策的时候对企业的发展有着重要意义，更好地为战略目标的合理性和可行性作出保证能够消除其中的弊端。在进行企业决策实施的过程中，需要将其建立在企业科学研究上，提升对于管理会计报告的重视程度，并基于相应标准来衡量企业的优势和弊端。企业财务管理需要和管理会计相结合，建立起新型的管理体系，更好地为管理的整体控制效率奠定基础，将其功能充分发挥出来，不断推动企业创新和发展。
4 结语
综上所述，管理会计作为企业内部财务管理工作的重要部分，能够为企业的经济决策提供相对有利的条件和基础，同时也可以进一步加强企业会计队伍的建设，定期组织相关人员来学习会计管理知识，以及信息化操作等，使其能够度充分掌握企业管理会计的基本技能。同时企业也需要对自身信息采集速度进行增强，更好地让管理会计在企业发展过程中得到充分利用，让企业能够增强管理会计的财务管理效率。
[参考文献]
[1] 李刚.建筑企业财务管理中管理会计的应用探究[J].企业改革与管理，2017（04）.
[2] 王树琴.论管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].财经界（学术版），2017（10）.
[3] 秦晓莉.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].经贸实践，2017（23）.
[4] 杨睿娟，元浩然，杨静怡.国有企业管理者薪酬与企业绩效关系研究——管理者能力的中介作用[J].西安石油大学学报（社会科学版），2017（02）.